管理趨勢

2026「天下永續公民獎」揭曉：緯創三連霸，中華電、富邦金、ASML、工研院等名列各組榜首

2026年《天下雜誌》「天下永續公民獎」今日揭曉。適逢評選20週年，今年榜單展現企業歷經多年深耕後，紛紛將ESG深化為日常營運標準配備，並深度結合AI技術，將永續能量轉化為核心競爭力。
告別「被動合規」轉向「主動進攻」的永續戰略：企業如何在ESG變局中、找到下一個成長動能？

KPMG最新發布的《2026全球ESG風險調查》指出，永續風險管理不僅止於辨識風險，而須進一步思考如何調適風險並建立營運韌性。調查表示，所有受訪金融機構皆認同、情境分析是評估未來風險與機會的重要工具，企業能否提出具體且可信的轉型計畫，並透過數據驗證其執行成果，將成為市場與投資人評估企業韌性的重要依據。
「智慧通膨」來了！當AI把「聰明」做得比水還便宜，你的腦子還值多少錢？

過去，專業知識是稀缺資源；如今AI時代來臨，智慧成本正快速趨近於零，傳統知識隨之貶值，「智慧通膨」正在發生。當智慧可以被大量複製，整個商業世界的規則也隨之改寫。AI代理人不再只是替使用者搜尋資訊，更能主動判斷、比價、執行任務，讓使用者甚至不必點進任何網站就能完成需求，「零點擊時代」正逐漸成形。企業的成長邏輯也不再仰賴「增加人力」，而是把AI放在組織與生產力配置的第一順位。從流量、工作到人才價值，AI正在重新定義我們熟悉的一切。
AI打破專業門檻，大知識時代來了！「超級代理效應」如何改變社會？

當前的 AI 討論，往往夾在「末日預言」的警世反思與「技術更新」的盲目追逐之間。然而，LinkedIn 共同創辦人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）提出了第三種可能：在真實世界中持續行動、驗證與修正，讓 AI 真正轉化為提升個人判斷力、創造力與行動力的引擎。當個人的個體增能，透過廣大的社會連結層層放大，最終將引爆整體社會的認知與能力躍升，這就是「超級代理效應」（Superagency）
台灣AI使用強度亞洲四地唯一下滑貿協黃志芳：企業重設組織與流程，一人公司出現，「人是瓶頸，也是守門員」

外貿協會董事長黃志芳指出，AI發展真正的下一波是走出產線、進入真實環境的Physical AI，那「也是人類目前最後的防線」。他說，企業需要重新設計組織與流程，一人公司會開始出現，而在整個過程裡，「人是瓶頸，也是守門員」。
為什麼「快錢」往往留不住？《致富心態》摩根・豪瑟：擺脫社群比較陷阱，用「安靜複利」打造富足人生

我們總以為，致富需要更快、更聰明，卻常忽略財富真正的力量來自時間。安靜複利也許是最不起眼的理財方式，卻可能是最有力量的選擇。
有AI吃肉，沒AI喝水！當經濟失衡拉大所得差距，台灣如何運用影響力經濟注入包容與永續？

為了事業的成功與生存，20年內，所有企業都會把影響力置入其商業模式。這是消費者、投資人及員工所要的。他們將會把影響力傳遍全世界。——羅納德．柯恩爵士（Sir Ronald Cohen）
MSCI報告：台灣、荷蘭、韓國共同定義全球AI硬體基礎，台灣具備超強AI「變現力」

MSCI最新人工智慧（AI）價值鏈分析指出，AI各領域的領先地位，比一般論述所認為的更分散、更具地域性：硬體領域偏向亞洲與歐洲、應用領域雖由美國領先但競爭日益激烈、數位基礎設施更是全球難分高下。在這場科技浪潮中，台灣不只參與其中，更在晶圓代工與資料中心等硬體實力的AI供應鏈上，繳出令全球矚目的成績單。
利息是怎麼來的？當金錢擁有了時間價值，我們如何衡量資本與社會的真正代價？

錢一旦進入時間，為什麼就能創造更多價值？利息絕非單純的金融數字，而是資本支配權在不同時間點移轉的代價。
從工業革命到AI紀元，當科技從「被動工具」變成「自主行為者」，人類如何避開存亡危機？

AI 已深入我們的生活與工作，帶來無可比擬的便利。然而，它不同於過往僅供驅使的「被動工具」，而是開始具備自主思考與決策能力，為社會帶來前所未有的機遇與威脅。
飛去看球、出國跑馬⋯⋯賽事旅遊時代，環保球迷只能繼續碳焦慮？

為了四個小時的馬拉松、或是九局的球賽，搭上十幾個小時的高排放飛機旅程，這樣的算式真的合理嗎？支持經典賽、世界盃、奧運這些凝聚人類情感的大型賽事，難道就註定得對碳排放視而不見？
跑向淨零，不只是拿到一張證書（下）：永續是共同責任，台灣賽事的落地考題

台灣越來越多賽事投入永續：從碳盤查、減塑，到取得 ISO、CRS 或 World Athletics 等認證。但真正的挑戰不在「拿到一張證書」，而是如何讓這些一次性的行動，變成城市、社區與跑者都能共同承擔的長期機制。當永續不再只是主辦單位的任務，而是一場涉及交通、補給、志工與在地合作的公共工程，台灣賽事也迎來新的落地考題：如何從「有做到」走向「做到位」？
跑向淨零，不只是拿到一張證書（中）：ABW到CRS標準，兩種永續路徑的對話

在國際上，許多永續賽事正是從碳盤查出發，進一步發展出更全面的治理模式。無論是國際田徑總會（World Athletics, WA）強調的制度化標準，或是責任運動委員會（Council for Responsible Sport）聚焦的社區協作，都不只要求「算出碳排」，更要求「留下什麼」。這就是從「標準（standard）」到「傳承（legacy）」的典範轉移。
跑向淨零，不只是拿到一張證書（上）：讓運動永續認證成為城市的學習系統

每年秋天，台灣進入馬拉松季。從Garmin Run、台北馬、渣打馬，到萬金石馬拉松，城市的道路因賽事而湧入跑者，志工與居民也暫時成為同一條賽道上的參與者。這幾年，「永續路跑」成了新標籤，從環保補給站、碳中和證書到綠色活動指標，似乎每場賽事都在強調自己為氣候行動又盡一份心力。但這些「永續認證」，究竟代表什麼？對賽事主辦方、對跑者、對城市，又有什麼意義？
用對「刻意練習」黃金法則，凡人也可以縮短跟天才的差距

一堆人學鋼琴、小提琴、舞蹈、圍棋、各項運動，為什麼有些人可以有高手級表現，大部分人卻只有「可接受」的水準？多數人相信原因出在天賦，然而，所謂天賦其實是人類大腦和身體的適應力，只要透過正確的練習，亦即「刻意練習」，善用大腦和身體的適應力，每個人都能改善技能，甚至創造出你本來以為自己沒有的能力，達到顛峰表現。