達能集團訂下2030年碳排要減少50%的目標，透過讓土壤健康，給蜜蜂更好的生存環境，不僅促進糧食收成提升，還具有固碳效果。
氣候變遷加劇，全球碳關稅陸續上路，企業／組織的營運風險愈來愈高，淨零排放、「Race to net zero」必須是現在進行式。「CSR@天下」2023年規劃各類案例「淨零行不行？」，每周二提供實際可行的碳中和解方，也避免多走淨零轉型的冤枉路。
在家就可以收成蜂蜜、及讓供應商土地固碳的作法，就能讓蜜蜂蜂群健康地回來嗎？答案是肯定的。B型企業正努力推動從實踐土壤健康固碳、到增進城市生物多樣性的永續獲利商模，值得一探究竟。
蜜蜂為人類1/3以上的糧食作物授粉，但2006年全球蜂群崩潰症明顯提升，棲地、農藥、氣候變遷等都加劇了全球蜂群大幅下降，造成授粉果實收成減少，更使人類面臨食物短缺。有企業體認到蜂群健康的重要性，推動從實踐土壤健康固碳到增進城市生物多樣性的永續獲利。
再生農法固碳，更幫助蜜蜂授粉增加收成
B型企業達能集團北美分公司2017 年啟動了一項為期5年的再生農業土壤健康計劃，執行如改善土壤中的有機質以增加固碳和減少化肥使用、恢復生物多樣性和增強土壤持水能力，幫助農場的長期永續韌性。
在完成第四年後，土壤健康計劃已擴大到美國和加拿大的 14萬英畝（約166個紐約中央公園大小）的土地，比第 3 年的結果增長了 72%。此計劃是達能集團的 2050 年淨零排放目標之範疇三的關鍵因素。
成果如：
- 已減少近 11.9萬公噸二氧化碳當量（CO2e），並通過再生土壤健康實踐封存超過 3.1萬噸碳。
- 防止超過 33.7萬噸土壤受到侵蝕，為農民合作夥伴節省了330萬美元的成本。
- 在 51%的種植面積上覆蓋作物，在 63%的種植面積上減耕或休耕。
達能集團北美永續發展發言人於採訪中舉例，杏仁是許多非乳製品替代品的關鍵成分，杏仁果的收成高度依賴授粉，但大多數杏仁果園都是單一作物種植，在杏仁開花後，周圍幾乎沒有其他植物花朵可滋養蜜蜂。 所以參與達能再生土壤計劃的契作杏仁果園，在其周圍有長達 25 英里長的樹籬植栽設計，不僅種植多元性的植物固碳，更成為蜜蜂的築巢地和食物來源，使蜜蜂數量成長和提高收成。
讓獨居蜂，促進城市生態多樣性
2015年才成立的澳洲B型企業Flow Hive ，甫於群募平台Indiegogo上獲得了驚人的1,300 萬美元（約新台幣4億元）的募資金額，2017年便獲得《快公司》雜誌的全球創新大獎得主。
無需從傳統的蜂箱取出巢框及噴煙， 他們發明的蜂房可讓蜂蜜流出，大幅減少打擾蜜蜂，更可讓在都會中的人們或郊區的花園也能輕鬆架設蜂房，採收當地所收穫的蜂蜜，對支持當地蜜蜂健康及數目回升、減碳都有好處。
這些舒適的蜂房專門是專對獨居蜂所設計的，而獨居蜂佔全球1萬9,000多種蜜蜂的大部份，提供並鼓勵它們在花園及城市中居住，促進城市生態多樣性。
為支持各地社區蜜蜂健康狀況，Flow Hive更將銷售回收木頭如竹子蜂巢屋利潤 100% ，提供給那些致力於讓蜜蜂健康生長的非營利組織。
影響力商業模式小寶典
企業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利益相關者之利益。在B型企業認證所採用的「商業影響力評估」（B Impact Assessment, BIA）涵蓋營運（Operations），及影響力商業模式（Impact Business Model）。而影響力商業模式，是指企業的產品／服務為特定利益相關者創造利益，且為其獲利來源。
以Flow Hive為例，獲得「環境友善」面向的土地／生態保育（Land and wildlife conservation）影響力商業模式，意指著重於認可保護或恢復自然環境和/或保護動物的產品/服務，得分25.7 分，簡述做法如下：
Q1：如何在其產品中，保護或恢復自然環境和/或保護動物？
- Fllow Hive 的產品或服務直接防止環境/生態系統被破壞（degradation）如：野生動物管理
Q2： Flow HIve 有多少比例的營業額，來自於販售上述產品？
- 100%的營業額。
Q3 ：Flow Hive 如何衡量和管理您的產品或服務的結果？
- 在開發、改進我們的產品時，直接且正式地了解利害關係人的願望和需求
- 我們衡量產品的近期成果，以確定是否滿足受益人的需求和期望
- 我們衡量長期結果，以評估產品的結果是否對受益人產生持久的積極影響
- 除了有意的積極影響外，已識別、衡量和管理產品的無意或潛在的負面影響
（本文轉載自「B型企業協會」，《CSR@天下》授權刊登，未經同意請勿轉載。）