循環經濟，正在顛覆台灣的消費習慣！
根據行政院環保署統計，台灣每年消耗超過40億個一次性飲料杯，造成大量塑膠垃圾。台灣手搖飲文化盛行，看似是一天中平凡的小確幸，卻累積出巨大的外部成本。那麼如何在不犧牲便利的前提下，讓消費與環保共存，便成為政府與企業思考的命題。
好消息是，改變的契機已經出現。
近期，信邦電子與環海淨塑合作推動的「循環杯」自助機台租賃計畫，在信邦電子總部所在地──遠東世界中心園區展開試點，透過共享環保杯來降低一次性杯具的使用。計畫自2024年6月啟動以來，短短半年內借出5500次，顯示出消費者對於減塑與環保的接受度正在逐步提升。
相較於傳統的「自備環保杯」模式，循環杯提供了更便利、更彈性的選擇。使用者能透過自助發杯機台借用，不需要註冊、也沒有押金，大幅降低使用門檻。
不想還杯子！環保杯太好用，大家反而不想還
信邦裡面就有這樣的循環杯歸還站，不只是信邦員工會來使用，也常有園區其他公司的人來使用
然而，儘管循環杯計畫成績亮眼，卻面臨著「杯子流失率偏高」的挑戰。
根據信邦內部統計，計畫試行的半年內，約有三分之一的杯子未被歸還。部分使用者坦言，因為每天都有購買手搖飲的習慣，擔心未來機台內杯子供應不足，便將杯子留在身邊重複使用。雖然也間接達成減塑目的，卻影響了計畫的整體運作效率與資源流通。
為了提升杯子循環率，信邦電子與環海淨塑正推動「循環杯2.0」計畫，透過數據追蹤技術來改善回收機制。
舉例來說，使用者在借用杯具時，將會透過QR Code掃描綁定手機或Email，如果杯具未在3天內歸還，系統將發送提醒通知，甚至限制下一次的借用。藉此促使使用者更積極歸還杯具，確保循環杯計畫能夠持續運作。
目前，信邦電子也規劃向汐科園區的周邊企業推廣該計畫，並透過數據的累積，找出最適合的營運模式，以便未來將計畫複製到其他科學園區或企業辦公園區，進一步擴大實質影響力。
信邦電子深耕ESG多年體悟：從源頭減塑，才能真正推動改變
事實上，除了循環杯計畫，信邦電子更長期關注環境、社會與公司治理（ESG）議題，並將「減塑」視為企業永續發展的重要一環。循環杯的價值，不只在於杯子本身的重複使用，而是背後所代表的一整套思維轉向。
過往，信邦電子便積極參與淨灘、淨山等環保活動，然而這些行動雖然能夠清除現有的污染，卻無法解決垃圾的根本問題。「淨灘撿到最多的，就是一次性容器！」信邦電子行政管理處的Agnes表示，這也讓團隊開始反思是否有更有效的方法。
因此，信邦電子決定從「源頭減廢」著手，導入循環經濟模式，打造更具影響力的減塑方案。「環保意念不能只是傳達給員工，也要傳達給下一代。」惟有從源頭處理廢棄問題，才能給下一代更好的生活環境。
除了環保杯計畫外，信邦電子也積極在內部試行工業廢棄物回收再利用。像是過去兩年，信邦電子曾以廠內製程中產生的塑膠廢料製作L型資料夾，讓工業廢棄物得以循環再生。
自己好不夠，還要帶更多人一起好！信邦電子下一步：把循環杯推廣出去
在「自己好不夠，還要帶更多人一起好」的理念下，環海淨塑的Hank和信邦電子Agnes對未來的計畫充滿熱情
未來，不僅是汐止，這套循環經濟模式也有機會拓展至台灣其他科學園區，甚至是更多城市的辦公園區，擴大更多人們參與減塑行動，為社會帶來更廣泛的影響力。
從企業內部的工業廢料回收出發，到與環海淨塑合作推展循環杯，能看出信邦電子正努力透過創新方式落實ESG承諾，為環境帶來實質改變。
循環杯也許只是開端，更關鍵的是這場「減塑革命」正發生在你我的身旁，以更數位化、智慧化的方式，透過不同企業攜手合作，改變我們的生活。