循環經濟不只是環保概念，更能創造新的商業模式。從玻璃瓶重複裝填、共享雨傘、共享行動電源，到產品整新與租賃服務，企業正透過資源再利用延續產品價值，探索新的商業機會。而台灣供應鏈緊密、反應速度快，也讓許多國際品牌選擇在台灣進行循環方案驗證。本集將解析循環經濟成功案例，並帶你了解企業如何透過 ISO 循環經濟指標，建立轉型能力，掌握未來競爭力。
【聽完這集你會知道】
02:20｜歐盟法規如何改變全球企業競爭規則？
ESPR、《關鍵原物料法》將循環經濟納入淨零策略，從產品設計到報廢回收，全面管理產品生命週期。
04:29｜台灣《資源循環推動法》正式上路，對企業有何影響？
台灣循環法規逐步與國際接軌，推動循環標誌、產品資訊揭露與企業自主揭露制度。
07:00｜為何企業現在就該為「產品數位護照」（DPP）做準備？
未來產品需揭露再生料比例、碳足跡、關鍵原料等資訊，企業應提前建立資料管理能力。
09:14｜ISO 循環經濟國際標準扮演什麼角色？適合哪些企業學習？
ISO 循環經濟標準協助企業建立循環管理架構，找到適合自身產業的轉型方向。
16:11｜企業推動循環經濟最大的迷思為何？
循環經濟不只是環保成本，企業需從自身痛點出發，找到創造商業價值的機會。
18:42｜中小企業也需要布局循環經濟：台灣供應鏈具備哪些優勢？
國際品牌逐步將循環要求納入供應鏈管理，台灣供應鏈集中、協作快速，是循環模式的絕佳示範基地。
21:39｜循環商業模式已經開始獲利？
玻璃瓶重複裝填、共享服務、福利品整新與租賃等案例，證明循環經濟能創造新的商業模式。
【本集金句】
「企業要做循環經濟，要從數據的分析開始進行，掌握完數據再去找痛點，然後再來做執行。」
- 主持人：天下永續會副總監 林欣蘋
- 來賓：REnato lab 創辦人兼技術長 王家祥
