2026東京峰會最後一天是國際青年與少年觀察員的最終成果展示與影響力開發者的對話，從成果發表到串連企業、大學、學者與國際青年的影響力峰會，把「人才、知識、產業與解方」帶進同一個場域，創造完整的影響力旅程。
2026東京峰會是讓青年走進城市、發現問題、理解問題並嘗試提出解方，課程的最後一天，真正要回答的是：當青年開始提出解方後，誰能與他們一起走向下一步？
為人才、知識、產業與解方帶進同一場域
東京峰會最後一天是國際青年與少年觀察員的最終成果展示與影響力開發者的對話，從成果發表到串連企業、大學、學者與國際青年的影響力峰會，把「人才、知識、產業與解方」帶進同一個場域。
對TGB 2030 Project－Green Talent而言，這一天代表的並不只是一場閉幕式，而是當學習走到最後，青年所開發的點子，開始真正遇見現實世界的專家、產業與夥伴。
經過東京城市踏查、實戰任務、國際課程與跨文化共創，青年必須把一路累積的觀察重新整理，從「我看見了什麼」進一步回答：我們可以提出什麼？
當青年站上國際舞台，面對來自產業、學界與國際領域的顧問與來賓，提案也不再只是一份課堂作業。
2026東京行動各組國際青年與少年觀察員合作，解鎖在東京地鐵的永續任務。TGB團隊提供
參與者必須開始面對真實世界的問題：這個問題真的成立嗎？這個解方可以執行嗎？真正要服務的人是誰？需要哪些技術、資源與夥伴？如何證明點子、解方真正創造了影響力？
這正是影響力開發者（Impact Developer）與一般學習者間的差異：不只提出創意，而是開始對解方負責。
讓產業進入Green Talent的人才育成現場
2026東京峰會並沒有把青年成果發表當作終點，而是邀集企業、大學、學者與國際青年，透過企業主題專講、企業×青年沙龍、大學交流，以及企業×大學×國際青年的三方對談，讓不同角色共同進入「如何讓解方真正發生」的討論。
這樣的設計，是要重新定義人才培育裡每一個人的角色：企業，不只是贊助者；大學，不只是知識提供者；青年，也不只是被培育的人。每一方，都可能成為下一個解方的共同開發者。
這是因為，TGB 2030 Project期待建立Green Talent生態系：讓人才遇見問題，讓解方遇見資源，讓產業遇見下一代。
2026東京峰會特別邀請的產業代表之一，是亞東預拌混凝土總經理、台灣混凝土學會理事長金崇仁。
亞東預拌與TGB的連結，並不是從東京才開始。早在TGB首屆台灣版的永續解方選題，亞東預拌即以產業永續實踐，成為TGB的影響力解方單位之一。
金崇仁也不只是以一名「企業講者」身分出席，金崇仁作為企業的永續代表，以四個不同角色參與Green Talent的影響力育成場域：
1.Witness：見證下一代完成一次國際學習
開場時，金崇仁以產業代表身分致詞，激勵青少年並為少年觀察員頒發學習證明。
Green Talent認為，人才永續不應該等到進入職場才開始，提問、觀察、表達、理解不同文化，以及與陌生的人共同解題，是下一個世代最需要提早建立的能力。
當產業領袖進入學習現場，「人才永續」也不再只是教育體系單方面的工作，而是企業共同參與的長期課題。
2.Advisor：坐進青年解方的大會顧問席
在國際青年領袖的成果發表中，金崇仁受邀擔任大會顧問席成員。當企業領袖坐進青年提案的顧問席，也等於把「產業現場」提前帶進教育現場。
青年因此開始理解：好的解方，不只是被喜歡，而是必須經得起問題的考驗。
3.Solution Provider：從一塊混凝土，談一座城市的未來
在企業影響力峰會中，金崇仁受邀以「Building Sponge Cities and Towards Low Carbon Cities」為主題演講。
這場演講沒有從抽象的ESG開始，而是從城市最基礎、每天都在使用，卻很少被真正看見的材料——混凝土——重新思考城市永續。
從氣候變遷造成的都市熱島、極端降雨與城市韌性問題，到海綿城市與透水混凝土，金崇仁把產業技術重新放回城市生活的尺度中思考。
