氣候變遷正悄悄改寫運動賽事的規則。高溫影響選手表現，濕度改變球的飛行路徑，極端天氣更讓場地維護面臨挑戰。本系列報導與台大 sp0rtz 團隊合作，聚焦台灣兩大熱門運動──馬拉松與棒球──帶你看見全球賽事如何應對，台灣如何跟上？
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2022年夏天，英格蘭職業足球聯賽的季前熱身賽，氣溫一度飆升至36°C，場邊球童和觀眾頻頻中暑。同年，環法自行車賽甚至動用灑水車為柏油路降溫，避免瀝青熔化導致選手打滑。2023年卡達亞洲盃預賽在40°C高溫下舉行，球員多次躺地要求灑水降溫。
這些不是偶發事件，而是氣候變遷對運動產業衝擊的真實寫照。聯合國將氣候危機稱為「我們時代的決定性危機」，其影響力已滲透到擁有超過30億粉絲的全球運動產業每個角落。當世界頂級賽事都無法倖免於氣候威脅時，我們每個人與運動的關係也正在被重新定義。
這些個人層面的感受，其實反映了一個更龐大的全球趨勢。體育產業的「氣候足跡」遠比我們想像的巨大。一場奧運會產生的碳排放量（如里約奧運的360萬噸二氧化碳），甚至超過許多國家的年度總排放量。更令人震驚的是，在 Guardian 之前的報導中，Green Sports Alliance 的專家就已經指出，一場體育賽事 65%–80% 的碳排放可能來自觀眾的交通往返。
以即將到來的2026年FIFA世界盃為例，賽事從32隊擴張為48隊，總排放將達900萬噸CO₂e，是過去四屆平均的兩倍。這些排放有85%以上來自航空運輸——選手、工作人員、球迷因跨洲移動產生的碳足跡。面對這些數字，體育界再也無法將自己視為氣候變遷的旁觀者。
三種角度，同樣的挑戰
這場變革並非只發生在遙遠的國際賽場，而是正在改變我們每個人與體育的關係。無論你在體育世界中扮演什麼角色，都能從日常經驗中感受到氣候變遷帶來的衝擊。
作為運動迷，你可能已經注意到台灣職棒賽事受氣候影響的調整。
中華職棒為了讓二軍選手避開嚴熱酷暑，在更舒適的天氣下比賽，已將6至9月的二軍賽事開賽時間改為下午4點。夏季午後雷陣雨成為比賽延期的常見理由，原本期待的周末賽事可能突然宣布取消，不只影響球迷觀賽計畫，票房和轉播收益都受到衝擊。你開始注意到，購票前查看一週天氣預報已經成了許多球迷的新習慣，而「保留比賽」這個棒球術語出現的頻率也越來越高。
作為戶外運動愛好者，改變最直接體現在馬拉松路跑的參與經驗上。
夏季賽事幾乎全面調整為凌晨4點或5點起跑，避開日間的酷熱；你發現自己必須重新調整訓練時程，清晨或夜間跑步成為常態。賽事主辦方開始增設更多補給站和醫護人員，防中暑宣導成了賽前說明會的重點。空氣品質也成了新的考量因素——霧霾天或空污紫爆時，你會收到賽事延期或建議暫停戶外訓練的通知。連帶著跑步裝備也在改變：防曬帽、冰涼毛巾、電解質補充品成為必備，而保暖層的需求反而在下降。
作為企業活動規劃者，挑戰最為複雜。
籌辦公司運動會時，你必須準備至少兩套備案：室內場館預約、戶外活動的天候應變。員工健康安全考量讓你在夏季戶外團建活動中增加更多醫護人員，活動保險也因為極端天氣條款而費用上升。你開始思考：是否該將公司的運動推廣預算更多分配給室內健身房合作，而非戶外活動？
這三個角色看似不同，實際上都在經歷同一個轉型：從享受運動到適應氣候中的運動。我們不再能單純地期待「天氣好就去運動」，而是必須學會「在變化的氣候中安全地運動」。這種轉變不只是個人層面的調適，更預示著整個運動產業正在被氣候危機重新塑造。
