2025台積電永續報告書出爐　魏哲家：氣候責任正式升級為法律責任，2026規劃ESG指標與全體員工績效、薪酬連動

台積電公布2025年永續報告書，以「晶映澄明，透見永續」為主題，寫下以科技賦能創新與萬物共生繁榮，點出台積電三大永續承諾：落實淨零排放（Net Zero）、水資源正效益（Water Positive）以及自然與生物多樣性無淨損失（NNL），並將減碳基準年重新設定為2025年，目標是5年後的2030年，範疇一、範疇二要減排31%，範疇三減15%。

台積電董事長暨總裁／ESG指導委員會主席魏哲家在永續報告書中指出，AI時代的浪潮正顯著改變著全球產業與日常生活，此刻我們站在歷史性的轉捩點。他說，底層的能源挑戰尤為關鍵―電力驅動著詞元（Tokens）輸出，而詞元創造智慧，這帶來了無窮的機會，也伴隨著嚴峻的低碳轉型挑戰。實踐環境承諾，企業公民的角色關鍵且不可或缺。

魏哲家表示，做為全球領先的晶圓製造服務提供者，台積電肩負起責任，提供客戶最先進的技術與充足的產能，所製造的跨世代永續產品，在密度與能源效率方面持續領先全球，支持客戶釋放創新。

他說，根據工研院估算，採用台積電晶片的資通訊產品於六大智慧應用領域所創造的節能效益，2025年為全球節電逾1,800億度，減少近8,900萬公噸碳排放；至2030年，台積電每用1度電生產半導體產品，將為全球減省近7度電。

台積電2025年碳密集度進一步下降，從2024年的每百萬元營收碳排4.2698公噸，降到2025年的3.4公噸；但2025年範疇一合計排放近220萬公噸，較前一年增加20%，範疇二1,113萬公噸、年增近16%，範疇三則因為將已完成合併財務報表的母子公司都納入，排放量達3,630萬公噸。

資料來源／證交所ESG數位平台

魏哲家：氣候責任正式升級為法律責任

魏哲家觀察2025年的重要國際變化指出，國際法院（International Court of Justice）發出了一項具里程碑意義的諮詢意見（Advisory Opinion），確立各國應對氣候變遷的法律義務。他說，這是歷史上首次氣候責任正式升級為法律責任，揭示氣候危機是緊急且關乎人類存續的威脅。

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魏哲家表示，台積電從不輕忽自己的責任。為更進一步落實與地球環境生態共生共榮的堅定信念，台積電對齊科學基礎減量目標倡議（SBTi）絕對減排目標，來實踐淨零排放藍圖。

根據台積電的減碳承諾，溫室氣體排放基準年改為2025年，目標是2030年時，範疇一與範疇二要減排31%、範疇三減排15%，2040年達成RE 100的目標不變，持續朝向2050淨零邁進。

台積電三大永續承諾時間表。圖片來源／台積電

魏哲家說，台積電致力建立一個包容而創新的工作環境迎向挑戰，並在公司利潤分配上，加大永續方面的資源投入，積極投資跨世代的ESG作為，攜手各界利害關係人驅 動共好的社會。

他表示，對台積電而言，永續發展是企業營運韌性、競爭力與長期價值的體現。台積電實踐永續願景所跨出的步伐，仰賴著每一位並肩同行的台積人，由科技、專業知識和熱忱出發，齊心戮力為世界帶來美好的改變。

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何麗梅：台積電三大永續承諾與利害關係人共同應對全球挑戰

2025年台積電永續報告書，也是台積電前資深副總暨ESG委員會主席何麗梅退休前最後一次在報告書上報告。她指出，根據世界經濟論壇（WEF）最新發布的《全球風險報告 》，全球正進入「競逐時代（The Age of Competition）」，合作機制穩定性下降，競爭升溫亦加劇世界動盪，未來更面臨極端氣候、生物多樣性喪失與生態系統崩潰等風險。

何麗梅在報告書中表示，台積電呼應聯合國全球盟約（UNGC）「加速前進倡議」（Forward Faster Initiative）中對氣候行動及水資源韌性二大領域的重視， 落實「淨零排放（Net Zero）、水資源正效益（Water Positive）、自然與生物多樣性無淨損失（NNL）」三大永續承諾 ， 攜手利害關係人應對全球共同的挑戰。

除了2025年台積電宣布加入科學基礎減量目標倡議（SBTi），於製程各階段導入創新減排方案 ，強化範疇三管理，並挹注新台幣1.6億元減碳補助支持供應鏈實踐淨零藍圖。

在水資源方面，台積電持續提升用水效率，開創全台首例跨區域工業用戶再生水交換模式 ，並展開TSMC Arizona維德河整治計畫 ，積極落實節水、水循環再生及流域復育等關鍵行動。

何麗梅說，懷抱產業發展與自然共好願景，台積電以「自然與生物多樣性NNL行動藍圖」展現承諾，持續執行植樹薪傳計畫 、Eco Plus!生態共融計畫等專案，投入生態人才培育與環境教育 ，讓社區成為串連生態保育網絡的合作平台。

台積電2025年三大永續承諾進展。圖片來源／台積電

在社會議題方面，何麗梅指出，台積電以人為本，營造重視人權、安全、健康的共融環境是我們的使命，2025年，以「全球職場人權氛圍調查」結果為基礎， 展開公司／組織層級精進行動 ，深植人權管理於日常營運，並舉行首屆全球共融職場月，提升員工認同感與歸屬感。

她說，台積電深化供應鏈的人權管理，建置「供應商人權管理追蹤平台 」，發布《營建工地安全宣言 》，保障供應商／承攬 商夥伴的健康與福祉。客戶方面，致力維護客戶資料與產品安全，成為值得信賴的服務提供者；針對社區，則以環境權為核心，建立全氟烷基物質（PFASs）替代創新研究計畫與N- 甲基吡咯烷酮（NMP）減量行動，藉由永續承諾的實踐，履行企業對社區的人權責任。

台積電規畫2026將ESG指標納入全體員工績效與薪酬制度

何麗梅說，員工是企業永續發展的關鍵行動者，為落實全員ESG文化，2026年規畫將ESG指標納入全體員工績效與薪酬制度， 建立當責與激勵機制。

同時從自身營運出發，攜手台積電文教基金會與台積電慈善基金會 ，以「教育創新、社區共融、 藝文涵養、生態永續、健康守護」五大主軸，2025年與超過900個團體合作落實235項專案，期待創造共好影響力。

何麗梅表示，永續是一項長期承諾，展望未來，台積電將串聯各界夥伴，持續以具體行動將每一項承諾轉化為改變社會、創造長期價值的正向力量。

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