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為什麼移動變得愈來愈困難? 從曼谷與宜蘭的經驗,看永續交通的挑戰與機會

為什麼移動變得愈來愈困難? 從曼谷與宜蘭的經驗,看永續交通的挑戰與機會

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要讓低碳的移動成為日常,關鍵在於要打造怎樣的交通,才能讓人心甘情願地選擇它。

清晨的曼谷才剛甦醒,車流已在街道上連成一條緩慢的長龍。通勤者被困在車陣之中,眼睜睜看著時間一分一秒流走。而在另一端的台灣宜蘭,週末的田野與山海迎來絡繹不絕的遊客,狹窄的道路被車輛塞得滿滿當當,人們想前往下一個景點,卻往往找不到一條便利的公共運輸路線。

這些看似毫無交集的日常,其實都與「永續」有關。

永續,可以是經濟學家筆下的模型、聯合國訂下的發展目標、氣候峰會上的唇槍舌戰,也可以是綠色產業裡的一個職稱。然而它同時也藏在一頓飯、一盞燈,以及一趟選擇搭乘公共運輸而非自行開車的旅程裡。永續從來不只是遙遠的全球議題,它關乎人們如何生活、地方如何發展,也關乎我們每天如何移動。

從曼谷到宜蘭,兩地面對的交通困境看似相反,一個是城市太擁擠,交通系統彼此難以銜接;一個是地方太分散,公共運輸難以串起人們的目的地。
但其實,兩者都指向同一道難題:如何讓低碳的移動方式,成為人們真心願意選擇的日常?

「避免—轉移—改善」(Avoid–Shift–Improve,ASI)框架,為這道難題提供了一條拆解的路徑:減少不必要的移動,引導人們轉向公共運輸與步行等低碳方式,並提升運具本身的能源效率。當這套框架來到曼谷與宜蘭的生活現場,我們看見的不只是兩地交通政策的差異,更是不同的地方,如何在各自的條件之下,摸索出通往永續的路。

以下為精選書摘:

太擠與太散,交通為什麼都難解?

提到泰國的首都曼谷,許多人的印象可能是市中心無止盡的車陣;而提到台灣的宜蘭,腦海浮現的畫面或許是田野與慢活,但是每逢例假日,這裡的道路同樣擠滿車潮。雖然兩地規模與類型不同,居民和旅客其實都在為「怎麼移動」傷腦筋。一個是太擠、系統太複雜;一個是太散、需求難以集中。兩種截然不同的處境,卻指向同一個課題:如何讓人們的移動走向永續。

當城市擁擠到動彈不得

聯合國將人口逾千萬的都會區稱為超大城市(mega city),1990年代全球只有10座,近年已超過30座,多數在亞洲,曼谷是其中的代表。根據TomTom Traffic Index 的報告,曼谷在2025年名列全球第十壅塞的城市,駕駛人一年在尖峰車陣中耗掉115小時。

壅塞也影響空氣。曼谷每年一到四月,細懸浮微粒濃度常因氣候乾燥、弱風而飆高,甚至超過每立方公尺100微克,遠高於世界衛生組織的建議值;泰國開泰銀行研究中心指出,公路運輸貢獻了曼谷地區六成五以上的細懸浮微粒。同時,通勤也形成一種不平等:收入高的人住市中心、近捷運;收入低的人被推到外圍,通勤更久、轉乘更多。

曼谷的公共運輸為何無法紓緩車潮

曼谷的公共運輸由軌道與公車兩套系統組成,各自為政。軌道方面,空鐵(BTS)由民營業者以興建營運後轉移模式投資,地鐵(MRT)則由國營的大眾捷運局規劃、再交由不同業者營運,兩者採用不同的站體與票證。公車方面,長期由國營的曼谷大眾運輸管理局(BMTA)獨占,2016年市場開放後,才有新興業者引進現代車型,並提供較穩定的服務,但路網的整體規劃仍待加強,才能與軌道系統相輔相成。

在這個本就破碎的基礎上,政策又添了一筆。2011年前後,泰國政府推出首購車計畫,減免最高10萬泰銖的消費稅,一年多就促成約125萬輛新車成交。許多原本依賴機車或公共運輸的民眾於是買了私家車,道路更壅塞、公車更慢,公共運輸又流失乘客,形成惡性循環;居民也更傾向住在郊區、長距離通勤,城市逐漸走向汽車依賴。

