「當下一次熱浪來襲、洪水再現、糧食與水資源再度面臨壓力時，希望我們能夠說：我們不只是看見問題，更將解方送往最需要的地方，」國泰金控總經理李長庚在COP30視訊演講指出，2025年《巴黎協定》滿十年，過去被視為「承諾的十年」，未來十年要把雄心變行動、成為「實踐的十年」，讓「氣候與自然的摩爾定律」成真。
【專題報導】與自然共舞的 COP30：巴西直擊 · 時光省思 · 台灣行動。COP30於11/10至11/21在巴西貝倫展開！更多最新消息、現場直擊、專家報導、台灣國內外行動，請鎖定CSR@天下完整專題>> https://csr.cw.com.tw/feature/cop30
聯合國第30屆氣候峰會（COP30）於亞馬遜河的門戶巴西貝倫登場，「熱帶雨林與自然保育」為今年核心議題之一，象徵全球氣候行動邁入以自然為本的新階段。國泰金控第5度前進COP，一連參與三場關鍵會議，以「加速亞洲氣候與自然金融」為主軸進行國際交流。
國泰金進入 COP30 官方主場「藍區」，分享引領亞太自然金融創新的經驗；國泰金控總經理李長庚並獲邀為「世界氣候高峰會」（World Climate Summit）開場演講，提出打造「氣候與自然的摩爾定律」；第三場則由國泰世華銀行副總温珍瀚參與能源轉型座談，從亞洲能源現況與投資機會，分享國泰在台灣能源轉型的實際經驗。
李長庚指出，台灣在永續行動上「一直做得很好」，但因爲不是UNFCCC的締約方，在國際舞台上較難被看見。他說，國泰連年參與 COP，一方面希望把國際最新趨勢帶回台灣，另一方面也要讓世界看見台灣的永續成果。
李長庚：讓自然價值「數據化」走入金融市場，趨動「氣候與自然的摩爾定律」
「金融機構現階段最重要的任務，就是把這些自然與氣候解方變成金融商品，」李長庚表示，今年 COP30 從森林保護、碳權交易到氣候金融的討論，核心都圍繞著「如何讓價值被看見、被計算、被投資」。
李長庚舉例，就像家庭主婦的勞務在傳統 GDP 計算中被忽略一樣，許多自然保護的價值，因為缺乏可量化及標準化的方法，難以被投資人識別。因此，當前氣候金融的核心，就是要將這些過去沒有被計量和肯認的環境保護價值，透過貨幣化（dollar side）的方式轉換為金融商品，以鼓勵多方共同投入。
確立統一的貨幣化標準很花時間，這時期是確立的初期階段，先期投資人就扮演著關鍵角色。李長庚表示，先期投資人通常不追求極高報酬，但認同氣候議題的重要性，他們的參與和公部門的協助，對於新標準的確立至關重要。
但只靠議題認同，金融機構不免會擔心，是否真能夠市場化？
李長庚舉例，綠色債券就是新興產品從標準化走向市場化的成功案例。它在發展初期雖需政策補貼，但隨著市場認證標準化，現已擺脫補貼，回歸標準市場回報。
李長庚認為，儘管生物信用額度或碳權交易等仍處於發展初期，但這些制度正在重複綠色債券的成功路徑。他對這些新機制的進展充滿信心，並強調金融機構的責任是推動這個從「價值發現」到「商品化」的過程。
李長庚說，金融業有更高的意願去探索，並促成這些新的環境和社會方案的成功，就能驅動「氣候與自然的摩爾定律」，鼓勵加速擴大對氣候與自然領域的投入，讓規模化、可商業化、具投資性的永續解方遍地開花，實現加速度的成長。
要達成NDC全球仍缺7兆美元，混合融資可成加速解方
國泰金投資長程淑芬指出，全球氣候金融的重點正在從早期的「探討能做什麼解決方案」轉向「如何加速這件事的發生」。
程淑芬分析，像混合融資（blended finance）能加速的形式，將很快就會成為主流。她進一步說，根據非營利組織 Convergence 的統計，全球在混合型金融中，公部門投入1塊錢，可以驅動民間4塊錢的資金。
温珍瀚也表示，世界銀行指出，全球在自然領域上已累積推動約1,000億美元，然而COP官方數據顯示，直到 2030 年，全球若要達成國家自定貢獻 （NDC）目標，仍還有7兆美元的缺口。
面對永續發展所需的龐大資金需求，温珍瀚認為僅靠一般的民營企業或民營金融機構是「獨木難支大廈」的。要有效引導全球民間機構和資金市場充沛的動能投入到永續和氣候變遷相關的投資與融資中，若能有公部門參與，擔任提供信用增強（Credit Enhancement）等角色，效益將會大很多。
程淑芬表示，許多國際組織、基金會和主權基金現在更願意「讓利」，如降低自身的報酬率，將利潤讓給民間機構，或者協助承擔前期的損失，讓民間機構在面對風險時更有安全感。例如，過去曾有亞洲女性債券的案例，美國國際開發署（USAID）可吸收一半損失，而台灣的國合會基金則再承受另一半，有效分攤風險，將金融機構的風險承擔空間變大。
ESG 在全球遇到逆風，唯獨亞洲正往前跑
程淑芬表示，美國雖因政治壓力使ESG出現退潮，但亞洲卻加速發展。
她以亞洲投資者氣候變化聯盟（Asia Investor Group on Climate Change, AIGCC）的觀察為例，近年加入的多為亞洲各國的主權基金、政府機構與大型保險或退休基金，擴張速度明顯快於歐美市場。
目前 AIGCC 會員已有 11 個亞洲國家、超過 80 家金融機構，資產管理規模逾 36 兆美元，顯示在食物安全、氣候韌性、極端天災頻率上升等壓力下，亞洲國家在氣候與自然投資上的需求快速增加。
程淑芬分享，國泰作為 AIGCC 早期會員，若以國際嚴格定義計算，在綠色基礎建設、公共建設與包容性投資等方面的累計投入已超過 1.5 兆台幣。近年積極推動生物多樣性額度、有機茶園等自然金融實驗。
國泰人壽與國泰金控今年也與全球 51 家投資機構共同簽署《投資人貝倫雨林聲明倡議》，呼籲各國在 2030 年前制定更嚴謹的法規，制止雨林破壞。