9月中旬，颱風來襲前的中台灣，雨勢忽大忽小，正如同今年的企業永續趨勢，擺盪不停。然而，天下永續會舉辦的會員限定參訪活動，依舊吸引超過40位來自各行各業的ESG主管，無畏風雨地熱情參與，一探台灣兩大永續標竿—巨大機械及台積電的永續實績。
參訪首站，來到巨大集團總部旁的自行車文化探索館，巨大集團不僅是長年的自行車產業龍頭，也是YouBike共享單車服務幕後推手，去年更率全球同業之先、入選「道瓊永續新興市場指數」（DJSI Emerging Market Index），原本設定2030年減碳25%的目標也提前達到！
在一個半小時的導覽過程裡，百餘年來自行車演化歷程與技術變革，在聚光燈下熠熠生輝。隨著環繞式投影，導覽員從自行車的發明起源，到複雜的「角動量守恆」與「不等臂精密抽管技術」，透過深入淺出的講解，將艱澀的科學原理轉化為易懂的說明。
巨大的十項關鍵決定：碳盤查、再生鋁、共組BAS永續聯盟！
導覽後的交流時段，當天親自接待的巨大機械經營企劃室ESG經理劉家傑，以「十個跟ESG有關的關鍵決定」為題，分享巨大集團這些年來的減碳經驗談。
儘管2030中期減碳目標提前達標，但巨大這番成果並非偶然，而是從最基礎、也是最重要的碳盤查，開始了腳踏實地的第一步，將碳盤查範圍擴展到「全價值鏈」，並透過「從技術到管理全員參與」，直視核心問題。
至於目前許多企業苦惱的「範疇三」，巨大更率先採用「再生鋁」作為低碳材料來源。而且不止獨善其身，他們更主動發揮龍頭企業的影響力，在2022年號召同業成立「中華自行車永續聯盟協會」（Bicycling Alliance for Sustainability，簡稱BAS），承襲20多年前籌組「A Team」的成功經驗，將減碳成果更加擴散到整個上下游產業鏈。
事實上，台灣的單車產品不僅是外銷尖兵，更是企業傳遞ESG理念與公益關環的最佳媒介。如巨大集團在非洲的公益自行車，便設計成可負重、結構堅固、也易維修的結構，讓車主用一把十字起子就能輕鬆維護，大幅降低使用成本與技術門檻，縮短居民長途跋涉的交通時間。
台積電台中零廢製造中心：環境效益大於營運收益！締造循環經濟新典範
下一站，天下永續會來到台積電台中零廢製造中心，現場複雜的巨大管線與煙囪交織眼前，伴隨雨滴落在肌膚上的濕悶感，讓人感受到這座中心的誕生實屬不易。
歷時六年才成立的零廢製造中心，包含四大處理場域：台積電的有機溶劑熱回收廠，以及與供應商合作的氟化鈣汙泥回收廠（立盈環保）、氧化矽汙泥回收廠（成信實業）、異丙醇回收廠（長春集團），其中的「薄膜碳捕捉技術」，也與環境部簽署合作備忘錄，替往後的CCS(Carbon Capture and Storage)展開佈局。
台積電主管坦言，由於過去沒有前例可循，所以最初招商時並不容易。但當第一步踏出、成果逐漸展現後，業界態度也開始轉變積極，相信未來會有更多夥伴願意加入。
最後交流時段，來自不同產業的多位會員紛紛提問：「零廢製造中心目前是否有獲利？」「碳捕捉的最終用途為何？」「有機溶劑怎麼做到完全循環再利用？」交流情況相當熱烈。
台積電主管回應，零廢製造中心設立的理念是以環境效益出發，確保園區廢棄資源的內部循環再利用，並有效減少對原物料開採的需求。隨著產能的提升，以及再生產品逐步通過驗證程序，營運收益必然將進一步躍升。
在這風雨飄搖的陰天午後，從巨大溫潤的永續文化，到台積電零廢製造中心的硬核技術，會員們直呼收穫滿滿。希望藉由天下永續會打造的同儕學習平台，能幫大家順利度過2025年的永續逆風期。