因應2050全球淨零趨勢，發展低碳的產品及製造流程，再進入升級回收的商業模式，成為企業致勝的成功關鍵。但什麼是升級回收？過程中，企業如何才能最大程度提高新產品中使用可回收材料的比例？
氣候變遷加劇，全球碳關稅陸續上路，企業／組織的營運風險愈來愈高，淨零排放、「Race to net zero」必須是現在進行式。「CSR@天下」2023年規劃各類案例「淨零行不行？」，每周二提供實際可行的碳中和解方，也避免多走淨零轉型的冤枉路。
廢棄泡菜工廠變身升級回收廠
韓國B型企業－升級回收時尚品牌Continew 專注於用廢棄汽車如勞斯萊斯、特斯拉裡的皮革座椅、安全帶、和安全氣囊等，再設計加工製成手提包、肩背包、鞋子、文具、及鑰匙圈等時尚產品。
Continew創辦人Ian Choi，在一次購買二手車的經驗中意識到汽車有些部分是無法回收，像是廢棄汽車的內飾材料，每年會產生400萬噸廢物。於是，他在2015年創立Morethan，經過2年的研發，Continew品牌誕生了。
回收理念透過線上募資，進一步推廣、凝聚了新世代對永續商品的期待，獲得全球天團防彈少年BTS隊長RM的青睞，更因此一舉熱銷，一個多月就達到 4千多萬韓元（約4萬美元，新台幣120萬元），是最初目標的 14 倍。之後，更在 Kickstarter上募資，也於很短的時間內達標。
Continew可說是「環境先進製程」的影響力商業模式最好的展示，它將一個廢棄的泡菜工廠，轉變為升級回收工廠，現場說明環保時尚的未來。此工廠導入收集雨水的再生水系統，以進行回收料如皮革等的沖洗，並將用過的水過濾後，再次用作沖洗水、更以100%的太陽能發電來供電。
自2015年成立以來，Continew已節水65萬噸，回收廢棄品370噸，總減碳量超過1萬噸，相當於種植超過150萬棵樹的效果。
顧環境也顧人權 幫助脫北者適應南韓社會
Continew更利用漸進式招聘，發揮社會影響力，聘請了因生育和育兒而停止工作的女性作為包包設計師，提供靈活的工作時間。另，雇用脫北者（脫離北韓者），因他們與韓國社會往往有所隔絕，若可以有更多機會在工作時與人建立關係，就會獲得生存及適應的信心。
據韓國媒體《Korea.net》2019年的報導，該公司最初只有 3 名員工，但一年後增加到16名全職員工，並向包括美國、德國、法國、西班牙和日本在內的 15 個國家出口約 180 種商品，估計營業額為216萬美元（約新台幣6,000萬元）。
創辦人Ian Choi指出：「在循環商模下，Continew不是一個特例，但試圖為未來其他有影響力的企業樹立先例，告訴他們像我們這樣的企業都可以做到，那為什麼不試試呢？」
NBA球衣、飛機座椅也能成為時尚單品
相較於Continew， 2009 年成立的前輩美國B型企業Looptworks 早已在升級再造的市場中展現其價值及實力，2018-2020年營業成長300%，總升級回收節省 7,800萬加侖的水。
Looptworks創辦人哈姆林（Hamlin）早年於愛迪達美國工作，當時他發現，成衣製造過程中15%～30%被浪費了，流向了焚化爐、垃圾填埋場或第三世界國家，於是他想做些什麼來改變這一切，他的公司與NBA、美國西南航空等許多知名企業合作，而製作的多數商品為限量版的時尚包包、生活用品等。
當 NBA 賽季結束，大量過剩的過季球衣將何去何從？Looptworks將這些完整如新的球衣，手工剪裁、縫紉，讓球衣變身為背包、抱枕等球迷熱愛的生活小物，放在球隊網站上銷售。哈姆林說：「當球迷們意識到他們是用球衣製成的且是獨一無二之時，一夜之間就賣光了所有的限量商品。」
美國西南航空重新設計飛機座位時，要將大小足以覆蓋 43 英畝土地（相當於2個大安森林公園）的8萬個優質藍色和棕褐色皮革送進垃圾掩埋場，但Looptworks將這些淘汰下來的座套升級為時尚耐用的旅行包、背包和錢包，由於是重製、不使用新皮革，製程中足足省下3.2億加侖的水（每個包約省4千加侖的水）。
3萬多頭牛都會感謝的永續行動
《洛杉磯時報》更計算，若完整回收了43 英畝的皮革，大約會有3萬多頭牛向此永續行動致謝。
無論是球衣或飛機座椅的大型專案，Looptworks都與當地非營利組織實踐在地經濟就業及弱勢扶貧。如與波特蘭康復中心合作，僱用有就業障礙的成年員工，幫助他們獲得生活工資、健康保險，並根據組織的任期，可獲得退休金計劃，Looptworks則提供有關如何解構航空座椅和修復皮革的工作訓練。
影響力商業模式小寶典
企業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利益相關者之利益。在B型企業認證所採用的「商業影響力評估」（B Impact Assessment, BIA）涵蓋營運（Operations），及影響力商業模式（Impact Business Model）。影響力商業模式，是指企業的產品/服務為特定利益相關者創造利益，且為其獲利來源。
以Continew為例，獲得「環境友善」面向的創新製造流程影響力商業模式，意指著重於重新設計傳統製造流程，以達保護自然資源的綜合環境實踐。得分26.4 分，簡述做法如下：
（本文轉載自「B型企業協會」，《CSR@天下》授權刊登，未經同意請勿轉載。）