2024年8月,碳費制度上路,台灣正式邁入碳定價時代。這不只是政策的轉變,更代表企業需要從單純的「碳排放管理」,走向「證明正在轉型」的新階段。在此背景下,玉山金控於2025年11月推出「低碳轉型計畫」,不再只看「碳排總量」,而是進一步聚焦「轉型成熟度較佳的優良資產」,讓低碳轉型從控管走向累積,為台灣永續金融發展打開另一種可能。
轉型關鍵:從碳排總量到轉型成熟度
「面對氣候變遷,國際要有共識、政府要有政策、企業及個人要有作為、市場要有機制,唯有四者兼顧,才能解決氣候變遷的難題。」玉山金控董事長黃男州指出淨零轉型需要多方協作。
玉山金控永續長張綸宇進一步說明:「轉型金融不是一套靜態的綠色標籤,而是需要結合政策、市場機制與金融動員的動態系統。」
不只停留在碳排減量的管理,玉山也把轉型管理的重心往前推,從過去單看「碳排放總量」,走向對「轉型部位」的辨識與占比提升,提早累積「轉型成熟度(Climate Alignment)」較佳的優良資產。
對標國際 建立轉型成熟度標準
玉山對標國際,建立轉型成熟度分級標準,參考歐盟、東協、台灣等永續分類標準,將投融資標的分為七個等級:
- 1級:特定活動已符合淨零路徑
- 2級:整體符合氣候一致性
- 3級:符合區域氣候一致性
- 4級:已有具體轉型計畫
- 5級:已有初步轉型行動
- 6級:現階段尚未有轉型行動
- 7級:與內部既有政策衝突
「辨識『正在轉型的部位』是玉山驅動價值鏈轉型的關鍵,轉型成熟度分級機制並非排拒高碳排產業,而是協助企業『步步升級』。」
玉山金控董事長 黃男州
建立轉型成熟度分級標準後,更有效辨識轉型中顧客,進而掌握淨零轉型過程中具有潛力的對象,提供合適的轉型支持。6級部位的提升為淨零目標重點關注與議合對象之一,轉型成熟度分級協助企業由高碳邁向低碳。
範疇一、二:較基準年減碳48.6%
2024年玉山總碳排556萬噸,營運碳排(範疇一、二)僅佔0.9%。與2020年相比,2024年減碳48.6%,提前6年達成SBT承諾2030減碳42%的目標。
減碳措施包括:
- 使用節能設備:採用高能效的空調和照明設備
- 汰換老舊公務車:將公務用車替換為電動載具
- 太陽能屋頂系統:建置太陽能屋頂自發自用(2024年達成89%)
- 綠建築設計:打造符合綠建築標準的辦公環境(2024年達成77%)
- 簽署購電協議:全力轉供再生能源電力(2024年RE57)
範疇三:針對投融資碳排進行目標管理
範疇三財務碳排放佔比99.1%(551萬噸),其中企業貸款佔56.7%、主權債投資佔21.1%。為管理財務碳排,玉山於2022年設定SBT減碳目標。
2024年執行成果:
- 發電專案融資:碳排強度較2019年降低55.5%,達成2024目標(2030年目標降低49.7%)
- 商用不動產貸款:碳排強度較2019年降低35.4%,達成2024目標(2030年目標降低58.7%)
- 發電業貸款:碳排強度較2019年降低53.1%,達成2024目標(2030年目標降低49.3%)
- 特定高碳排產業授信:企業簽署SBT比例達31.4%,達成2024目標(2030年目標簽署 SBT 比例達 33.3%)
- 非製造業相關產業授信:碳排強度較2019年降低33%,達成2024目標(2030年目標降低58%)

玉山支付碳帳戶 推廣低碳生活
玉山自建消費碳足跡計算器,透過玉山Wallet app記錄讓民眾了解日常消費碳足跡。七大類別消費碳足跡包括:交通、飲食、能源、住宿、購物、娛樂、其他,讓民眾了解每筆消費的碳足跡。
隨時檢視碳足跡分佈狀況,鼓勵減碳行動,如:搭乘大眾運輸工具、選擇使用在地食材的店家消費。


玉山ESG永續倡議行動 攜手企業邁向永續未來
歷程:
- 2021年2月(Awareness):首創,喚起企業對氣候變遷議題的重視
- 2022年8月(Consideration):擴大,擴大影響力,請企業訂下轉型目標
- 2023年9月(Take Actions):行動,與專家共營永續轉型平台,協助企業將目標化為行動
- 2024年10月(Solutions):解方,以ESG link專家服務,提供金融+非金融整合解方
- 2025年10月(Empowerment):賦能,人才×科技,賦能產業邁向永續
這個歷程恰好呼應了台灣永續發展的軌跡:從2021年4月22日政府宣示2050淨零轉型目標,到2023年1月《溫室氣體減量及管理法》草案三讀通過(2023年2月名稱修正為《氣候變遷因應法》),再到2024年8月碳費制度上路。
展望未來:AI與永續的倍速推進
2025年被稱為「AI應用元年」,生成式AI與數位應用,將為永續效益帶來倍速推進。
玉山金控透過建立轉型成熟度分級機制,不僅為自身找到了從「碳排管理」到「轉型賦能」的升級路徑,更為台灣金融業提供了一個可參考的範本。當國際有共識、政府有政策、企業有作為、市場有機制,淨零轉型不是遙不可及的理想,而是可以逐步實現的目標。
| 玉山金控淨零路徑關鍵數字 | |
| 總碳排放 | 556萬噸(範疇三財務碳排佔99.1%) |
| 營運減碳 | 較2020年減少48.6% |
| 再生能源 | RE57(2030年目標國內據點100%) |
| 綠建築 | 77%(2027年目標100%) |
| 太陽能屋頂 | 89%(2025年目標100%) |
| 淨零承諾 | 2050年達到淨零排放 |