全球企業邁向永續轉型，ESG（環境、社會與公司治理）已成為企業競爭力的關鍵指標。在此變革中，人力資源（HR）部門不僅是企業內部文化的塑造者，更扮演著推動企業永續發展的核心角色。HR可以如何透過AI賦能與DEI（Diversity, Equity and Inclusion）多元、公平、共融，驅動企業人才永續？
為協助企業突破推動 ESG 瓶頸，優樂地永續攜手中央大學人力資源管理研究所，連續6年舉辦《HR×ESG企業文化暨永續行動論壇》。2025年，論壇發佈全台首份《HR×ESG行動指南手冊》，提供企業具體的實踐策略與行動指引，助力企業在永續發展的路上邁出更堅實的步伐。
（你可能想知道：永續管理有什麼新思潮？請報名「2025天下SDGs國際論壇」）
包括中央大學人力資源管理研究所、亞洲影響力衡量與管理研究總中心、佳世達科技等單位共同探討人才戰略、企業文化影響力與AI科技應用，解析人資如何在企業永續轉型中發揮關鍵影響力。信義企業集團、國泰金控、百仕聯與中華人力資源管理協會等代表則暢談企業人才永續心法，開啟企業永續發展新篇章。
以企業文化驅動永續
論壇與會者包括：中央大學校長蕭述三、優樂地永續董事長朱竹元、中華人力資源管理協會常務理事朱建平、新竹人力資源管理協會常務理事長蔡宏基、中央大學人資所教授連婉茜及林文政等，勾勒出企業文化在永續發展中的核心地位。
破解人才荒，員工推薦計畫挖掘新藍海
中央大學人資所教授兼所長王群孝分享「人才荒下的新契機」——員工推薦計畫。王群孝指出，人才短缺的挑戰下，企業若能有效運用推薦獎勳機制、簡化推薦流程並塑造強烈的團隊認同感，將能大幅降低招聘成本、縮短聘僱時間，並提高新進員工的工作表現與留任率。
《HR×ESG行動指南手冊》揭示人資永續的四大痛點
優樂地永續與中央大學人資所共同編撰《HR×ESG行動指南手冊》，優樂地永續執行長蔡承璋解析調查結果，顯示企業在人資永續推動上普遍面臨四大挑戰：提升永續知識、培育永續人才、強化員工認同，及評估永續成效。
蔡承璋強調，企業應從自身的專業核心出發，將永續目標深度融入經營策略，並且員工參與是關鍵。
優樂地永續指出，為協助企業突破這些挑戰，手冊訪談超過8家企業，挖掘出企業執行永續轉型的核心「起心動念」，並收錄了超過10個具體落地的實戰案例與專家策略，幫助人資部門在面對這些情境時，能夠找到啟發與解決方案。
（破解推動ESG四大痛點，免費下載《2025HR×ESG行動指南手冊》）
DEI議題再升級：擴大企業影響力，推動多元共融
中央大學亞洲影響力衡量與管理研究總中心主任沈建文分享，DEI多元公平共融的關鍵影響與重要性，透過企業案例說明如何將DEI融入企業策略。
沈建文解讀，DEI、TISFD（Taskforce on Inequality & Financial Disclosures，不平等與社會相關財務揭露框架）等國際指標，透過系統性策略與行動，與建立內部共同語彙，確保不同部門的理解與參與，提升企業競爭力與社會影響力。
AI賦能人資，驅動企業雙軸轉型
AI技術正廣泛應用於企業營運與人才管理，佳世達科技人資處處長鄧國宏指出，AI能提升人資決策精準度、優化員工體驗、提升人才招募效率。例如，AI面試系統提升選才效能，智能化學習平台助力員工培訓，AI建模則可優化薪酬管理。企業若能積極擁抱AI技術，將能有效推動數位與永續的雙軸轉型。
實戰分享：倫理、人才與跨世代職場策略
信義企業集團倫理長楊百川在發言中指出，企業推動永續的核心在於「真誠的態度與決心」以及「志同道合的夥伴」。
楊百川強調，唯有讓員工發自內心認同，才能驅動企業內部的永續行動。他鼓勵尚未起步的企業，在規劃與執行理想或政策前，先喚起組織成員對「理想」的嚮往，並理解願景的本質，這樣才能事半功倍地落實行動。
國泰金控人資處副總翁少玲則針對跨世代職場議題進行分享，談及集團如何應對現代求職者的文化差異與世代變遷。
國泰金透過「減速不脫隊」措施與「DEI 小鎮」機制，協助員工彈性調整工作模式，同時提升員工的認同感。翁少玲表示，企業應回歸核心價值，確保決策符合企業願景，而非盲目追隨趨勢，這樣才能創造長遠的價值，並確保跨世代人才的共融。
百仕聯總經理謝雲帆分享多年的獵才經驗，指出培育永續人才需具備長期思維。他建議，企業在人才招募時應深度理解關鍵人才的需求，並透過專業獵才顧問，精準傳達企業理念與價值，以吸引並留住高潛力人才。
中華人力資源管理協會常務理事朱建平則提出，企業應將永續理念貫穿員工的生命週期，從人才吸引、管理、培育、留任到退休，每個環節都應落實永續願景。進而提升員工滿意度與績效，並強化雇主品牌價值，形成正向循環。
除了精彩的專家分享，本次論壇還結合「三大主題展攤巡禮」，分別為「低碳飲水」、「職涯評測」與「永續培力」，提供人資夥伴探索多元的永續解決方案。奉茶行動現場帶領與會者實踐低碳無痕的飲水行動，並鼓勵企業攜手員工共同響應。PAC測驗出版公司則作為國內專業的人才測評與發展中心，提供職涯發展與人才測評諮詢，幫助人資與求職者深入了解自身發展機會。優樂地永續則展示了永續桌遊及Umaster永續學六階段線上課程，協助企業將永續思維融入員工培訓，讓永續不僅停留在策略層面，還能真正落實於日常工作當中。
朱竹元總結，企業倫理、人才策略與跨世代職場共融，皆是邁向永續發展的關鍵環節。誠如聯合國永續發展目標（SDGs）精神：「唯有在共融且永續的經濟成長環境下，就業與勞動條件才能不斷優化。」企業的永續發展不僅關乎當下的選擇，更影響著未來世代的機會。
企業唯有以真誠的態度、長期思維與核心價值為指引，才能吸引並留住願與企業共創未來的人才。將永續融入企業文化與每一位員工的日常行為中，與員工共同進步形塑更具韌性的組織，實現真正的永續共好。