字母開頭為C的永續倡議機構、永續環境日、永續字詞以及ESG企業案例有哪些?
ESG無疑是近十年投資、企業最夯的名詞,但它和我們一般人的生活到底有什麼關係?「ESG A to Z 全辭典」帶你從26個英文字母,一步步了解ESG評鑑標準、必懂名詞以及相關延伸概念,專為還摸不透ESG相關名詞的你設計,歡迎閱讀收藏。
永續字詞:碳捕捉、創造共享價值
- 碳捕捉(Carbon Capture and Storage,CCS)
為降低大氣中二氧化碳濃度,發展出收集與封存二氧化碳的技術。
相較於核能、再生能源、發電效率提升等減碳工具,「碳捕存」為目前成本最低且技術較成熟的減碳工具。多應用在火力發電廠,在化石燃料轉換為能源的過程中,將所排放的二氧化碳分離,並於適合的地點封存。
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- 創造共享價值(creating shared value)
一種旨在同時創造經濟、社會和環境價值的商業策略。
Creating shared value(創造共同價值,簡稱CSV)是一種商業策略,旨在通過建立經濟價值的同時也創造社會和環境價值。CSV 的核心理念是,企業可以通過把握商業機會,並與其他利益相關者合作,來解決社會和環境問題,並創造長期的經濟價值。
CSV 的做法包括:通過提供高品質的產品和服務,促進健康生活方式;通過在生產過程中減少污染和資源浪費,保護環境;通過建立有意義的就業機會和資源,促進社會公平。
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關鍵倡議標準:循環差距報告、國際碳揭露計畫、碳邊境機制、衝突礦產
荷蘭循環經濟組織Circle Economy結合學界、商界專業出版一份可衡量、可監察循環經濟發展的報告。
循環經濟為各個領域、各國家必需付諸行動的領域,但世界卻缺少一份衡量現況、應得未來的數據與報告。Circle Economy邀請跨國、跨領域的的利害關係人,發佈具洞察、給予行動方針的CGR報告。
2022年發佈的CGR報告中指出,全球僅有8.6%的資源有被妥善循環再利用。原物料的開採比例逐年攀升,線性經濟(take-make-waste)所創造的資源浪費高達90%。其中,CGR報告針對通訊、消費品、營養、居住、健康、交通工具等面向提出減碳策略與作為。
- 國際碳揭露計畫(Carbon Disclosure Project,CDP)
為巨型投資機構與採購組織主動發起的計畫,邀請各大企業填寫CDP問卷,公開溫室氣體排放等相關資訊與對策。
由百事可樂集團(Pepsi)、吉百利(Cadbury)、沃瑪特集團(Walmart)等組織共同發起。鼓勵公私部門測量、管理溫室氣體排放,以投資風險概念促進企業揭露資訊,供投資者參考。而此來自投資者的驅動力,已逐漸使企業從被動管制導向自主管理,帶動企業內部風險管理機制,成為串連產業、氣候政策與金融等面向的關鍵橋樑。
此計畫結合了投資人與品牌商供應鏈之力量,鼓勵企業揭露、評估與管理環境風險/機會。
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- 歐盟碳邊境調整機制(Carbon Border Adjustment Mechanism,CBAM)
CBAM是監控進口碳密集型產品的機制,進口商需完成CBAM憑證,非歐盟生產商可提供證明抵消憑證費用。
CBAM的設計是為了解決歐盟在境內實施碳交易體系(EU ETS)時所面臨到的碳洩漏困境;亦即,當歐盟境內排碳有價化時,進口商為規避支出而將高碳排商品移往歐盟外的國家進行生產,將碳排轉嫁到其他地區。
CBAM首波的管制對象為:水泥、化肥、鋁製品、鋼鐵製品等。以台灣出口的產業中,影響最大者為鋼鐵產品。
(延伸閱讀:什麼是CBAM、EU ETS、CCA和Carbon Leakage?一次搞懂歐盟碳關稅的關鍵字【永續會研究室】)
- 衝突礦產 (Conflict Minerals)
在武裝衝突、侵犯人權、環境破壞的情況下所開採的礦物。大多數電子設備中所運用到的金屬多為衝突礦產。
特別是指剛果民主共和國東部省份,剛果政府軍和其他許多武裝叛亂集團,將開採礦產所獲得的利潤用於戰爭。以關鍵原料為鈷的電池為例,從手機、平板等3C設備到電動車輛,皆需要電池。然而,根據《Fortune》(財富雜誌)報導〈Blood, Sweat, and Batteries〉,全世界大半鈷礦蘊藏量,都集中在人均所得只有481美元的剛果,儘管電池被許多人譽為「21 世紀的石油」,但這項寶貴資源對當地民眾猶如「資源的詛咒」(resource curse)。電影《血鑽石》即是在描繪此類議題。
