長年將永續視為企業 DNA 的記憶體大廠「華邦電子」，從製造端減碳、保護生態，到推動多元文化與人才培育，均展現亮眼成果。2024 年不僅獲得國家永續發展獎殊榮，更入選「高薪 100 指數」，在 ESG 永續願景與經營績效間得以兼顧。
成立於1987年的華邦電子，公司創立將近40年，是全球少數同時擁有記憶體及邏輯積體電路自有產品及技術的公司。近年更積極推動ESG佈局，透過建置再生能源與 AI 節能技術，降低營運碳排，並與學研單位合作造林與生態復育。
華邦電子股份有限公司總經理陳沛銘談起種樹，能精準說明樹的物種與生長條件，這份專業與熱情，讓外界看見他對永續的真誠。華邦電子股份有限公司董事長焦佑鈞更安排女兒焦子恬出任永續發展部經理，不僅是世代傳承，更象徵華邦將永續深植於公司的核心態度。
打造跨業碳資訊平台，率半導體業之先加入PACT
製造業減碳手法百百種，華邦的強項為何？
除了設法取得低碳電力，去年，華邦響應資訊工業策進會數位轉型研究院，以碳資料透明度夥伴（Partnership for Carbon Transparency, PACT）架構建置的「供應鏈碳排資料共享指引架構（Pathfinder Framework）」計畫，成為國內第一家加入該倡議、與國際碳透明規範接軌的半導體業者。
PACT 由世界經濟論壇（World Economic Forum）推動，企圖建立一套跨產業、跨國界的碳排資料共享機制，讓企業以一致化的標準，交換產品與供應鏈的碳足跡資訊。對業者來說，透明、且可驗證的碳數據，不僅有助於上下游合作，更是國際大廠在選擇供應商時的重要考量。
這不僅加速供應鏈盤查標準化，更使供應商的永續績效能與國際評估機制接軌。透過數位化措施提升減碳能力，華邦推動後段封裝與測試供應商全面導入碳數據資料交換標準，最後被經濟部產發署選為年度永續產業成果。
《天下雜誌》與東海大學共同開發的「企業減碳溫度計」（TRIPs），華邦取得 1.421℃的優異評價。圖片來源：華邦電子。
跨區域修復生態，攜手NGO維護地方生物多樣性
近年，生物多樣性已成為下一個永續議題焦點，根據《昆明—蒙特婁全球生物多樣性框架》，各國政府與企業被要求在 2030 年前採取行動，減少生態系統破壞、並推動復育。對企業而言，生物多樣性不僅關乎環境保護，也影響供應鏈的韌性與長期經營風險。
對此，華邦電子除了深化自然解方與在地生態保護，也長期投入棲地保育。公司與荒野保護協會合作，在新竹大山背地區守護「梭德氏赤蛙」棲地，並舉辦溪流監測與環境教育活動，號召員工及家屬共同參與。
不僅如此，華邦也關注大紫蛺蝶復育、協助培育山茶科植物 、保護綬草瀕危野生植物。企業志工也跨區域投入淨灘、淨溪與濕地復育，如集團旗下子公司「新唐科技」．便參與了台中筏子溪與頭前溪的生態維護。
而近來每次聊到ESG話題，許多業者都會提到台灣目前遭遇的人才缺口與缺工問題，對關注腦力資本的高科技業來說，挑戰更為艱鉅。
從校園扎根人才佈局，持續建構職場 DEI 文化
有鑑於此，華邦選擇從校園扎根，到高中舉辦半導體夏令營，啟發年輕學子未來興趣，並在大學成立「華邦學分班」，協助培養兼具理論與實務能力的新世代工程師。
員工福祉方面，華邦提供每月 6,000 元的育兒津貼，直至子女滿 4 歲為止，每年已有上百家庭受惠，協助緩解員工的養育壓力。
此外，華邦電子股份有限公司人力資源處處長戴妍絜表示，華邦也提供「樂活假」(除特休假外另計七日，新人到職即享有)，及高於市場水準的薪酬待遇，並入選「高薪 100 指數」，進一步凸顯優質雇主形象，展現對員工照顧與人才永續發展的重視。
更難得的是，即便2025年永續大逆風，他們還是持續推動多元、平等與包容的DEI職場文化。去年與新唐共同制定人權政策，推動全球員工的人權教育訓練，支持身心障礙者就業，也積極拔擢女性主管的拔擢。
內部訓練方面，聚焦於 AI 應用與數位轉型等相關課程，並且建立 AI 管理平台與數據分析工具。截至目前，累計超過 4,000 人次完成培訓，打造組織面對產業環境變遷與勞動力短缺等挑戰的韌性。
從供應鏈減碳、佈局生物多樣性到推動 DEI ，華邦電子努力將永續DNA深植於每一環節。未來，公司將持續以綠色科技、社會責任與人本精神，推動半導體產業邁向低碳、永續與包容的未來。
