管理趨勢

AI打破專業門檻，大知識時代來了！「超級代理效應」如何改變社會？

當前的 AI 討論，往往夾在「末日預言」的警世反思與「技術更新」的盲目追逐之間。然而，LinkedIn 共同創辦人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）提出了第三種可能：在真實世界中持續行動、驗證與修正，讓 AI 真正轉化為提升個人判斷力、創造力與行動力的引擎。當個人的個體增能，透過廣大的社會連結層層放大，最終將引爆整體社會的認知與能力躍升，這就是「超級代理效應」（Superagency）
台灣AI使用強度亞洲四地唯一下滑貿協黃志芳：企業重設組織與流程，一人公司出現，「人是瓶頸，也是守門員」

外貿協會董事長黃志芳指出，AI發展真正的下一波是走出產線、進入真實環境的Physical AI，那「也是人類目前最後的防線」。他說，企業需要重新設計組織與流程，一人公司會開始出現，而在整個過程裡，「人是瓶頸，也是守門員」。
為什麼「快錢」往往留不住？《致富心態》摩根・豪瑟：擺脫社群比較陷阱，用「安靜複利」打造富足人生

我們總以為，致富需要更快、更聰明，卻常忽略財富真正的力量來自時間。安靜複利也許是最不起眼的理財方式，卻可能是最有力量的選擇。
有AI吃肉，沒AI喝水！當經濟失衡拉大所得差距，台灣如何運用影響力經濟注入包容與永續？

為了事業的成功與生存，20年內，所有企業都會把影響力置入其商業模式。這是消費者、投資人及員工所要的。他們將會把影響力傳遍全世界。——羅納德．柯恩爵士（Sir Ronald Cohen）
MSCI報告：台灣、荷蘭、韓國共同定義全球AI硬體基礎，台灣具備超強AI「變現力」

MSCI最新人工智慧（AI）價值鏈分析指出，AI各領域的領先地位，比一般論述所認為的更分散、更具地域性：硬體領域偏向亞洲與歐洲、應用領域雖由美國領先但競爭日益激烈、數位基礎設施更是全球難分高下。在這場科技浪潮中，台灣不只參與其中，更在晶圓代工與資料中心等硬體實力的AI供應鏈上，繳出令全球矚目的成績單。
利息是怎麼來的？當金錢擁有了時間價值，我們如何衡量資本與社會的真正代價？

錢一旦進入時間，為什麼就能創造更多價值？利息絕非單純的金融數字，而是資本支配權在不同時間點移轉的代價。
從工業革命到AI紀元，當科技從「被動工具」變成「自主行為者」，人類如何避開存亡危機？

AI 已深入我們的生活與工作，帶來無可比擬的便利。然而，它不同於過往僅供驅使的「被動工具」，而是開始具備自主思考與決策能力，為社會帶來前所未有的機遇與威脅。
飛去看球、出國跑馬⋯⋯賽事旅遊時代，環保球迷只能繼續碳焦慮？

為了四個小時的馬拉松、或是九局的球賽，搭上十幾個小時的高排放飛機旅程，這樣的算式真的合理嗎？支持經典賽、世界盃、奧運這些凝聚人類情感的大型賽事，難道就註定得對碳排放視而不見？
跑向淨零，不只是拿到一張證書（下）：永續是共同責任，台灣賽事的落地考題

台灣越來越多賽事投入永續：從碳盤查、減塑，到取得 ISO、CRS 或 World Athletics 等認證。但真正的挑戰不在「拿到一張證書」，而是如何讓這些一次性的行動，變成城市、社區與跑者都能共同承擔的長期機制。當永續不再只是主辦單位的任務，而是一場涉及交通、補給、志工與在地合作的公共工程，台灣賽事也迎來新的落地考題：如何從「有做到」走向「做到位」？
跑向淨零，不只是拿到一張證書（中）：ABW到CRS標準，兩種永續路徑的對話

在國際上，許多永續賽事正是從碳盤查出發，進一步發展出更全面的治理模式。無論是國際田徑總會（World Athletics, WA）強調的制度化標準，或是責任運動委員會（Council for Responsible Sport）聚焦的社區協作，都不只要求「算出碳排」，更要求「留下什麼」。這就是從「標準（standard）」到「傳承（legacy）」的典範轉移。
跑向淨零，不只是拿到一張證書（上）：讓運動永續認證成為城市的學習系統

每年秋天，台灣進入馬拉松季。從Garmin Run、台北馬、渣打馬，到萬金石馬拉松，城市的道路因賽事而湧入跑者，志工與居民也暫時成為同一條賽道上的參與者。這幾年，「永續路跑」成了新標籤，從環保補給站、碳中和證書到綠色活動指標，似乎每場賽事都在強調自己為氣候行動又盡一份心力。但這些「永續認證」，究竟代表什麼？對賽事主辦方、對跑者、對城市，又有什麼意義？
用對「刻意練習」黃金法則，凡人也可以縮短跟天才的差距

一堆人學鋼琴、小提琴、舞蹈、圍棋、各項運動，為什麼有些人可以有高手級表現，大部分人卻只有「可接受」的水準？多數人相信原因出在天賦，然而，所謂天賦其實是人類大腦和身體的適應力，只要透過正確的練習，亦即「刻意練習」，善用大腦和身體的適應力，每個人都能改善技能，甚至創造出你本來以為自己沒有的能力，達到顛峰表現。
沒回收水瓶就DQ！巴黎馬拉松禁紙杯的永續轉型，給台灣運動部的一堂治理課

永續賽事說起來很簡單，做起來卻很不容易。禁用紙杯、寶特瓶的馬拉松要怎麼補水？超過5萬人的巴黎馬拉松是在哪些法規環境的推力，以及補水黑科技、企業企圖心下，完成一場永續馬拉松的新典範？
華碩與歐洲復興開發銀行攜手，用AIoT助亞塞拜然管理、復育水資源

華碩AIoT 業務發展總監Silvia Kuo在「天下2026 SDGs X DEI國際論壇」指出，城市基礎建設需求逐漸升高，水資源管理正面臨效率與透明化的挑戰。她說，為了協助亞塞拜然主要城市提升飲用水供應系統的營運績效與服務品質，華碩與歐洲復興開發銀行（EBRD）合作，運用硬體與軟體整合能力，打造以數據驅動的水資源管理方案，並帶動政府與合作夥伴共同落實長期策略。
工業區、都會區水質大不同！安麗攜手公衛學者家戶用水研究：末端管理比源頭管理更重要

一杯看似清澈的水，背後隱藏的風險可能因居住地而異。安麗公司委託公衛學者研究發現，都會區與工業區水質很不一樣，飲水安全更重要的是要做好「末端長期管理」。