這種重塑之所以影響如此深遠，是因為運動產業的複雜性在於它的邊界並不清晰。從核心的職業運動聯盟、運動用品製造，到周邊的健身服務、體育行銷、場館營運，甚至是提供員工運動福利的一般企業，都可能被視為這個生態系的一部分。也是因為這種模糊性，讓氣候變遷的影響變得更加廣泛而深刻。
對企業永續負責人而言，無論你的企業在這個生態系中扮演什麼角色，運動產業面臨的氣候挑戰都提供了寶貴的風險管理啟示。尤其當《氣候變遷因應法》在2023年通過後，碳費開徵在即，企業不只要考慮減碳成本，更要思考氣候變遷對營運連續性的威脅，以及如何建立氣候韌性。
從創新實例看轉型路徑
在哈佛大學日前響應紐約氣候週舉辦的論壇中，專家們強調運動產業正處於「大規模顛覆」的時刻，這為氣候和社區導向的創新倡議開啟了機會之門 [註]。
場館轉型的全面革新正在成為新標準。西雅圖的氣候承諾體育館（Climate Pledge Arena）號稱是「世界首座淨零認證體育館」，歷經四年的徹底生態改造，重新想像設施基礎建設的每個面向——從創造新的零廢棄流程，到提供往返活動的免費大眾運輸，再到將從廚房到整冰車的所有設備電氣化。這個案例不只是環保技術的展示，更證明了永續設計如何與社區營造相結合。
綠色採購的策略重整也在推動產業變革。運動商品經常使用低品質的石油基聚酯纖維製作，且在球隊失利或球員轉隊時大量丟棄。新創公司如9 Commons致力於使用來自永續來源的高品質、長效材料，重新定義球迷商品的價值主張。關鍵在於產品必須同時滿足「酷炫」、「差異化」和「吸引力」，永續性才能成為加分項而非負擔。
社區影響力的商業回報正在改變投資邏輯。過去兩年為女子職業運動隊建設的九座新訓練設施，都包含了水療中心、瑜伽工作室、托兒設施，以及向當地居民開放的球場。「社區、環境、連結和健康都是核心要素」。這種社區導向的投資策略不僅帶來球迷忠誠度的回報，更創造了長期的商業價值。
雖然體育產業的整體碳排放量相對於製造業或能源業並不算高，但它的社會溝通力和影響力卻是其他產業難以匹敵的。體育界的創新實踐為所有企業提供了寶貴啟示：如何將永續轉型從「必須承擔的成本」轉化為「能夠創造價值的機會」，如何透過創新的商業模式將環境責任與社區連結、品牌價值相結合。
重新定義運動的社會價值
哈佛商學院教授Rosabeth Moss Kanter指出，「樂趣是運動應該被視為許多永續策略核心的眾多原因之一。它將一個對人們來說有時嚴峻的議題，轉化為能夠團結社區、為他們的球隊加油的事物。」
當足球走進熱浪、走進風災、走進乾旱與淹水的世界，這不再只是比賽本身的問題，而是我們如何重新思考運動在社會中角色的機會。運動擁有獨特的社區凝聚力和情感連結，能夠將嚴肅的氣候議題轉化為人們樂於參與的集體行動。
氣候變遷正在重新定義運動產業的未來，但這個過程也在創造前所未有的創新可能性。從場館的零碳轉型到商品的永續設計，從社區設施的多功能整合到球迷文化的綠色轉型，運動界正在向世界展示：面對氣候危機，我們不必犧牲樂趣和熱情，反而可以透過這些正面能量，建構一個更永續、更有韌性的未來。
真正的運動永續不只是減碳，而是重新發現運動作為社會連結和變革動力的本質價值。在這場沒有終點線的賽跑中，每個參與者——無論是球迷、運動員還是企業——都有機會成為這場變革的推動者，讓運動成為應對氣候挑戰最有力的武器之一。
作者及sp0rtz團隊介紹
黃書緯，單車通勤者與馬拉松跑者，目前任教於台大創新領域學士學位學程，長期關注社會設計如何介入永續轉型與社會溝通。
從2023年率領「sp0rtz」團隊，從「運動 × 淨零」出發，探運動賽事與運動設施如何成為減碳行動與社會對話的場域。我們相信，每一場運動都能是一場關於未來的設計實驗。