一滴水，日月光可以用上4.2次。 在水資源日益緊張的今天，這不只是節水，更是一場關於企業韌性的革命。
全球氣候變遷加劇，極端氣候與水資源短缺已成全球企業共同課題。日月光與天下雜誌合作舉辦「2025日月光綠科技教育館教育參訪」活動，以「再．見 未完的水故事」為主題，帶領公司合作夥伴參訪日月光中水回收廠，並邀請產學代表演講及對話，從技術實踐到風險韌性，探討企業如何透過水資源管理兼顧發展與永續。
日月光高雄廠職安處處長顏俊明指出，日月光綠科技教育館是業界第一座中水回收廠，同時也是重要的環境教育基地，目前廠區水循環使用次數可達4.2次，展現企業對環境友善的承諾。他強調，日月光仍在持續努力，讓水的故事能夠延續下去。
一滴水使用4.2次 中水回收率達75%
「中水是源自日文概念，日文稱自來水為上水，而在排放到下水道前取回再利用的水，因介於中間位置，故稱為中水。」日月光高雄廠廠務部副理謝青霖說明，2009年莫拉克颱風期間，高雄廠面臨多日無水可用的困境，促使日月光開始研究水回收再利用技術，不僅可減少自來水使用量，降低企業經營風險，同時減少對環境的衝擊。
日月光中水廠是全國首創的放流水集中處理再利用機構，將高雄廠廠房的放流水，經過再生處理程序後，直接循環供應廠房使用。自2013年規畫建造以來，透過系統持續改良優化，2024年用水回收率已大幅提高至75.5%。
隨著半導體市場需求大幅成長，日月光持續擴大先進製程產線，每年增設廠房。令人驚訝的是，自2015年以來，每年的自來水用水量並未因此增加。謝青霖解釋，節水不只仰賴中水廠的回收機制，「廠務團隊推動多項節水方案，各廠進行廢水回收再利用，讓水進入回收廠前就能重複利用，成功做到一滴水可使用達4.2次。」
數據顯示，日月光高雄廠的自來水使用比例，從2015年的54%降至2022年的28%，中水回收加上自廠回收比例達72%。中水累積回收產水已達3000萬噸，相當於省下高雄市民約一個半月的用水量。
AI數據監控，水質符合半導體產業標準
「我們對水質的要求不只是法規標準，而是半導體產業的品質標準。」謝青霖指出，日月光對水質的要求遠超過法規標準。以有機物指標為例，日月光採用半導體常用的TOC（總有機碳）指標，其單位為十億分之一（ppb），比起法規所要求的百萬分之一（ppm）相差千倍。中水廠內部管控極其嚴格，才能保持高科技產品的穩定性。
除節水要求外，日月光也同步進行節電、藥劑減量與環境教育推廣。謝青霖說，中水廠處理後的水質優於自來水，用水成本更具經濟效益。以上種種努力，讓日月光中水廠連續兩年獲得環境部「淨水永續獎」的肯定。
企業不只是用水者，更是水資源治理的參與者
活動邀請成功大學水利及海洋工程學系教授、防災研究中心主任王筱雯，從學者視角點出水資源管理的重要性。她指出，台灣水文分布極度不均，降雨集中於夏季，儘管降雨量在全球名列前茅，人均可得水量卻非常落後。隨著暖化情形加劇，乾旱與暴雨將更加極端，尤其南部流域還面臨土砂災害、水庫淤積等複合性的挑戰。
根據統計，全台每月用水超過一萬度的用水大戶，有1817家廠商，佔自來水總供給量的41%。王筱雯指出，從近年許多在地參與的案例中可見，企業的角色越來越關鍵，「企業不只是用水者，而是水資源治理的重要參與者。」
王筱雯指出，水資源短缺是現在進行式。以2021年台灣百年大旱為例，部分地區必須分區供水。未來危機加劇，仰賴水資源的企業可能面臨法規限制、用水衝突、ESG壓力、供應鏈中斷等形象與財務等多元風險，呼籲企業應建構水資源韌性，從盤點與評估水風險做起，制定因應策略。
「水資源管理是為了生存與責任。」王筱雯強調，在政府資源有限的情況下，企業率先作為，主動參與在地，透過資金與技術投入，與核心本業結合，這樣的投入不僅有助於提升企業形象，更能成為推動轉型的關鍵力量，加速淨零轉型與氣候調適。