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轉型永續怎麼做?「斯德哥爾摩行動議程」指出六大關鍵價值鏈,企業行動路徑一次看|Stockholm 50週年,永續未來的機會

轉型永續怎麼做?「斯德哥爾摩行動議程」指出六大關鍵價值鏈,企業行動路徑一次看|Stockholm 50週年,永續未來的機會

左為WBCSD執行長資深顧問多明尼克(Dominic Waughray),右為SEI執行長尼爾森(Máns Nilsson)。

IISD

如何在全球價值鏈中,迅速提升綠色商業實踐的規模?企業最想知道「轉型永續怎麼辦到」,10年一度的地球高峰會Stocklm +50上,世界企業永續發展委員會(WBCSD)與斯德哥爾摩環境研究所(SEI)共同公開一份報告《斯德哥爾摩行動議程:全球價值鏈的轉型》,提供全球產業發展最明確且積極的行動路徑。

CSR@天下長期關注國內外的永續發展趨勢,時值地球高峰會,特別邀請曾參與過去地球高峰會的台灣環境規劃協會理事長趙家緯,擔任「Stockholm+50永續特企」總編輯,從國際的趨勢觀察,給台灣最關鍵的永續指引,讓各界也可以看到這一場目前在台灣幾乎無聲的永續浪潮。

相比1972年史上第一場斯德哥爾摩會議(Stockholm Conference),給了人類與自然和諧共處的美好願景;50年後,拜創新科技急速成長所賜,全球產業來到了一個最有機會實現永續願景的時刻。

只要企業有意願且有明確的路徑可遵循,全球價值鏈就能在永續經營的路上,創造更多就業機會。

2022年WBCSD和SEI在Stocklm +50的會外活動上,公開這些行動路徑。WBCSD執行長、資深顧問多明尼克(Dominic Waughray)表示,發布《斯德哥爾摩行動議程:全球價值鏈的轉型》即有意在Stocklm 50週年之際強調「行動」的重要性。

50年來人類環境的重要變化

WBCSD攜手SEI,與聯合國環境規劃署 (UNEP) 和瑞典政府Stockholm +50秘書處合作,在四個月內,制定出這份關注「全球價值鏈轉型永續」的《斯德哥爾摩行動議程》。

這份行動議程史無前例地找來70位全球永續領袖,分別來自34個專家組織、國際機構和領先跨國企業,透過多次諮詢對話,由多方利害關係人共同擬定出這份行動議程。

6月2日在《斯德哥爾摩行動議程》公布的會外活動上,WBCSD執行長彼得(Peter Bakker)表示,他贊同採取多邊主義,有效處理氣候變遷、生物多樣性的流失和污染等問題,而這份跨國跨域跨組織擬定的《斯德哥爾摩行動議程》,正是多邊主義行動的證明。

《斯德哥爾摩行動議程》提出六大全球價值鏈,被視為未來推動改變的關鍵。圖片來源/IISD

針對行動議程內容,SEI執行董事尼爾森(Måns Nilsson)特別提及,除了行動方案之外,報告書中也納入相關科學研究成果,觀測50年來人類環境局勢的變化,像是:

【經濟成長】

根據世界銀行(World Bank)統計,全球GDP從1972年至1992年的20年間,成長約六倍(4兆到25兆美元),接下來十10再漲三倍多,直至疫情重挫全球經濟的2020年,已達85兆美元。

【人口成長】

50年間全球人口從38億,翻倍成長至79億人。

【急速都市化】

1972年全世界只有三座城市達千萬人口,2022年則超過30座城市。起因於1990年代起,就有超過7億人加入中產階級,直到如今,人類選擇集中居住城市而非鄉村地區的情形也是前所未見。

然而,經濟急速成長的同時,這50年間也製造出意料之外的環境劇變:

【溫室氣體排放】

根據聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)調查,1970 年全球二氧化碳年排放量約為280億噸(Gt),如今全世界每年排放量已高達約500億噸。世界經濟論壇(WEF)還指出,有8條供應鏈的溫室氣體排放量合計,佔比已達全球的一半。

【生物多樣性流失】

世界自然基金會(WWF)估計,在1970年至2016年間,地球上所有物種平均約有68%消失了。

【不平等加劇】

2022年世界不平等報告中指出,自1995年以來,已經有超過20次的統計反覆出現同樣的結果——最富有的前10%比最貧窮的後50%人口總和更有錢。

六大關鍵全球價值鏈

過去半世紀以來,人類經濟成長了,也付出不少環境代價。值得關注的是,經濟發展同時,人類的消費和文化體驗也遠比以往更加緊密聯繫,全球價值鏈也因此逐漸成型。

在《斯德哥爾摩行動議程》中就特別提出以下六大全球價值鏈(Global Value Chains,GVCs),並將這六大全球價值鏈視為未來推動改變的關鍵:

  1. 電子產品(electronics)
  2. 交通(mobility)
  3. 時尚和紡織(fashion and textiles)
  4. 糧食和農業(food and agriculture)
  5. 建設建造(the built environment)
  6. 旅行與旅遊業(travel and tourism)

舉電子產業為例,轉型建議中提到,須建立電子垃圾(e-waste)的追蹤機制及其可溯源性,並且由各國政府提供資金,用以收集電子垃圾,尤其當部分中低收入國家可能缺乏適當的電子垃圾回收措施,也沒有足夠的資金執行時,就需要各國政府出資合力改善結構性問題。

近年因為氣候變遷、疫情、俄烏戰爭情勢,全球糧食體系也出現風險危機。在行動議程即建議,將氣候智能農業(Climate-smart agriculture)中小規模種植者,連結到市場和農產品加工的商品鏈中,有助於維護糧食安全。

另方面,也能透過金融手段,建立起一個全球性的「糧食體系韌性委員會(Food Systems Resilience Board)」,促進農業成為私人企業會感興趣的投資標的。

至於交通和時尚產業,則有建議各大品牌利用其影響力,推動供應商擺脫使用化石燃料。建設建造和旅遊業,也能在住宿設計上採納「零碳建築」,以減少冷暖氣的使用需求。

除了六大全球價值鏈轉型建議外,《斯德哥爾摩行動議程》也提出全球三大優先整體行動目標,包含:

  1. 全球企業問責與透明機制(A Global Corporate Accountability and Transparency Mechanism)
  2. 全球循環度議定書(A Global Circularity Protocol)
  3. 全球永續行動職能倡議(A Global Sustainability Skills for Action Initiative)

(詳細行動內容,請見此文:Stockholm+50十大結論是什麼?國家與企業要如何超越GDP?

整份行動議程閱讀下來,明顯可見產業永續轉型當道,如同環境顧問艾里克(Erik Solheim)在議程發表活動上所說,當企業領導者們試圖將永續發展、ESG引進全球價值鏈時,商業唯利益導向的價值也在公眾討論中漸漸消失。

艾里克認為,打造環境導向的文明社會(ecological civilization)之際,積極的商業發展仍大有機會實現,不像前半世紀,如今我們擁有更創新的金融和科技技術,足以同時發展經濟和環境永續。

【推薦六月專題】永續未來的責任與機會: Stockholm+50

【參考資料】

#廣編企劃|守護母親之河:高雄流域共好的故事