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從TCFD進入TNFD,企業如何朝向Nature Positive推進?

從TCFD進入TNFD,企業如何朝向Nature Positive推進?

TCFD自2015年推出以來,在全球企業和投資界迅速普及,成為氣候風險揭露的國際標準。然而,TCFD的框架仍存在一些缺失。

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從TCFD到TNFD,企業回應更多元的自然風險資訊揭露,是否真的回應了各界的期待?相關財務揭露架構又有哪些改進?

2015年,由國際金融穩定委員會(FSB)成立的TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures),提供企業一套一致性的自願性氣候財務揭露框架,助力企業收集相關資訊以支持低碳轉型,同時讓投資者理解企業的氣候風險。

TCFD與TNFD的誕生背景

2021年,聯合國開發計劃署與其餘三個組織共同推出TNFD(The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures)自然相關財務揭露倡議,並組成由40位國際金融、企業和市場專家組成的工作小組,在效仿TCFD成功經驗的基礎上,研擬TNFD報告書的框架。

相較於TCFD,TNFD著重於更廣泛的自然環境,回應企業將自然因素納入財務決策的需求,並期望企業管理自然風險,希望藉此框架讓金融資金流向具可持續發展的項目,實現自然、企業與社會的三贏局面。

TCFD與TNFD的現狀

TCFD自2015年推出以來,在全球企業和投資界迅速普及,成為氣候風險揭露的國際標準。隨著政府機構及監管單位的廣泛支持,全球已有數千家公司採用TCFD指引揭露氣候相關的風險。例如,台灣自2023年起,金融機構被要求依TCFD框架編制報告。

然而,TCFD的框架仍存在一些缺失。首先,TCFD的情境分析建議雖然提供了未來風險預測的方向,但缺乏具體指導細節,企業在應用時往往面臨模型建構不完整或假設不確定性過高的問題,使得分析結果的可信度和實用性不如預期。再者,雖然TCFD要求一致性與標準化,部分企業仍傾向於表面化操作,導致揭露內容淪為作文比賽,未能有效反映實際風險。

這些問題顯示,TCFD雖為全球氣候揭露提供了重要基礎,但在指導細節與降低門檻方面,仍需進一步完善。

相比之下,TNFD的推動更加艱困,雖在2021年成立,並效仿TCFD的模式以推動自然風險揭露,且透過LEAP評估流程來補足TCFD的架構缺失,但仍面臨不少挑戰。首先,自然風險範疇涵蓋生物多樣性、水資源、土壤等多方面,這些風險不易量化,且在數據收集和標準化方面遠未成熟。此外,相較於TCFD,TNFD概念與內容更讓人難以理解,因此缺乏廣泛的政策支持和市場認可,企業也缺乏足夠的資源和技術,讓TNFD難以達到TCFD目前的應用效果。

(你可能想知道:金融業運用PBAF回應TNFD生物多樣性揭露的實例演練

TCFD與TNFD的架構有哪些不一樣?

1. 情境分析

  • TCFD架構問題

TCFD要求企業進行情境分析,模擬不同氣候情境下可能面臨的風險與機會。然而,由於缺乏具體指導原則,企業在實施過程面臨高度的不確定性,尤其是對於假設條件的設定、數據來源的選擇以及模型建構的標準,這些都可能導致情境分析結果過於抽象或偏離實際情況。結果是,企業可能投入大量資源卻無法獲得具有策略指導意義的結果,進而限制了情境分析對企業決策的實際價值。

  • TNFD補足方法

TNFD透過LEAP框架,提供了更循序漸進的分析流程。在設計自然相關的情境時,LEAP第一步驟定位(Locate)就是從在地生態系統的現狀出發,接著評估(Evaluate)企業自身與自然相關風險的依賴性和影響,評判(Assess)與自然相關的風險和機會,最後準備(Prepare)相關的因應作為。LEAP框架通過降低複雜性、提高結果的實用性並強調動態適應性,幫助企業逐步深入理解自然風險,並為其策略制定提供實際支持,展現出較TCFD情境分析更全面和靈活的優勢。

2.框架核心

  • TCFD架構問題

目前TCFD的財務揭露架構包含四項核心要素,分別為治理、策略、風險管理、以及指標與目標。其中,風險管理的設計主要聚焦於單一層面的氣候風險,並將範圍集中在氣候變遷的影響。然而,這樣的框架在多重風險交互影響的情境下,難以全面捕捉企業所面臨的更廣泛的挑戰。

例如,氣候變遷可能引發一系列連鎖反應,包括供應鏈中斷、生態系統退化或資源競爭等,但TCFD框架對於這些間接風險的管理指導相對不足。對企業而言,這樣的局限性可能導致風險評估的片面性,無法支持應對更全面、動態的風險環境。

  • TNFD補足方法

TNFD將風險管理核心改為風險與影響管理,將風險管理擴大到影響層面,並注重整體自然環境,除了碳足跡外也會提到生物多樣性等議題。除此之外,也在各核心增添了更多的建議揭露事項,並將氣候相關風險改為自然相關風險。以下為自制比較表:

圖片來源/許傑昇

3. 數據與標準化挑戰

  • TCFD架構問題

TCFD的成功,部分依賴於氣候數據的可取性與成熟性,但其框架對數據的要求仍然較高,特別是在轉化為財務影響時,需要更精確的數據支持。對於許多資源有限的企業來說,收集高品質的數據是一大挑戰。此外,TCFD未明確定義標準化的數據框架,導致不同企業的揭露內容參差不齊,削弱了報告的可比性。不過,相信隨著經驗增加,此情況能得到明顯改善。

  • TNFD補足方法

目前TNFD結合18個知識合作夥伴強化分析知識,並透過自然相關資料整合機制,針對市場有關自然相關風險和機會的需求,提供高品質、可信、有利決策的資訊和數據。不過,TNFD在數據與標準化上,尚存在許多問題,在下段會提及。

TNFD普及的挑戰

1.建立更清晰的自然風險定義與自然數據的標準化

為了提高TNFD的有效性,首先需要對自然風險進行更清晰的定義,並建立統一的數據標準。

由於自然風險涵蓋的範疇非常廣泛,從生物多樣性損失到水資源枯竭等,這些風險不僅需要更明確的定義,還要有具體的衡量方法。透過國際間各政府及組織的合作,發展全球統一的自然風險指標與數據標準,幫助企業在全球範圍內收集一致且可靠的數據,為風險評估提供良好的基礎。

2.增強市場推廣與政策支持

要促進TNFD的實施,市場推廣與政策支持是不可或缺的。首先,企業和投資者需要更重視自然風險,這不僅依賴TNFD本身,也需要政策層面的支持。政府可以通過政策和法規來加速TNFD的進程,類似TCFD的成功經驗,例如強制要求企業揭露自然相關風險。此外,金融機構和市場參與者應積極推動生物多樣性和自然保護的投資,並將這些風險納入投資決策過程。

相信透過各方努力,可以讓TNFD逐漸克服現有挑戰,在全球成功推行。隨著自然風險定義的明確化、數據的標準化,以及市場和政策支持的加強,TNFD能成為企業和金融機構管理自然相關風險的核心框架,進而推動全球可持續發展目標的實現。

隨著對自然資本的重視,企業將能夠在更清晰的風險視角下做出決策,並讓自然正成長(Nature Positive)成為發展中的一個目標。

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