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創造「減比排還多」的正效益 全球首度有企業做出白金級碳權誠信聲明【永續會研究室】

創造「減比排還多」的正效益 全球首度有企業做出白金級碳權誠信聲明【永續會研究室】

當企業用碳權來抵銷無法消除的殘餘碳排量,可以做出「碳權誠信聲明」。

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電價調漲、碳費開徵、綠電難買,碳權風險,台灣企業凈零之路走得很累。不過,知名企業貝恩公司卻已經提出全球第一份「減得比排得多」的白金級「碳權誠信聲明」,他們怎麼做的?

永續會研究室・國際雙週報系列】全球氣候變遷、淨零承諾等議題,喚起全人類對永續的意識。「天下永續會」從企業實踐ESG的視角,能夠展現世界公民對環境的責任,我們從剖析國際間最新的永續趨勢,帶領企業在動盪時代下,觀察永續創新的各種可能。

台灣碳權交易還在起步階段,國際碳權市場因誠信風暴仍在震盪,不過知名管理顧問貝恩公司(Bain & Company)在近期提出全球第一份白金級碳權誠信聲明(Carbon Integrity Platinum Claim),以高品質碳權抵銷其價值鏈上無法減少的剩餘碳排量,抵銷量大於排放量的「正效益」,爲飽受質疑的碳權市場注入一些信心。

非營利組織「自願性碳市場誠信倡議」(Voluntary Carbon Markets Integrity Initiative,VCMI)在2024年2月底宣布,位在波士頓的貝恩成為全球首家根據「碳權誠信聲明」(Carbon Integrity Claims) 框架,取得最高碳權聲明等級的組織。

根據VCMI在2023年制定的《碳權聲明施行守則》( The Claims Code of Practice),當企業用碳權來抵銷無法消除的殘餘碳排量,可以做出「碳權誠信聲明」,但需完成四個步驟,包括公開揭露公司的年度排量、依據科學基礎減碳目標倡議(SBTi)設定的目標跟進展、為減緩氣候變遷所做的財務和策略資源的分配、為推動《巴黎協議》所做的政策倡議。

滿足這些條件後提出的「碳權誠信聲明」,根據碳權抵銷碳排量的比例從低到高,分成銀級、黃金級、與白金級。銀級減碳量是當年度殘餘排量20%~60%;黃金級60%~100%;白金級是等於或大於100%,意味其「減得比排得多」,加速其達成淨零碳排的目標。

貝恩永續長以色列特(Sam Israelit)在新聞稿中表示:「VCMI《碳權聲明施行守則》為我們帶來了額外的明確性,值得歡迎,我們可以透過從大氣中去除比我們每年排放的碳更多的碳,來超越我們自己的價值鏈緩解措施。」

與麥肯錫(McKinsey & Company)、波士頓諮詢公司(Boston Consulting Group)齊名的貝恩,早在2011年就做到碳中和,2021年設定了SBTi近期減排目標,承諾在2022年實現碳淨負值,並在2023年向SBTi提交了淨零計畫,預計到2026年將範疇一和範疇二的排量減少 30%,並將員工商務旅行的排放量(其最主要碳排來源)減少35%。此外,貝恩也承諾完全透過碳移除,而非其他種類的碳權,來達成其白金級碳權誠信聲明。

滿足條件後提出的「碳權誠信聲明」,根據碳權抵銷碳排量的比例從低到高,分成銀級、黃金級、與白金級。圖片來源/Shutterstock

「永續概念」提案需求數量,是2023年同期兩倍

網路媒體《GreenBiz》引述以色列特的話表示,貝恩選擇碳移除在很大程度上是為了回應員工對公司在環境永續上的作為期望,因為員工希望能徹底永久地消除公司的氣候污染。此外,雖然顧問服務業不像製造業會創造大量溫室氣體,但也有愈來愈多客戶要求貝恩的提案要包含永續發展的元素。光是在2024年的前六週,貝恩收到這種有「永續概念」的提案需求數量,就是2023年同期的兩倍。因此,白金級碳權誠信聲明讓貝恩的氣候行動領先客戶,建立他們在永續發展上的可信度。

VCMI 政策與合作夥伴關係總監薛爾德維克(Lydia 範疇)表示,「碳權誠信聲明」目的是提供一個循序漸進的框架,使碳權跟SBTi結合。「VCMI誠信聲明的核心目標,是讓公司清楚了解碳權的好處,以及它們能如何搭配企業更全面的氣候策略。」《GreenBiz》引述薛爾德維克的話。

除了遵守 VCMI 的基本標準外,公司在購買碳權時還必須符合核心碳權(Core Carbon Principle,CCP)十大原則,包括外加性、永久性、不得重複計算、公開登錄、獨立第三方驗證等等。

四成公司擔心品質問題,尚未決定是否購買碳權

不過,因為碳權專案近年來出現的誠信危機,事實上仍有許多企業對碳權保持觀望態度。專業研究公司氣候委員會(The Climate Board,TCB)跟VCMI針對全球145家跨國企業進行研究,在2024年1月底共同發布的報告指出,在過去兩年中有41%的受訪公司採用碳權作為減排策略的一部分;19%沒有參與碳市場,但計劃在2030年之前參與; 40%不是沒有計劃參與,就是尚未決定何時參與市場。

因為碳權專案近年來出現的誠信危機,事實上仍有許多企業對碳權保持觀望態度。圖片來源/Shutterstock

企業對碳權猶豫不決的三大主因:(一) 先關注實現淨零承諾的內部營運進展;(二)擔心被說是在漂綠;(三) 需要更多的標準化或指導方針來判斷碳權採購。但若是碳權使用能夠更有彈性,有七成公司認為在滿足一定合格條件下的碳權,將可以讓他們更容易推動淨零作為。

以色列特也補充,碳權策略「應該放在最後,但不能更晚」。 「這是你最不想考慮的事情,但我們不應該等到2049年,才開始來幫助減少大氣中的碳。」

(本文摘自「天下永續會國際雙週報」。欲搶先閱讀最新報導,請加入天下永續會,成為天下ESG生態圈永續夥伴。)

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