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CDP公布2024第一階段榜單,台灣雙A企業增至9家 全球3A企業大洗牌,萊雅唯一連續9年拿3A,日本3家最多、豐田通商也上榜

CDP公布2024第一階段榜單,台灣雙A企業增至9家 全球3A企業大洗牌,萊雅唯一連續9年拿3A,日本3家最多、豐田通商也上榜

分析顯示,CDP A名單上的公司表現優於同業,在過去10年中,平均股票回報率高出6%。

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2024年全球環境資訊揭露組織(CDP)第一階段評分公佈,獲得氣候項目A級企業佔比為2%,與往年的比重相當;但只有8家企業在氣候、水與森林三項都拿到A級的,除了萊雅集團穩定在3A榜上,2024年度的3A企業再度大洗牌,日本有三家進榜,包括新獲得3A的豐田通商。不過,目前仍有許多企業向CDP申覆相關成績,完整榜單預料6月才會公布。

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CDP指出,全球環境資訊透明度和行動發展持續加速,2024年獲得CDP系統評分的企業創新高紀錄的22,700家,只有2%、515家獲得了A級,這凸顯了在永續企圖心不斷提高的同時,達到環境力的標準仍然很高。

CDP的最新分數是在引入單一的公司問卷後,提高了環境資訊揭露水準。2024年揭露的企業比以往任何時候都多,三大項拿到A級的企業分別是:氣候項目462家、水安全133家以及森林26家。

CDP是全球非營利組織,也是最具影響力的環境資訊揭露系統。CDP從環境報告開始,推動資訊透明度和資料變革的力量,與企業、金融、政策和科學領域的決策主管合作,展現對地球的積極決策所需的資訊。

CDP指出,2024年有超過24,800家公司和1100個城市、州和地區揭露對環境的影響;有超過1/4世界機構資產的金融機構使用CDP資料為投資和貸款決策提供資訊。CDP與ISSB的氣候標準IFRS S2保持一致,將最佳實踐報告標準和框架整合在一個地方。

CDP:環境資訊揭露的透明度已是企業成長的工具與競爭力

CDP新聞稿指出,分析顯示,CDP A名單上的公司表現優於同業,在過去10年中,平均股票回報率高出6%,這代表環境資訊透明度和企圖心不僅僅是環境美德,更是戰略優勢。

只有2%參與評分的企業進入A級,明顯看到,雖然許多公司正往永續發展努力,但企業的行動需要更深入、更快。參與CDP資訊揭露的企業也展示了適應未來需要什麼:將環境資料整合到核心業務決策中,參與價值鏈,並為地球積極的未來設定明確的路線。

投資人、監管機構和客戶越來越要求在營運、供應鏈和產品組合中提供強大、決策有用的環境資料。CDP評分中的領先企業更不僅僅是為了遵守規範,而是為了提升競爭力。企業明白,環境風險就是財務風險,主動提升透明度對業務彈性和機會至關重要。

CDP執行長Sherry Madera指出,CDP的A名單上的公司不僅在響應這一需求,而且還在設定步伐。這些企業正在將環境管理融入治理、戰略和營運,並將透明度作為成長的工具。他說,2025年一定是所有企業果斷地從透明向行動邁進的一年,選擇透過CDP作為資訊揭露並進行評分的企業正在選擇進步。 

公司名稱 總部地點 創立年份 所屬產業
英美菸草/British American Tobacco PLC 英國倫敦 1902年 菸草產業
*花王/KAO Corporation 日本東京 1887年 生活產業
*開雲集團/Kering 法國巴黎 1963年 精品,包含Gucci
*萊雅/L’Oréal 法國巴黎 1909年 美妝業
Marfrig Global Foods S/A 巴西 2000年 食品加工業
Metsä Board Corporatio 芬蘭 1986年 紙板產業
豐田通商/Toyota Tsusho Corporation 日本名古屋、東京雙總部 1948年 商社與汽車產業
嬌聯/Uni-Charm Corporation 日本東京 1961年 生活產業

資料來源/CDP、維基百科、企業網站

萊雅集團連續9年拿到3A,環境策略與企業核心最同步

萊雅集團連續第九年在CDP評分系統中拿到3A,也是唯一一家。在回應相關議題上,萊雅集團指出,已達到91%的可再生能源(RE 91),每個成品從工廠和配送中心抽取的水量減少54%;以及實現93%的生物基成分的配方可追溯和來自可持續來源。

「從CDP連續第九次獲得三A分數,證明了萊雅團隊堅定不移的承諾,並將永續深度融入我們的商業模式,」萊雅集團執行長Nicolas Hieronimus說:「我們為這種持續的認可感到自豪。」

