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林健男宣布台塑2025年ESG目標:較2018減碳10%、停供一次性民生塑料 台灣最大碳排戶的減碳時程能再加速嗎?|從近零到淨零

林健男宣布台塑2025年ESG目標:較2018減碳10%、停供一次性民生塑料 台灣最大碳排戶的減碳時程能再加速嗎?|從近零到淨零

台塑股東會:提出2025減排10%目標。

台塑公司提供

台塑公司是台灣最大的碳排戶,2018年經過驗證的溫室氣體年度排放量超過2000萬公噸,佔當年台灣總體碳排放的6.7%,你我可能都有用過的保鮮膜、垃圾袋、塑膠袋、餐盒等,都貢獻了這些碳排。台塑董事長林健男在2021年股東會提出2025減排10%及停止供應一次性民生用塑料的階段目標,速度不能再快一點、幅度不能再大一點嗎?

「淨零Net Zero」是2021年最夯、最具體的企業永續趨勢。CSR@天下年度倡議【從近零到淨零】深度挖掘台灣與國際企業的淨零計畫與目標,自4/22世界地球日起,邀請台灣企業 果敢提出公司淨零時程,宣示淨零方針,經編輯團隊審核後,將公開刊於淨零專題。

如果您還沒有很清楚「淨零」,推薦閱讀我們設計的圖文懶人包:什麼是淨零、碳中和、氣候中和?一次搞懂Net Zero、Carbon Negative、Climate Neutral 圖文懶人包

台塑董事長林健男7月29日主持疫情下的台塑年度股東會,站在企業大樓外搭起的棚架下,頂著攝氏30度以上的高溫、拿著無線麥克風回答提問。

「ESG永續轉型」,成為他宣示台塑轉型的關鍵詞。

林健男宣布兩大ESG永續轉型策略:一是以2018年為基準年, 設定「2025年減少碳排量10%」的目標,並朝 「碳中和」的願景努力。二是自2025年起,將停止供應PVC/PE/PP一次性民生用品塑料。 

溫室氣體年排放2000萬噸   碳排大戶減排計劃還要更積極

只不過,台塑的這個ESG永續轉型目標,減碳的速度與策略恐怕很難讓利害關係人滿意,也與目前國際企業努力要達成的淨零(net zero)目標相去甚遠。

根據台塑6月30日最新公布的企業社會責任(CSR)報告書,2018年台塑溫室氣體排放總量為2,025萬公噸二氧化碳當量(CO2e),這是包含了員工旅行、上下游運輸碳排的「範疇三」加總數字。觀察台塑2014年以來的CSR報告書資料,2,025萬公噸是台塑經過驗證的溫室氣體排放中的最高值,選擇2018年作為減排基準年,是相當具有挑戰的目標

 

依據環保署2021年5月的更新數據,2018年全台灣溫室氣體排放近3億噸二氧化碳當量(2億9,655萬噸),較1990年的1.37億噸,大幅增加了128%;2018年可說是台灣溫室氣體排放的高峰年,在政府與產業界共同努下,台灣的溫室氣體排放可望逐年降低;但相較於歐盟在1990年達到年度排放53.68億噸,2021年降至42.41億噸的進程,歐盟已定下2030年要較1990年減排55%的目標,台灣的減排目標相對不夠積極。

歐盟碳關稅對台塑影響不大

林健男指出,歐盟碳關稅鎖定高碳進口品,例如鋼鐵、水泥、電力、製鋁、 肥料及化學等產品,台塑2020年直接外銷歐盟數量比重僅0.8%、約2.7萬噸,若以歐盟每公噸碳排放交易50歐元計算,預估應繳碳關稅約新台幣9,200萬元,因此,歐盟碳關稅對台塑直接影響不大。 

他進一步表示,但降低二氧化碳排放及碳中和是未來全球產業發展趨勢,這涉及能源使用種類,塑料回收使用及新技術開發等,台塑「願意善盡共同保護地球環境之責任,降低溫室氣體排放, 將依循政府政策設定溫室氣體減量目標」,以2018年為基準年,目標「2025年減少碳排量10%」,以展現減量決心,並朝 「碳中和」之願景努力。
 
林健男提出台塑的具體策略包含:推動製程低碳轉型、推動低碳能源轉型、持續節能減碳及擴大產品碳足跡盤查及輔導客戶產製低碳產品。 

台塑的具體計畫包括:進行中的海內外擴建及去瓶頸工程共7案,總投資金額518億元;未來計畫推動的海內外擴建及去瓶頸工程共9案, 總投資金額1,252億元。深化AI應用,導入AI及數位轉型技術,使製程最佳化、提升產量及品質、減少原料及能源耗用、預估每年效益4.8億元。