前述公共運輸系統曾經幾次嘗試整合未果,癥結在於各系統由不同機構投資營運,彼此既合作也競爭,整合意味著收益要重新分配,卻缺乏具約束力的上位機構與互信機制;加上業者早已投入各自的票務與營運系統,形成鎖定效應,以致民眾長期面對轉乘不便。為減輕民眾的移動負擔,泰國政府自2026年規劃收回四條主要軌道路線,由大眾捷運局統一管理,以期最終實現單一票價與通用支付。

當地方分散到連不起來

回到宜蘭,面對的是另一種處境。2006年國道五號雪山隧道通車,宜蘭進入台北的生活圈,也強化了私人運具的吸引力。每逢周末,市區窄路被外地車輛塞滿,停車位不足,居民的生活品質隨之下滑。
地方政府並非沒有行動,宜蘭勁好行、臺灣好行串起縣內觀光路線,國道客運、台鐵與市區公車之間也有轉乘優惠,但成效尚未充分反映在運量上,這與宜蘭的條件有關:幅員遼闊,許多景點分散在鄉村與山區,遊客還有用餐、住宿等需求。

公車也許到得了景點,卻未必接得上餐廳與住宿,也沒有足夠的運量來支撐更頻繁的班次服務。此外,可與公共運輸互補的共享運具模式,需要高度集中的人口與移動需求,才能以純商業邏輯維持,而這在宜蘭不易實現。

無論是在曼谷通勤,還是到宜蘭旅行,人們面對的都是類似的兩難:搭公共運輸不夠方便,開車又得忍受壅塞。差別在於,曼谷的不便來自系統繁多又彼此不易銜接,宜蘭的不便則來自景點分散,公車難以串連整趟行程。

同一把尺,量兩種難題

國際上常用「避免—轉移—改善」(ASI)框架分析永續交通發展:避免,是減少不必要的移動;轉移,是從私家車轉向公共運輸、步行與自行車;改善,則是提升運具的能源效率,最常見的是電動化。

用這把尺對照兩地,會發現卡關的位置略有不同:

  • 避免:曼谷的都市擴張讓通勤愈拉愈長,避免移動愈發困難;而另一方面,觀光的本質就是移動,宜蘭也難在這一點上發揮,只能鼓勵慢旅行,並促進旅宿、餐飲與景點的緊密結合。
  • 轉移:曼谷困在破碎的治理與難以整合的系統;宜蘭則是囿於需求分散、運量不穩,公車難以自負盈虧,也缺少串聯景點、餐廳與住宿的最後一哩路。
  • 改善:運具電動化的成本日漸降低,容易優先推動;但如果只是電動化,並不能解決壅塞與空間占用,還會帶來電池廢棄的新問題。

兩種處境,共同的三個啟示

第一,沒有放諸四海皆準的答案。城市的條件決定了難題的形狀,不是把最先進的交通工具搬進來就好,而是要讓交通系統與地方的發展願景契合。

第二,單一措施不夠,需要跨界整合。曼谷要整合軌道與公車,宜蘭則可串連交通、觀光與旅宿餐飲,讓避免、轉移、改善的策略彼此搭配,形成綜效。

第三,關鍵在於讓人「願意」搭,而不是「被迫」搭。當公共運輸從無奈的選擇,變成更輕鬆、更合理的生活方式,公共運輸才會有足夠的運量,持續把服務做好,交通問題也才有機會真正改善。
 


書名:永續的練習:從田野調查到董事長會議桌的ESG報告,一個永續顧問在台灣與世界的探索、實踐及挑戰

作者:林詠心

職涯起步於出版編輯與翻譯,並於2026年出版個人著作《永續的練習》一書,文字是她認識世界的第一扇窗。隨後多年旅居泰國鄉間與法國城市,足跡遍及高等教育機構、NGO、政府單位與跨國企業。在多元文化的洗禮下,漸漸拼湊出對於「永續」的理解——這不只是嚴肅議題,更是日常選擇。希望透過文字把這些體會,分享給關心生活的你。

出版社:臉譜

出版日期:2026/10/29

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