從將電子廢棄物中的塑膠回收再利用，到把空污中的煙灰轉變成油墨、擋風玻璃變背包的防水內襯，全球科技巨人戴爾力推循環經濟並誓言要成為最綠的科技公司，他們怎麼做？
在印度的德里，放眼望去灰濛濛一片，不是起霧，而是因為空氣品質太糟糕，糟糕到相當於每人每天吸50支煙，更被形容像是毒氣室。
為解決這個問題，美國科技公司戴爾（Dell）與一家印度小型新創公司Chakr Innovation合作，從柴油發電機中捕捉煙灰，並將其轉化為油墨、印刷在包裝上。至今，戴爾已出貨約630萬個印有空污墨水的盒子，據他們估計，每年能幫約11萬人淨化空氣。
這，只是戴爾推動循環經濟中的一部份。
循環經濟目標提早達標，要當最環保的科技公司
作為全球科技巨頭，早在2009年戴爾科技集團創辦人暨執行長麥克．戴爾（Michael Dell）就表示，要讓戴爾科技集團成為「最環保的科技公司」，並於2012年推出「2020福祉傳承」計劃，立下多項永續目標。
其中，回收超過20億磅的二手電子廢棄物、在新產品中採用1億磅的回收物、塑料以及其他永續材料、減少456萬立方公尺的製造過程廢水排放、降低64%的產品組合能源密集度足跡、以及集團負責營運的建築中，100%開發並維持永續計劃等目標，戴爾皆已在2019年提前完成。
為什麼可以提前達標？戴爾全球產品驗證暨環境事務亞洲區資深協理戴令徽表示，開始推動時，為確保改用回收塑料後，產品的功能、外表不會受到影響，因此需要反覆試驗才能達到品質的要求。
「回收的材料做出來後，不只要通過機械構造工程師的考驗，色澤也要讓負責工業設計的設計師滿意，我們才能應用到產品上，」戴令徽簡短幾句話，背後其實是花了戴爾2年的研發時間，才有了現在的成果。
他也發現，「這種封閉式循環不光對環保、永續來講很好，在商業上也很有幫助。」因此戴爾決定要擴大回收料的應用範圍，從最初只有一個產品採用，到現在All-in-one的電腦桌上機也使用，使回收料的用量增加許多。
近年循環經濟趨勢明顯，各種關於回收料的強制性法規或志願性規範紛紛出爐，也讓業界逐漸重視。當使用量變多、供應鏈也跟上後，價格便會下降，間接讓戴爾在回收料使用上更順暢、更大量，也更容易達標。戴令徽透露，戴爾在執行的過程中，其實有將目標再加一倍，最後還是提前達標。
到目前為止，戴爾已使用7,300萬噸回收塑膠，其中2,150萬磅來自於封閉再生循環塑膠。
不只塑膠，稀土也要回收
當塑膠的封閉式循環發展相對成熟後，戴爾連硬碟中的稀土都不放過。
2018年戴爾決定將這樣的模式應用到稀土等不同素材上。戴爾和供應鏈中的Seagate、Teleplan合作，花了一年開發出全新的封閉式循環流程，從2.5萬個Seagate硬碟中回收並重塑的稀土，應用在Dell Latitude 5000系列筆電中。
看起來不過就是將回收、提煉，但戴令徽說，開發稀土的封閉式循環相較於塑膠複雜，因為從回收硬碟到拆解、再處理裡頭永久性磁鐵中的稀土元素、最後將回收的稀土元素再製成磁鐵，橫跨馬來西亞、日本、泰國，最後還要送到位於中國的工廠組裝，「這其實是跨國際的一個供應鏈。」
不只電腦，周邊商品也要循環經濟
除了電子相關產品外，戴爾的週邊產品也導入循環經濟的概念。
像是他們用汽車擋風玻璃的聚乙烯丁醛（rPVP）回收材質，研發出具保護與防水效果的戴爾筆電包與背包內襯。
在布料染色方面，戴爾使用的方式與傳統的布匹染色相比，能減少90%的廢水與降低29%的能源，二氧化碳排放量也能減少62%。
這些採用rPVP的筆電包與背包已於2019年2月開始出貨，預計每個月可以避免產生約7.4萬磅的掩埋場廢棄物。
2030新目標，使用50%的回收料
提前達成階段目標後，2020年戴爾進一步推出「2030進步成真」計劃，目標是透過推進永續性發展、深植多元共融企業文化、以及用科技改變生活等多方面實現社會變革。包含所有產品包裝將採用100%可回收或可再生材料、在2030年前將每一個產品營收的溫室氣體排放量減少60%、以及2030年前，一半以上的材料將採用回收或可再生材料。
目前戴爾的產品平均運用約5%到15%的回收料，為達到2030年50%的目標，戴令徽表示，戴爾開始做規劃評估，像是可以用什麼樣的材料、或哪些零件可以用回收材料做。「複雜度比以前會高很多，因為這個目標是要橫跨我們所有產品。過去我們在做塑膠的封閉式循環時，我們會先從筆記型電腦開始，慢慢來做，再衍生到其它的產品。」
隨著難度增加，戴令徽認為，最大的挑戰是如何和供應鏈溝通、合作。他說，「在講到2030年的目標時，不只是戴爾內部的團隊，外部的供應商也都非常的興奮，他們非常樂意加入、投入人力跟資源跟我們一起合作。」
戴爾將針對供應鏈的員工提供未來的職能培訓，除了希望協助供應鏈的員工在職能上成長，同時也希望他們瞭解戴爾的理念、企業文化、企業永續等，「如果供應商能瞭解我們的需求，他們的員工就能接受這樣的需求，而能夠慢慢的成長。那他製造出的產品，就會是符合他的客戶（戴爾）所需要的，」戴令徽說。
他也透露，當初做封閉式塑膠循環，只有跟緯創合作，但現在很多供應商也會自動想要了解、開始去研發如何做封閉式循環，而且會來問是不是也能夠加入戴爾，「我覺得這個對整個業界是好的。」（延伸閱讀：台灣第一的無氰廢五金煉金術 優勝奈米讓小英總統也直呼神奇）
「我們也很希望能有更多跟戴爾一樣的品牌業者一起來做循環經濟，因為這一定是趨勢，而且也是企業長期發展、永續非常重要的部分，」戴令徽說道。
