企業承諾
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【疫情中一起前行 #16】克蘭詩總經理陳素慧：疫情證明大自然並不需要我們 我們要打掉人類的驕傲
業績重要還是人重要？新冠肺炎疫情衝擊企業原先設定的業績目標，到底是要不顧一切代價，使命必達？還是回歸人本，以員工生計為第一優先？克蘭詩總經理陳素慧在疫情中學到「先看人，再看業績」的寶貴一課。
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【疫情中一起前行 #15】微熱山丘因疫情掉八成業績 許銘仁：「品牌這麽容易就被打趴，那也太遜了」
在BC（before coronavirus，新冠病毒疫情前）時代，南投139縣道的微熱山丘三合院總是門庭若市，觀光的、旅行的、送禮的人絡繹於途。小小一顆鳳梨酥，兩三口解決，一年卻能賣出超過2千萬顆，成為名揚糕餅界的台灣品牌。 疫情來了，觀光客沒了，三合院門前冷落車馬稀，微熱山丘業績掉了8成，創辦人許銘仁接受事實，也這樣反思：危機，是人生中最短暫的幸福。
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【疫情中一起前行 #14】DOMI綠然胡德琦：疫情讓我思考，在人生最後一天，最重視的是什麼？
台灣第一家拿到B型企業認證的DOMI綠然能源，至今已幫助900家中小企業省下4,200萬度電，減少近4,500萬公斤的碳排放。但這次新冠疫情讓中小企業受到嚴重衝擊，連帶也影響了DOMI綠然的業務，創辦人胡德琦認為，雖然疫情帶來危機，但也不要浪費危機帶來的機會。
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【疫情中一起前行 #13】家樂福蘇小真：疫情中看到團結的台灣，也確立了永續是一生的志業
家樂福文教基金會執行長、企業社會責任暨溝通總監蘇小真在這次疫情中，除了看到台灣這片土地的團結、包容以及軟實力，也深刻體會到，永續是每個人的必要條件而非選項之一。
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【疫情中一起前行 #12】TFT為台灣而教劉安婷：不要等別人、不用等退休 現在就把幸運付諸對社會的長期承諾
新冠肺炎疫情衝擊人們的生活與經濟活動，對於仰賴企業和大眾捐款的非營利組織更是受到劇烈影響。致力於解決台灣的教育不平等問題的「為台灣而教」（Teach for Taiwan，TFT）基金會創辦人劉安婷卻也從中看到NGO的機會與挑戰。
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【疫情中一起前行 #11】Dell台灣總經理廖仁祥：投資互聯辦公室11年 讓9成員工可同步遠距上班
2009年開始，為吸引好人才，美國科技公司戴爾（Dell）啟動互聯辦公室計劃，一步步賦權給員工遠距上班的權利與能力，沒想到在新冠疫情中派上用場。Dell台灣總經理廖仁祥認為，面對後疫情的新常態，企業都該重新思考如何改成以人為本的工作模式。
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【疫情中一起前行 #7】台灣康寧曾崇凱：愈想賺錢愈賺不到 防疫優先反而賺到錢
台灣康寧深耕在地20年，總經理曾崇凱從SARS中學到防疫經驗，2020年1月初就獨排眾議、堅持超前部署，讓康寧在紐約的全球總部關閉期間，台灣廠區依舊正常營運，維持了面板產業鏈的順暢。用溫情角度出發的防疫作為，更成為康寧在世界各地據點防疫行動的重要參考。
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ESG行動》高柏科技蕭酩献：跑一場名為「疫情」的馬拉松，堅持下去才有機會成為贏家｜疫情中一起前行 #6
疫情瞬息萬變，也衝擊著科技業，通過B型企業認證、獲頒幸福企業的高柏科技，執行長蕭酩献將這次新冠肺炎疫情的挑戰，比喻成人生第一場的馬拉松，鼓勵員工齊心面對，因為只有堅持下去，才有辦法在人生中一次次的困難中，持續往前跑下去。
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【疫情中一起前行 #5】104董事長楊基寬：新冠肺炎啟示錄 善良是所有病症的疫苗
104資訊科技董事長楊基寬，創辦全台最大人力資訊平台24年，經歷過SARS、金融海嘯，但都沒有這次遇到新冠肺炎的學習多。他在疫情中有5個啟示，串起他的「新冠肺炎啟示錄」，向上班族、企業經營者、社會新鮮人與所有人喊話，善良的心才是對抗疫情的最佳疫苗。
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【疫情中一起前行 #4】幫客戶填紓困表單、照顧員工家人 B型企業協會張宏尉：關懷所有利害關係人的企業才能走過疫情
怎樣的公司在面對疫情時衝擊較小？一向鼓勵企業在追求獲利的同時，也要兼顧利害關係人利益的非營利組織B型企業協會，其理事長、同時也是嘉威會計師事務所的會計師張宏尉認為，如果企業不只對股東，也對員工、供應商及社區環境負責，突發狀況所帶來的負面影響也會比較少。
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【疫情中一起前行 #3】專訪台灣潛水陳琦恩 虎鯨、鯨鯊出現了 人類社會的暫停是對海洋的救贖
新冠肺炎影響全球經濟，旅遊業更是苦不堪言。國外旅客占營收一半的台灣潛水公司本應叫苦連天，但台灣潛水的創辦人陳琦恩認為，最近的情況很好，讓自然界獲得前所未有的休息。
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【疫情中一起前行 #2】專訪台灣再生能源推動聯盟高茹萍 口罩國家隊證明台灣能貢獻國際防疫 台灣還可以用風電國家隊貢獻全球永續
台灣的防疫成果不僅保護人民的健康安全，成為國際標竿，更重要的是告訴我們，只要政府做對的事、人民支持，台灣就可以發揮集體智慧、貢獻國際。從口罩國家隊看台灣能源國家隊，經濟轉型、提高能源自給率的契機已經出現。「CSR@天下」專訪台灣再生能源推動聯盟理事長高茹萍，看她在疫情中看到的轉變與台灣離岸風電國家隊可以如何超前部署。
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【疫情中一起前行 #1】從資安演練到抗疫實戰 曾宣布不放無薪假的友達 更保障復工後中國廠區員工的工作權
新冠肺炎蔓延全世界，每個地區的疫情都不一樣，跨國公司該如何有效防疫？在全球擁有3.8萬名員工的友達光電，早在1月中疫情尚未大規模爆發時就召開防疫會議，友達是怎麼提前規劃、超前部署？
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ESG行動》與利害關係人共苦 CSR成為疫情下企業的救生圈、避震器和啦啦隊
主動幫客戶減利息、退車險保費，給員工緊急生活津貼、確保薪資水準、承諾不減薪裁員...，新冠肺炎給企業帶來百年大挑戰，考驗經營能力也考驗「人性」。最能遵循CSR、ESG原則，與利害關係人共度難關的企業，許多已成為疫情勝利組。
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讓生活與愛更圓滿 永慶致力讓這塊土地更美好｜為淡水河做一件事
新冠肺炎疫情席捲全球，也讓不少人開始放慢腳步，省思人與環境之間的關係，天下雜誌將在今年首映「為淡水河做一件事」紀錄片，而國內房仲第一品牌永慶房產集團也積極響應；永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示，集團從台北出發，而今在全台灣擁有超過一千一百店，淡水河不僅孕育了大台北，也是永慶的發跡地，永慶希望與台灣人攜手努力，讓這一條河更美、更乾淨、成為台灣的驕傲。