萊雅集團首席企業責任長(CCRO)Ezgi Barcenas指出,這一殊榮不僅認可萊雅取得的巨大進步,而且還推動了該集團追求更可永續未來的責任。他說,「我們受到地球面臨挑戰的緊迫性和規模的驅使,並繼續致力於透明和協作,推動整個價值鏈的有意義轉型。」

CDP首席履行長(Chief Delivery Officer)Simon Fischweicher指出,環境資訊透明推動了各級的行動,在投資人提出要求的兩年內,透過CDP揭露的企業將直接排放量減少了7-10%。他說,揭露遠不止是一個需要勾選的方框,這是一個看清楚、果斷行動和創造改變的工具。如果我們要解決環境危機,揭露資訊必須是每個組織(無論大小)的工具包中都有的工具。

Simon Fischweicher表示,透明揭露是關鍵,這意味著萊雅集團的這一承諾比以往任何時候都更重要。他說,在萊雅集團的支持下,CDP可以收集出現新資訊所需的資料,做出對地球有利的決定,以保護後代子孫。

萊雅集團成立115年來,宗旨是創造推動世界的美,將美的方法定義為基本、包容、道德、慷慨並致力於社會和環境永續性。該集團有超過9萬名敬業的員工,平衡的地理足跡和所有分銷網路(電子商務、大眾市場、百貨公司、藥店、香水、美髮沙龍、品牌和旅遊零售),2024年的銷售額達434.8億歐元。

萊雅集團連續第九年在CDP評分系統中拿到3A,也是唯一一家。圖片來源/萊雅

日本最多3A企業,豐田商社首度上榜

繼花王2022年首度拿下3A等級後,2024年的評分中,日本再有嬌聯與豐田商社成為CDP的3A企業,也讓日本成為最多3A企業的國家。

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豐田通商指出,該集團致力於建立獨特的業務領域,並在「將更好的全球環境傳遞給未來的孩子」願景下,實現碳中和和循環經濟。 

豐田通商制定了「2030年碳中和路線圖」,並正在努力實現2030年溫室氣體排放量(範圍1和2)與2019年相比減少50%,以及到2050年實現碳中和。

豐田通商2024年修訂了環境政策,包括空氣汙染、水汙染和土壤汙染在內廣泛主題的政策,並促進應對氣候變遷、保護森林和生物多樣性、保護資源和能源、有效用水以及減少水資源緊張地區的用水量等領域的措施。 

在業務活動中,豐田通商正推動可再生能源專案,包括日本一些最大的風能和太陽能發電專案。還透過氫氣、生物燃料和電池等手段,以及不損害自然資本的基於循環的資源開發,促進移動運輸的電氣化和替代燃料。

展望未來,豐田通商將繼續以良好的企業公民身份促進環保商業活動,努力解決環境問題,並為實現永續社會貢獻,以便將更好的環境交給未來的兒童。

台灣雙A公司增至9家,緯創、群創、中強光是新面孔,群創2030要達碳中和

台灣在氣候變遷與水安全兩項評分拿到A級的雙A企業有:台達電、聯電、南亞印刷電路板、台塑勝高科技、台塑公司、福懋科、緯創、群創光電、中強光電共9家,比2023年增加1家。但名單也出現變化,其中,緯創、群創與中強光都是新面孔。

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緯創在CDP公佈2024年環境評比的問卷結果,在「氣候變遷」(Climate Change)及「水安全」(Water Security)兩大關鍵環境議題評鑑中,均獲選為A-List的最高榮譽肯定,展現緯創對環境永續的深厚承諾與卓越表現。

CDP目前有超過700家機構投資人、代表逾142兆美元資產以及逾330家關鍵採購者(總購買力達6.4兆美元,透過CDP要求企業進行資訊揭露。緯創積極回應利害關係人期待,長期參與CDP環境資訊揭露,深化氣候治理與資訊透明度,以實現企業發展與生態的平衡。

在2024年的氣候變遷與水安全兩大問卷中,緯創於27個評比構面中有22個構面獲得領導等級的揭露得分,再次展現緯創在氣候治理與水資源管理等議題上的努力備受肯定。

在永續的道路上,緯創精進營運各面向永續績效,於環境與治理面,依循科學基礎減碳目標(SBT),設定2030年達到範疇一及範疇二碳中和、2050年達成範疇三淨零目標。緯創於內部建置脫碳目標管理平台,針對光電使用、綠電與綠證採購、節能降耗、直接與其他間接排放進行數位與智慧化管理,以兼顧減碳成本與效益的做法尋求最佳減碳方案。

