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東元70年智慧轉身 利明献:用老牌馬達核心,驅動AI時代下一個十年

東元70年智慧轉身 利明献:用老牌馬達核心,驅動AI時代下一個十年

由左至右:和碩聯合科技董事長童子賢、前Google台灣區分公司總經理簡立峰、華新麗華董事長焦佑倫、東元電機董事長利

東元電機

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東元電機70週年論壇以「AI時代:產業轉型與未來能源」為題,邀集利明献、童子賢與簡立峰發表專題演講,並由陳一姍主持座談。面對AI算力爆發與淨零浪潮,論壇從企業智慧轉型、能源供電韌性到軟硬體整合全面剖析,凝聚上下游共識,為台灣產業勾勒兼具永續與競爭力的轉型藍圖。

東元電機10月16日舉辦70週年論壇,以「AI時代:產業轉型與未來能源」為題,邀集科技、製造與能源領域重量級產業及意見領袖,共同探討AI浪潮下的產業升級、能源轉型與永續發展。

該論壇由東元電機董事長利明献、和碩聯合科技董事長童子賢及前Google台灣區分公司總經理簡立峰發表專題演講,並由天下雜誌總編輯陳一姍主持「共創產業轉型新路徑」專講後座談。從企業實踐、能源供應及跨域協作等面向,勾勒台灣產業的轉型方向。

利明献:70年前東元用馬達驅動台灣工業,今天用70年累積的能力驅動 AI 時代

利明献以「智慧轉身—東元電機的產業升級與未來十年展望」為題,分享東元電機從傳統製造走向系統整合,到積極佈局電氣化、智能化與綠色能源解決方案,尤其深耕AI資料中心基礎建設的轉型成果。

利明献點出當前台灣面對的挑戰與產業轉型思維,他表示,面對AI革命、全球電氣化與淨零轉型,企業競爭力已不再只取決於單一產品,而在於能否整合技術、工程及全球服務能力,為客戶解決更複雜的能源與基礎建設需求。

利明献指出,東元由馬達製造起步,歷經70年發展,逐步拓展至機電系統、自動化、綠色能源、儲能及AI資料中心基礎建設。轉型並非跨入陌生領域,而是以既有的機電核心能力為基礎,持續擴大工程整合與全球交付能力。

展望下一個十年,東元將瞄準「電力能源服務解決方案」、「AI基礎建設」與「智慧動力」三大發展主軸,整合集團跨事業、跨區域資源,加速拓展全球市場,並以「One TECO, Move to Lead」精神推動快速成長。

東元董事長利明献以「智慧轉身——東元電機的產業升級與未來十年展望」為題發表專講。圖片來源/東元電機

童子賢:電力即國力,電力即算力,電力也等於生產力

談及AI發展,能源更是不可忽視的重要基礎。童子賢以「能源現實 vs. 淨零理想——AI產業的電力抉擇」為題表示,AI 算力快速成長帶來了龐大且 24 小時不能中斷的電力需求。他說,現代經濟發展、半導體製造與 AI 運算皆高度仰賴充足、穩定且價格合理的供電。以至於,電力已超越石油成為全球最關鍵的產業與能源形式,良好的電力建設更是支撐國家競爭力與產業生產力的根本。

然而,童子賢直言,氣候變遷與台灣供電結構脆弱將是台灣產業發展的重大風險。人們需正視全球 1.5℃ 暖化警戒線已被突破,高山凍土崩塌等極端氣候持續威脅人類文明的嚴峻現實。同時,台灣高達 82% 的電力用於製造與產業,其中天然氣發電佔比超過50%,致使台灣在面對國際地緣政治或戰爭危機時供電結構極為脆弱。

換言之,AI 發展談的不僅是算力,更談背後龐大的能源需求,以及能源安全與供電穩定。唯有兼顧韌性、成本與減碳,才能支撐產業長期競爭力。

和碩聯合科技董事長童子賢以「能源現實 vs. 淨零理想——AI產業的電力抉擇」為題發表專題演講。圖片來源/東元電機

簡立峰:為什麼不讓你的軟體放在硬體跟著一起出去?

短短幾年內,AI 正以超越想像的速度發展。簡立峰以「AI 時代軟體驅動台灣硬體製造」為題,點出當前AI如何牽動各行各業,以及台灣除了搶先站上晶片製造龍頭之外,下一步可以如何守住優勢。

簡立峰說,AI從聊天、推理快速演化至自主代理(Agent)與遞迴自我改進(RSI)階段,帶來了寫程式(Coding)門檻的斷崖式下降,衍生職業、職能的轉變,包含工程師與管理者從過去親自撰寫程式碼,轉變為像建築師或「監工」一樣引導 AI。以及,未來企業營運將需普遍導入「AI 員工人格」,在離職交接與跨部門流程中接替營運,徹底重塑組織型態。

然而,儘管隨著 AI 代理自動執行複雜任務,Token 消費量甚至預估將迎來數萬倍的爆發性成長。企業考量機敏商業數據安全與隱私,無法將所有資料上傳公有雲。因此未來勢必邁向結合「雲端龐大算力」與「地端資安防護」的分散式「雲地整合」混合架構。

對此,簡立峰表示「演算法固定的叫硬體,演算法變動的叫軟體」。 當企業佈局了大量的地端伺服器與邊緣設備,若沒有軟體配合,就只是單純的黑盒子。在雲地整合的環境下,分散在地端的設備必須靠軟體(例如 AI 代理、軟體控制系統、持續部署 CI/CD)進行雲端與地端的溝通、調度、資安防護與動態升級。

台灣身處世界供應鏈核心,規模化、效率化、智慧化、國際化,都需要軟體,也需要年輕世代的加入。AI 時代,軟體,特別是軟體新創,將成為驅動製造升級的核心力量。台灣下一個全球位置,不只是製造產品,更要以 AI 與軟體能力,輸出智慧製造的整體價值;老創攜手新創,才是 One Taiwan 可以發揮的最大加值。

Google台灣前總經理簡立峰則以「AI 時代軟體驅動台灣硬體製造」為題進行分享。圖片來源/東元電機

轉型的韌性、效率和永續需要上下游共創

論壇安排「共創產業轉型新路徑」座談,由陳一姍主持,台電董事長曾文生、華新麗華董事長焦佑倫及光寶科技總經理邱森彬的與談,共同探討台灣產業如何建構兼具韌性、效率與永續性的轉型路徑。

曾文生剖析在新能源法通過後,產業自發電與能源生態系發生轉變。台電正加速推進負載分散與區域電網韌性改造。

正如能源管理走向一個生態系的形式,焦佑倫指出,產業轉型不是單一企業能夠獨力完成,也必須整合上下游伙伴的專業與產業優勢。

邱森彬則回應,光寶持續深化從供電到散熱的整體基礎設施能力,並將技術能力延伸至從電網到晶片(Grid-to-Chip)的系統級能源管理領域。展現產業伙伴如何攜手整合彼此優勢,共同打造下一個 AI 時代的系統性價值。

東元電機70週年論壇不僅回顧企業轉型歷程,更透過跨產業對話,凝聚面對AI與能源變革的共識。未來將持續結合創新、整合與全球佈局能力,攜手產業伙伴推動轉型,共同邁向永續成長、開創新局。

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