簡報中引用台大校園模擬案例，在特定午後時段，透水混凝土鋪面相較瀝青鋪面可降低約 2°C；同時，透水鋪面還能透過快速滲水、地下水補注、減少積淹水風險、緩解都市熱島效應，以及再利用工業副產品作為骨材，成為循環經濟與海綿城市基礎建設的一部分。
這讓海綿城市（Sponge City）不再只是政策文件裡的一個名詞，而是真正可以被製造、施工、驗證與規模化的城市解方。
從海綿城市到低碳城市， 金崇仁從建築部門碳排切入，區分「營運碳」與「隱含碳」，並指出降低兩者所需要的不同方法。他說，降低建築材料所產生的隱含碳，必須回到低碳混凝土本身。
這也提醒現場的國際青年們：永續城市不能只靠智慧設備、節能系統或一個漂亮的 ESG 策略，一棟建築真正開始被使用以前，它所採用的材料、製造方式與施工方法，早已決定了一部分的城市碳排，真正的低碳轉型，有時必須從最不容易被看見的地方開始。
這次東京行，亞東預拌還做了一件特別的事。金崇仁沒有只把低碳混凝土放在簡報裡介紹，而是特別以相關創新材料技術，客製製作一面具有SDGs意象的低碳混凝土紀念牌。
作品正面呈現SDGs色輪意象，背面則特別加入此次創新礫料相關的配方資訊與國際認證內容，讓一項產業技術不只是被寫進簡報，而真正轉化成可以被看見、觸摸與帶走的作品。
這件作品也成為此次東京國際交流中特別的友好紀念，亞東預拌分別將此低碳作品致贈予 United Nations University（UNU）副校長代表，以及參與本次國際交流的東京大學希臘籍學者Alexandros Gasparatos，以一件來自台灣產業現場的低碳材料作品，留下跨國知識與永續解方交流的永久紀念。
東京大學教授Alexandria Gasparatos（左）代表接受亞東預拌混凝土總經理暨台灣混凝土學會理事長金崇仁致贈低碳水泥製作的SDGs紀念牌。TGB團隊提供
這個紀念品讓「Low Carbon Concrete」不再只是簡報上的一個名詞，而是一件真正被做出來的解方。從材料，到產品；從技術，到設計；從台灣產業現場，到東京國際交流呼應整場最重要的精神：Impact，不是說我們想改變什麼，而是把想改變的事情，真正做出來。
金崇仁所帶來的產業案例提醒，真正改變城市的解方，有時就在每天踩過的道路、每天住進的建築，以及很少有人會特別注意的基礎建設裡。
一條透水的人行道，可能正在回應極端氣候降雨與熱島效應；一種低碳混凝土，可能正在改變一棟建築的隱含碳。
4.Amplifier：讓產業解方從會場走向公共討論
峰會結束後，金崇仁接受台灣隨團媒體《天下雜誌》「CSR@天下」頻道的專訪。
金崇仁受訪時特別指出，低碳水泥不等於低碳混凝土，混凝土是真正面對使用現場的產品。他舉例，「和牛等牛肉是一道美食的材料，但米其林餐廳才是提供美食的主角」，永續解方需要進現場真實應用，從材料、設計到實踐，形成一個完整的解決方案。
亞東預拌混泥土總經理暨台灣混凝土學會理事長金崇仁（右）於2026東京峰會現場接受《天下雜誌》「CSR@天下」頻道總編輯黃昭勇專訪。TGB團隊提供
從國際舞台上的產業專講，到與CSR@天下進一步探討低碳城市、海綿城市與產業永續轉型，這也讓一場專題分享不只停留在會場內部，而進一步進入更廣泛的產業與公共溝通。
影響力旅程的四個步驟
因此，影響力不只是「做出一件好事情」，更包括：讓一個值得被看見的解方，被更多人看見。
金崇仁在2026東京峰會所扮演的角色，可以濃縮成一條完整的影響力旅程：Witness／見證下一代成長、Advisor／陪伴青年解方成熟、Solution Provider／輸出真實產業解方、Amplifier／讓影響力進入公共討論。
這四個角色，說明企業可以如何參與Green Talent。企業不只是提供一筆贊助，或在活動中安排一場演講；企業可以把產業真正在面對的問題帶進學習現場；把多年累積的技術與實戰經驗交給下一代；甚至讓青年提出的新觀點，反過來成為企業重新思考產生未來發展的刺激。