休假無上限，聽起來很美好，但現實上呢？
2023年1月16日起，美國微軟員工休假無上限！
「你不用再紀錄休假時間了！」微軟人資長霍根（Kathleen Hogan）發信給內部員工，宣布調整休假規定：「我們工作的方式、時間和地點已經大幅改變，隨著我們的轉型，現代化我們的休假規定，讓它更具彈性，是很自然的下一步。」
微軟稱之為「自由裁量休假」（Discretionary Time Off），目前僅適用美國全職員工，而且新進員工一樣適用。除了無上限的休假，微軟員工還有10天公共假日、事假、病假、陪審假和喪假，未用到的特休將折算成薪資。
微軟其實不是第一個，Netflix、Autodesk、維珍集團、美國送餐平台Grubhub，甚至自家旗下的LinkedIn都在2015年就引進無上限休假政策。
「我們不是唯一轉向無限期休假的公司，」當時的副總裁沃多斯（Pat Wadors）說，「這是當前趨勢的一環，專注在結果和授權，而非工時。這是幫助員工充電和維持投入的關鍵一步。」
無限休假通常需要主管同意
當然，你也不能拍拍屁股就去渡假了。Autodesk的官網清楚寫著：「何時休假是你的選擇，但休假前，你仍須要盡早獲得主管批准。你的主管會考量你業務部門的需求、你的工作表現以及你履行工作承諾和職責的能力。」換句話說，員工有選擇休假的自由，但主管有批不批假的權力。
「自由裁量休假」源起小型的矽谷新創，隨後被一些大公司採納，2021年的一份民調顯示全美約有4%的公司提供無上限休假。它有許多優點，最直接的就是有助於吸引人才、留住人才。
小公司用無上限休假來跟大公司搶人，大公司用它來跟競爭者搶人，彰顯自己關心員工，信任員工，所以賦予工作彈性，追求工作與生活平衡，提高員工幸福感。沃多斯說，這會給員工「賦權感」。
從公司治理的角度來看，此舉不僅能減少行政管理工作，還能幫公司省下一大筆錢。根據Project Time Off的報告，光是2016年，美國公司就花了2,720億美元（約8.25兆台幣）買單離職或解僱員工所未使用的特休，平均要付每個人2,226美元（約67,500元台幣）。
無限休假是企業完全信任員工的展現
對創新或創意型組織，Netflix創辦人哈斯廷斯（Reed Hastings）認為，無上限休假意味著放手，拋棄舊有的工廠監工模式，擁抱激勵、開放和合作的文化；因為流程是死的，靈活和自由才能生出技術和內容的創新。
「這其實只是一種象徵性的政策，Netflix不會因為讓員工可以無限期休假而戰勝百事達、HBO等對手，這麼做是為了凸顯我們信任員工。」哈斯廷斯曾在受訪時說。
「想想看，既然你都不在乎員工每天上班多少小時，又何必追蹤他們一年要工作50週、48週或46週？這就像我們即使沒規定上班要穿什麼，大家也不會一絲不掛來上班，因為他們都有什麼是適當穿著的文化認知。所以，同樣的，我們的員工都曉得，把該做的事情做完，你就可以更有彈性地休假。」他繼續補充。
「我們希望公司所有的領導人都成為激勵屬下的老師，而不是控制員工的主管。」哈斯廷斯總結。（延伸閱讀｜Netflix員工休假無上限！創辦人：管理創意型組織，要放手不控制）
無限期休假也不是人人叫好
然而，Netflix等引以為傲的「無限期休假」福利，卻在一些公司引發眾怒，甚至威脅提告。
根據CNN報導，美國募資平台Kickstarter在員工反彈下，取消了「自由裁量休假」，改為25 天帶薪假。《芝加哥論壇報》的母公司論壇出版公司（Tribune Publishing) 也在滔天民怨下，一週內收回成命，理由都是員工感到「困惑和擔心」。
「我們被徹底激怒了，」一名害怕被報復，而不願透露姓名的員工告訴《紐約時報》，「 傳統上有個契約，你投入這樣的工作時間，就會獲得一定時數的假期，但忽然間這些都沒了。」
「我現在跟我的主管關係很好，但萬一她變了怎麼辦？」另一名匿名員工說。
VOX記者馬修斯（Dylan Matthews）指出問題就出在「無限期」，把明確、可預期的數字換成「模糊和武斷的社會人情壓力」。這東西就跟「看誠意」一樣，自由心證。
看法類似的，還有麻省理工學院史隆管理學院榮譽退休教授貝林（Lotte Bailyn）和賓州大學華頓商學院教授卡佩利（Peter Cappelli），前者說「許多人決定不休，因為很難判斷到底休多少才對」，後者說原因是「有壓力讓他們不敢休」。
事實上，請休假在職場上一直是個敏感的問題。
旅行保險公司安聯全球救援（Allianz Global Assistance）的調查顯示，有半數美國人（53%）已經超過一年沒休假，其中37%達兩年以上沒休，許多人甚至要面對所謂的「度假羞辱」。
職場上難以言喻的度假羞辱
「許多人，特別是千禧世代，選擇不把自己的假期休完，原因可能是怕度假羞辱──羞愧感、罪惡感，或其他來自同事、與休假有關的負面情緒。」美國安聯全球援助的傳播總監杜拉索（Daniel Durazo）說。（延伸閱讀｜你們公司也有讓人不好意思休假的「度假羞辱」嗎？）
有限期的休假都不好意思休，那無限期的呢？
英國BBC報導批評：「無限期休假不僅沒有解決這些問題，還讓問題惡化。」該文引用2018 年的一項調查顯示，可以「無限期休假」 的員工，休的反而比「有限期休假」的員工還少。
微軟發言人表示，公司已考量無限期休假制度的可能缺陷，微軟預期能確保員工獲得充足的休假時間。