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「把ESG穿在身上」 明基材料以綠色力量推動循環經濟的轉型與實踐

「把ESG穿在身上」 明基材料以綠色力量推動循環經濟的轉型與實踐

明基材料品牌管理處處長周怡君。

CSR@天下

明基材料品牌管理處處長周怡君在《天下雜誌》「2026 SDGs × DEI國際論壇」演講時指出,綠色實踐不僅是回收再利用,更從源頭設計開始,透過「材料減薄」技術減少資源耗用,並在物流環節推廣「重複使用包裝」。她說,這種全生命週期的思考,讓材料從傳統的「終端廢棄」走向「循環再生」。

顯示器材料領導供應商—明基材料成立逾27年,擁有超過 830 項專利,已將觸角延伸至醫療、性能織物及半導體材料等領域。2026年,明基材料在標普全球(S&P Global)《永續年鑑》(The Sustainability Yearbook)評鑑獲得72 分的高分。該項殊榮不僅彰顯明基材料在材料科學領域的領導地位,更展現其致力企業永續經營與國際標準接軌的卓越成就。

在這樣的思維之下,明基材料與遠東新世紀合作推出「e2cycle」創新 PET 回收技術,將電子廢棄物有效轉化爲紡織材料,在推動循環經濟同時解決PET短缺問題。以下為周怡君在論壇上的分享內容:

傳統工業模式,材料科學的發展多半聚焦於功能的突破與成本的優化。以電子產業為例,傳統生產流程循「開採原料、製造產品、消費者使用、廢棄處理」的線性模式 。在這種模式下,顯示器中的光學膜、電子零件中的塑膠基材,在產品報廢後往往只能進入掩埋場或焚化爐,造成龐大的環境負荷。

據統計,全球每年產生6,200萬噸的電子廢棄物,其中80%的廢棄物去向不明,無法有效追蹤。這些廢棄物若處理不當,會導致嚴重的重金屬與化學物質毒性暴露,對生態環境與人體健康帶來不可逆的傷害。對於像明基材料這樣的電子材料供應商而言,如何解決「產品生命週期終結」後的電子廢棄物(e-Waste),已成為企業能否永續經營的關鍵課題。

圖片來源/CSR@天下

明基材料的突破:賦予廢棄物新生命的「e2cycle」

明基材料研發出專利的「e2cycle」技術,打造將電子廢棄物轉化為生態卓越紡織品(Eco-Excellence Textile)的新路徑。在這個路徑中,電子廢棄物中的PET薄膜,會先透過造粒處理,轉化為再生PET(rPET)切片,進而拉出再生紗線(Recycled Yarn)。最後,結合明基材料自有的Xpore防水透氣膜技術,製成高品質的功能性織物。

使用e2cycle技術生產的PET織物,每件碳排放約17.5公斤,原生PET(Virgin PET)則為19.7公斤;數據比較顯示,在原材料階段的減碳效果最為顯著,可從5.48降至3.24公斤。

明基材料更與友達光電合作,利用回收的顯示器面板薄膜製作出4萬套員工制服。每一件制服約使用151克的回收塑膠,相當於 129 支手機、或 20 台筆記型電腦、或 1.2 台 65 吋電視所產生的 LCD 薄膜。這些再生材料製作的4萬件制服,共計減少88噸的二氧化碳,帶來種植3,666棵樹的等值環境效益。

此外,明基材料的綠色實踐不僅止於回收再利用,更從源頭設計開始——透過「材料減薄」(Material Thinning)技術減少資源耗用,並在物流環節推廣「重複使用包裝」。這種全生命週期的思考,讓材料從傳統的「終端廢棄」走向「循環再生」。

從「材料」到「使命」,明基材料2050 淨零排放的承諾

明基材料計畫於 2030 年達成溫室氣體減量 50%、2040 年實現全公司 100% 使用再生能源(RE100),並最終在 2050 年達成碳淨零。此外,也承諾每年將範疇三(Scope 3)的排放量降低 2.5% 。

在這些大目標之下,明基材料透過「綠色製造、責任產品、夥伴關係、友善職場、社會參與、責任治理」六大 ESG 支柱,向世界證明:創新科技不僅能驅動經濟成長,更是修復地球環境、引領人類走向永續未來的綠色關鍵力量。

圖片來源/CSR@天下

【 Q&A 】

Q1:什麼是《永續年鑑》?

1999年起,由CSA、標普全球(S&P Global)發布的企業 ESG年度評鑑。基於道瓊永續指數(DJSI)所採用的「全球企業永續評鑑(The Sustainability Yearbook)」結果,每年的年鑑嚴選全球各產業中永續表現前 15% 的優秀企業。

Q2:明基材料如何推動升級再造(Up-cycling)的循環經濟?

循環經濟的核心是改變既有「獲取-生產-消費-丟棄」的線性經濟模式,催生出透過「共享-再利用-更新-回收」去延長產品的新生命週期,「升級再造」即是透過減少、再使用、恢復和回收物料與能源,來維持資源的持續循環。

#廣編企劃|信邦電子推動水資源教育,員工實踐永續使命