邁入盛夏的五月份剛過，除了明年「勞動節」即將全國統一放假，不少和勞資有關的話題都在最近發酵。可是，除了工時、過勞、工作與生活平衡之外，這幾年，國際間又興起另一股和勞工、人權有關的新話題，那就是「生活工資」（Living Wage）。
【永續會研究室‧國際雙週報系列】全球氣候變遷、淨零承諾等議題，喚起全人類對永續的意識。「天下永續會」從企業實踐ESG的視角，能夠展現世界公民對環境的責任，我們從剖析國際間最新的永續趨勢，帶領企業在動盪時代下，觀察永續創新的各種可能。
看到最近公布的上市櫃公司員工薪酬排行榜，你的「薪」情還好嗎？
在經濟動盪與物價飛漲的時代，不少人整天打拼工作，收入支出上卻依舊捉襟見肘，尤其又到了繳稅季節，愈來愈瘦的荷包跟常年停滯的薪資，成為許多上班族與中產階級的共同抱怨，擔心自己落入「工作貧窮」（Working poor）的惡性循環。
不同於「最低薪資」！涵蓋十大生活支出項目
在連續多年的疫情衝擊和通貨膨漲打擊下，不管在哪個國家，都有越來越多勞動者的工作所得，難以讓家人獲得溫飽，甚至不及法律規定的最低工資水準。國際勞工組織（ILO）公布的《2024–25年全球薪資報告》（Global Wage Report 2024–25）就發現，儘管許多國家努力拉抬法定最低薪資，但依舊跟不上物價飛漲的速度。
有鑑於此，Fair Living Wage 的主張即是：在沒有政府補貼和超時加班的狀況下，讓自己和家人活得有尊嚴的全職收入！
到底什麼是Fair Living Wage？
根據定義，生活工資是指「在正常工時下，能夠支付勞工個人及其家庭的體面生活所需」，這些需求包括：食物、住房、醫療、教育、交通、水電、通訊與服裝等各種基本開銷，以及5％的突發費用準備金。
相較多數人熟知的「法定最低工資」（Statutory Minimum Wage），其實跟Fair Living Wage 有極大差別，因最低工資主要是為保障弱勢，所以往往低於一般薪資行情、或忽略物價上漲因素，不足以支撐勞工家庭的實際需求。
了解定義之後，接下來的問題就是：那多少才算夠用？全球有一致的衡量水準嗎？
觀測範圍超過170國的荷蘭倡議團體WageIndicator Foundation（工資指標基金會）指出，生活工資的計算面向必須囊括：食物、住房、交通、飲用水、電話與網路、服裝、醫療與保險、教育、突發事件準備金、稅金與社保等十大支出項目。
除了上述基本需求，其他像：幼童托育、私人車輛等不算普遍、但在部分地區有其必要性的特殊服務，也會被當成「加成項目」納入評估。
例如，巴基斯坦的法定最低工資不到兩萬盧比（PKR），但該國信德省的合理生活工資，應該要達到每月5.5萬巴基斯坦盧比，兩者差距肉眼可見。目前只有26個國家的法定最低薪資，高於WageIndicator所估算的合理生活工資。
不到30國超標！企業應提供有尊嚴的勞動所得
換言之，假如你每個月的薪水在扣除房租、水電、交通與醫療等基本支出後，就幾乎所剩無幾了，那麼你很可能處於「低於生活工資水平」的狀態。
而對企業來說，支付員工有尊嚴的生活工資，不只是善盡社會責任（CSR），更是一種對人力資源的長期投資。
《2024生活工資報告》（Living Wages and Living Income Worldwide - Update October 2024）表示，當企業提高薪資水準、提供員工有尊嚴的生活工資，不但可改善勞資關係、降低員工流動與缺勤比率，更會提升企業的生產力與忠誠度，還有助於擴大消費者購買力。
目前包括瑞典的IKEA、法商萊雅（L'Oréal）等跨國企業，都已導入這套策略，並將此訴求擴及到供應鏈合作夥伴。國際日用品大廠聯合利華（Unilever）更打算在2026年之前，要將半數採購支出分配給有簽署《生活工資承諾》的供應商。
這幾年，不只歐盟「企業永續報告指令」（CSRD）要求企業回應其薪資是否可滿足當地生活水準，尤有甚者，諸如S&P Global 的CSA等國際永續調查系統，也開始詢問這方面的問題，並將之列入評比項目一環。
疫情和戰爭導致通膨加劇，更加擴大工作貧窮的現象。（圖片來源：
說到底，台灣企業該如何回應這議題？
（本文摘自「天下永續會國際雙週報」第79期，欲搶先閱讀最新報導，請加入天下永續會，成為天下ESG生態圈永續夥伴。）