永續轉型進入深水區，企業不能再獨行，更需要攜手上萬供應商共築減碳行動力。在「2025天下SDGs國際論壇」，作為龍頭企業的統一超商，分享從減碳、減塑、惜食到永續採購 ，如何攜手供應鏈，逐步推動價值鏈轉型。
企業要構築永續行動力，供應鏈絕對是關鍵。「我們很清楚，大家並不是都準備好了，但我們願意一步一步帶他們走，也希望讓他們看到未來的機會。」統一超商永續發展委員會秘書長羅文璣表示，推動供應鏈夥伴共同投入永續必然會面臨許多挑戰，但作為產業龍頭標竿企業，減碳轉型責無旁貸，持續努力攜手供應商展開永續評鑑與培力等行動，建立價值鏈ESG管理，將ESG融入企業文化與營運策略，落實永續管理。
成立減碳、減塑、惜食、永續採購4大永續小組 以身作則落實永續
正因為擁有龐大供應商，統一超商面對供應鏈溫室氣體範疇三有著高度挑戰。羅文璣坦言，光靠企業自身減碳遠遠不夠，供應鏈若不參與，2050淨零將無法實現。
因此，從2021年起，統一超商成立減碳、減塑、惜食、永續採購四大永續專案小組，制定策略、中長期目標與行動方案，推動OPEN iECO循環杯服務、寶特瓶回收再製包裝、低碳植米等計畫，串聯產官學能量，邀請供應商共同參與，讓減碳深入每一個可能。羅文璣指出：「當我們以身作則，供應商才有信心跟著做。」
統一超商致力永續供應鏈管理，透過供應商管理辦法以及評鑑制度嚴加把關供應鏈合作夥伴，並提供供應商輔導、培力訓練等，期望與供應商一同打造永續價值鏈。2024年，統一超商訂定「永續供應鏈政策」，透過九項承諾，聲明該公司對永續採購及供應商ESG管理的經營理念，並確立相關政策、制度、管理方針及具體計畫的推動權責。
統一超商推動永續供應鏈多年，如何「一起做」，成為擴大影響力的關鍵。羅文璣指出，供應鏈遍佈全台，有的在北部，有的在東部，有大廠，也有一、兩人的工作室，「所以我們分三個階段推動：第一，建立ESG的基本資料盤點，透過問卷與訪談的方式蒐集資料。第二，提供教育訓練與資源輔導。第三，設計誘因，像是ESG績效好的供應商會在大會中獲得表揚，甚至優先推薦他們參與新專案。」
舉例來說，統一超商與農糧署、屏東科技大學合作，以「擴大低碳餐飲」、「促進循環經濟」兩大面向著手，幫助農民生產本土「低碳植米」並促成商業化，推出超商「低碳植米飯糰」商品，不僅提升農業永續競爭力，也讓消費者到統一超商門市購買商品就可替地球永續盡一份心力，創造產官學研多贏，串起永續價值鏈。
統一超商的努力獲得國際認可，2024年在國際最具永續公信力評比、道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Index，DJSI）公布的全球企業評選中，統一超商總分數創歷年新高，共超過6項評比項目獲得滿分、名列產業第1，再次入選「道瓊永續世界指數」成分股，同時是全球食品零售業排名第3，更是全台唯一的零售業者連續6年入榜。
與供應商一起關燈 讓減碳融入日常營運
2025年，統一超商連續第2年取得世界自然基金會（WWF)「Earth Hour地球一小時」官方授權，成為台灣主辦方之一，並已連續4年參與響應。
2025年更首度串聯菲律賓7-ELEVEN門市共同參與、跨足海外、並協同各產業夥伴約1.5萬個據點一同關燈，成為亞洲跨國連鎖超商最大規模關燈活動。同時，首度於全台北中南三地舉辦系列實體關燈體驗活動，讓關燈減碳活動具象化，積極響應環境部提出的2030年減碳目標。
事實上，不只倡議「地球一小時」關燈活動，統一超商更從日常營運面出發，運用節能設備導入門市節能設計，2023年就省電超過1億度，2024年6月也開始推動7-ELEVEN門市凌晨3~6點關閉招牌燈，累計節省逾56萬度電力、等同於減少27.7萬公斤碳排量。
「一個人走得快，一群人走得遠，永續發展絕對需要集體合作，而不僅僅是個別企業的努力。」羅文璣認為，企業需重視供應鏈的整合，並在減碳目標下推動永續發展，統一超商實踐ESG，以完善公司治理（G）、積極社會參與（S）、邁向高度複雜的環境減碳（E），「減碳不能獨善其身，唯有攜手供應鏈，企業才能真正落實永續價值鏈。」