對外,緯創串聯上下游產業鏈共同推動低碳轉型目標,將永續理念融入採購決策,藉由「優化策略供應商核心競爭力」、「深化區域性策略合作」及「強化供應鏈永續韌性」三大永續供應鏈發展策略,驅動供應鏈永續轉型。

在社會面,緯創布局全球,遍布24個國家地區,於內部打造跨文化合作與共融職場文化是我們堅定的承諾。2024年首度成立ERG員工資源團體「Women in Wistron(WIW)」,為女性同仁打造一個連結與支持的平台。藉由各類交流活動、線上講座與推廣課程的舉辦,我們持續發掘科技業在提升性別多樣性與包容性方面的巨大潛力。

緯創在CDP公佈2024年環境評比的問卷結果,在「氣候變遷」及「水安全」兩大關鍵環境議題評鑑中,均獲選為A-List的最高榮譽肯定。圖片來源/Shutterstock

群創積極深化水資源與能源管理

群創光電憑藉卓越的氣候變遷與水資源管理的應對策略,獲「氣候變遷(Climate Change)」與「水安全(Water Security)」雙A殊榮,展現群創在環境永續治理的領導力。

群創人力資源協理暨永續長彭峻豪表示,自2023年起,群創陸續制定生物多樣性暨零毀林政策及永續水資源管理政策,在氣候、水資源方面分別執行自然資源依賴與衝擊評估、氣候變遷情境模擬、水資源風險評估等多項風險辨識及分析,將評估、承諾和轉型納入整體環境策略,展現群創致力節能減碳的投入。

2023年,群創提前達成SBT範疇一及範疇二的目標,減碳量相當於200座台北市大安森林公園的吸收量,各廠區亦陸續通過ISO 50001能源管理系統,節電量相當於台灣11,000戶住宅一年的用電需求;整年度總節電量更達可供15,900戶住宅一年用電。

群創積極落實節水策略,透過水回收系統與製程優化,有效提升水資源利用效率。2023年總節水量達60萬立方公尺,相當於約240座奧運標準游泳池的水量,為環境與營運穩定奠定堅實基礎。台灣廠區TFT-LCD製造廠單位投片面積用水量更降至0.228 m³/m²,相較於2022年的0.251 m³/m²下降9.2%,顯示水資源管理策略已取得顯著成效。

未來,群創將持續強化氣候變遷應對策略,深化水資源與能源管理,並已設定2030永續發展目標,積極朝向2050淨零邁進,期望攜手全球供應鏈夥伴,共同打造永續價值鏈,從而轉化為對環境與人類有所助益的具體行動,落實環境永續。

中強光承諾2040要達RE100

中強光電2025年首度於「氣候變遷(Climate Change)」與「水安全(Water Security)」評比均獲得「A」領導等級(A list)肯定,展現該公司在氣候行動與水資源管理的卓越成果,亦彰顯中強光電對永續發展的長期承諾與實際行動。

面對全球淨零轉型趨勢,中強光電積極落實氣候治理並展開氣候調適行動,不僅導入TCFD(氣候相關財務揭露) 框架,以系統化方式定期識別氣候風險與機會,並制定因應策略以內化至公司日常營運中,2024年通過 SBTi(科學基礎減碳目標)審核,承諾「以2021年為基準年,2032年溫室氣體(範疇一與範疇二)減量50.4%、範疇三減量30%」,2023年較2021年減碳42%,大幅優於預期淨零路徑,穩步邁向2050淨零目標。

中強光也響應RE100倡議並承諾「2040年前達成100%使用再生能源」,目前已建置8座太陽能發電系統自發自用,並搭配綠電轉供及購買再生能源憑證,2023年再生能源使用率達16%。

在水安全管理方面,中強光電雖非用水大戶,且無製程用水需求,依然訂立水資源管理策略並採取回收及節水措施來降低環境衝擊,2023年用水量更較2022年大幅減少17%,足見公司水資源管理之傑出成果。

未來,中強光電將持續深化4G力策略:「綠色產品」、「綠色產鏈」、「綠色生產」與「綠色生活」,強化綠色轉型動能,並攜手供應鏈夥伴與國際氣候行動倡議者,共同推動產業低碳化。此外,中強光電也希望透過科技創新與全方位永續策略,有效減緩氣候變遷影響,強化企業氣候韌性發展,創造長遠價值,邁向更具永續競爭力的淨零未來。

延伸閱讀一:金融業有多低估水資源風險?CDP提出「水融資行動路徑圖」有哪五大改革槓桿?

延伸閱讀二:CDP最新警訊:再不減塑, 2050年全球5-10%溫室氣體會來自一次性塑膠

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