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永續環境日:世界無車日 (World Car Free Day)
- 世界無車日 (World Car Free Day)
又稱國際無車日,鼓勵車主於當天放棄駕駛自家車,改搭大眾交通運輸工具、騎單車,甚至步行。
1998年法國35個城鎮的市民發起了「市內無車日」運動,反思人與車、車與自然的關係,啟發世界各國推動無車化政策,如德國Freiburg設計人行道為商家創造生意、比利時布魯塞爾噪音汙染下降90%,世界許多城市因能源危機、節能減碳趨勢、疫情改變生活觀念等因素,積極推動無車化政策。
(延伸閱讀:歐洲城市實測 12個最有效的「減車」措施一次看)
永續組織:氣候披露標準委員會(Climate Disclosure Standards Board,CDSB)、聯合國氣候峰會 (Conference of the Parties,COP)、國際環境法中心 (Center for International Environmental Law,CIEL)
- 氣候披露標準委員會(Climate Disclosure Standards Board,CDSB)
國際性非營利組織,旨在協助企業提高氣候披露的質量和一致性,促進全球資本市場對氣候變化和氣候風險的評估。
CDSB 的使命是通過提供指導方針和工具,協助企業更好地滿足披露需求,並提高氣候披露的質量和一致性。該組織的目標是推動企業對氣候變化的考慮,並促進全球資本市場對氣候變化和氣候風險的評估。
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- 聯合國氣候峰會(Conference of the Parties,COP)
COP(Conference of the Parties)是一個旨在協調全球氣候變化政策的國際會議,以達成減少溫室氣體排放和氣候可持續發展的目標。
COP 的目的是促進國際合作,以達到減少溫室氣體排放、適當調整全球氣候、促進氣候可持續發展和保護全球氣候系統的目標。COP 會議通常會制定決議和行動計劃,以實現這些目標。COP 會議也會討論各國溫室氣體減排目標和其他氣候政策,以及如何協助受氣候變化影響最大的國家。
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- 國際環境法中心(Center for International Environmental Law,CIEL)
國際環境法中心(CIEL)是由聯合國環境計劃署(UNEP)和聯合國經濟社會理事會(ECOSOC)共同創立的非營利組織,旨在促進國際環境法的發展和實施。
CIEL 的使命是促進國際環境法的發展和實施,以保護人類健康和環境。該組織通過提供專家諮詢、研究和培訓、協助政府和其他利益相關者實施國際環境法,以及協助準備國際環境法文件等方式,幫助國際社會應對全球環境挑戰。CIEL 也致力於促進國際環境法的可讀性和可理解性,以支持更多人了解和遵循這一領域的法律要求。
ESG 企業案例:茶籽堂(cha tzu tang)、家樂福(Carrefour)
- 茶籽堂(cha tzu tang)
台灣在地創生領導品牌,從改善台灣土地,讓苦茶油產業永續進步。
一個從苦茶籽起家的品牌,為改變早期台灣90%仰賴進口苦茶籽的現況,將台灣土地推向永續,與在地農民開發契作農場,將將苦茶籽產品品牌化,注入美學與設計,再造傳統產業的新面貌。也致力於宜蘭朝陽社區的活化,希望能吸引年輕人返鄉。
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- 家樂福(Carrefour)
作為零售業巨擘,法商家樂福在歐盟地區有多家分店積極展開「蔬果裸賣、提供可重複使用的網袋」以及「循環容器專區」等實驗計畫;母集團也積極做出氣候承諾,如2040年直接營運達碳中和、2030年100%使用再生能源等,並在2022年CDP氣候問卷評比中,獲佳績、名列A等名單。

另,2022年7月法商正式脫手剩餘股份給台灣統一企業後,目前由統一集團持有的台灣家樂福,則主力在台灣零售市場推行「用負責任的消費支持永續」,開設「影響力概念店」,響應聯合國SDGs目標,於概念店中販售非籠飼雞蛋、在地小農與社企品牌、和環境友善產品等。
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