防疫兼顧轉型 台塑用循環經濟開發天然抗菌材料

林健男指出,疫情期間,台塑體認醫療衛生產業的重要性,在仁武廠設立醫材中心,開發抗菌與醫療級複合材料,為守護國人健康貢獻一份心力,包含: 

  1. 以循環經濟理念,用廢棄蚵殼做為原料,開發天然抗菌材料「台塑抗菌殼粉」,將廢棄物再利用,減少大自然污染。 
  2. 將「抗菌殼粉」混摻入塑膠原料(PE、 EVA、PP及PVC),製成天然抗菌的複材,應用於民生用品。 
  3. 與轉投資公司普瑞博合作,利用雙離子高分子抗沾黏的技術,共同開發醫療級複合膠粒(PP、PVC及EVA),未來將進一步擴大應用於民生和工業用品等領域。 
  4. 為保護地球,與大自然和諧共處,自2025年起,台塑將停止供應一次性民生用品塑料, 落實環保。
  5. 攜手紙尿褲製造商及回收廠商,共同推動易回收的廢棄紙尿褲再利用,回收後SAP可應用於廢水處理及農用保水劑,降低對環境的衝擊。 

圖片來源/台塑提供

林健男強調,台塑將藉由各項轉型策略,強化公司體質,以追求業績穩定成長,同時持續重視環境、社會與公司治理(ESG),善盡企業社會責任,促進與環境永續共好,來答謝各位股東的支持與鼓勵。 

2025停止供應一次性民生用品塑料,然後呢?

不過,台塑新提出的ESG轉型目標與進程,看在環團眼中,速度實在有點慢。

2016年成立的監督台塑越鋼聯盟,在台塑年度股東常會開始前一小時,與美國關注台塑跨國陽光計畫投資的團體共同舉辦記者會,呼籲股東重視台塑集團的轉型,否則在全球追求環境良善及人權趨勢下,不當的投資將導致股東利益受到風險。

監督台塑越鋼聯盟成員之一的人權公約施行監督聯盟(簡稱人約盟)研究及倡議專員孫興瑄指出,台塑預計在2025年開始停止供應一次性民生用品塑料是好事,但必須確認台塑做這個決定的基礎,以及停產部分產品後,是否轉而生產對環境和人權破壞更大的其他產品。她說,以目前掌握的資訊,無法將台塑此次宣示的轉型與社會責任連結。

就台塑提供的資訊分析,2025年要停止供應的一次性民生用品塑料占2020年銷售比例為39.3%,用途包括保鮮膜、餐盒、垃圾袋等,未來則將轉型使用在窗框、地磚、瓦斯管等等,有些原料會停產、部分則是轉型,對台塑的營收不會有太大的影響,生產線會轉型但不會停工。

 

環權會關注六輕經營16座汽電共生廠的無煤路徑

針對台塑2025年要較2018年減碳10%的部分,同為監督台塑越鋼聯盟的成員環境權保障基金會(簡稱環權會)研究員林彥廷認為,台塑集團的減碳目標應至少要符合國家標準,更應朝國際趨勢邁進。

他表示,樂見台塑宣布於2025年後停止生產一次性民生用品塑料,相對的,這代表台塑集團的塑料產能勢必下降,台塑集團於美國路易斯安那州的設廠計畫必要性大幅下降,台塑集團應審慎評估放棄於美國路易斯安那州的設廠計畫。

但關於減碳的倡議,林彥廷說,相較於國際石化大廠巴斯夫、殼牌、英國石油、道達爾,相繼承諾2050年淨零排放目標與具體如氫能、再生能源投資等減碳策略,台塑目前只有提出2025年的承諾是不足的,應該要提出2030年,乃至於2050年的減碳目標與具體的減碳措施。

他以減碳方面為例指出,石化業在如此難減的狀況下,製程中的能源轉型,是否很實質的增加再生能源使用、提出目前從燃煤到燃氣,與發展氫能的轉型路徑非常重要,但台塑集團目前都未有進一步的承諾。呼籲台塑集團審慎評估目前於美國路州設廠計畫的必要性、提出台塑集團旗下的發電廠包含由台塑化於台塑六輕經營的16座汽電共生廠的無煤路徑等具體減碳對策。

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