名家專欄

【低碳生活部落格】好「省」奇！四口之家一個月電費竟不到60元

「最近一次電費單下來，我家日平均用電為2.6度，在扣除節能獎勵後，兩個月的電費居然只要新台幣117元，省到連我的香港老婆都覺得不可思議！」
【故事森林王村煌專欄】Jerry之窗　打在初心的那道光

什麼樣的天井陽光讓人溫暖，又伴隨微風徐徐讓人思念不已？環保美髮品牌歐萊德的總部裡面，有扇「Jerry之窗」。為何取名為「Jerry之窗」？這背後其實有個鮮為人知的小故事。
【專欄】陳世哲：我出錢你出力——勞資關係是金錢交易嗎？

員工和雇主之間，是哪一種關係？是用勞力換取金錢的交易行為，或是社會規範與價值的關係？
【專欄】蘇威傑：替員工加薪遭同業排擠　行善到底給誰看？

很多時候公司會將CSR視為是行銷工具，想讓更多消費者瞭解公司CSR作為。這個想法沒有不對，然而CSR的本質並非是行銷工具，不一定要讓外部知道
【專欄】劉世慶：塑膠袋收不收費？英國馬莎百貨的一堂永續經營課

2008年，英國馬莎百貨挑上全百貨最受歡迎的食物部門，取消免費提供塑膠袋服務，結果引發消費者抱怨。馬莎又是祭出什麼辦法，最後讓消費者願意買單？
【投書】推動供應鏈做CSR，也是大型企業的社會責任

我們把CSR納入供應鏈管理，要求合作廠商同步簽署「CSR承諾書」。這樣能確保周邊廠商的重要利害關係人，在經濟、社會、環境等領域，能同步受益
【專欄】朱竹元：做自己擅長的事回饋社會　更有價值

很多企業主只要一聽到CSR，就連忙說明公司已經捐了多少錢。捐款不是壞事，但CSR應該從核心能力出發，與本業連結，並進一步深化價值
【投書】文武雙全的員工　靠溝通做大數據

從前有句話說，要一個人破產就叫他去辦雜誌。身為公司CSR團隊負責人，我會這麼說：「如果要讓CSR團隊摸透公司，背誦公司相關數字，就叫他去出版一本整合性報告書！」
【ESG專欄】許家偉：金融業CSR　不能只有赤道原則

這幾年國內金融業前仆後繼投入環境保護及社會責任，例如簽署或遵循赤道原則。但這只是基本把關防線，金融業手裡還握有扭轉乾坤的產業影響力
【專欄】陳世哲：工會vs人資　勢不兩立還是相輔相成？

你相信老闆會像人力資源管理學派所說，會公平對待勞工、提供合理的薪資嗎？還是你相信勞工如果要合理的薪資，需要靠工會來爭取？
【投書】當我們談論印度的垃圾滿山，自己手上的塑膠袋可曾少過？

如果聽到身旁的好友說要獨自到印度旅行，你心裡第一句冒出來的問句是什麼？「那裡安全嗎？」「食物乾淨嗎？」「那個國家很落後吧！？」
【專欄】蘇威傑：企業捐錢做慈善　就算善盡社會責任？

CSR目的在於企業可以永續經營。慈善活動可以算是企業社會責任上錦上添花的構面。然而這些活動不會是公司營運的核心，也當然不會是CSR的核心價值
【專欄】朱竹元：想找好人才？老闆觀念得先跟上時代

企業老抱怨找不到人才，年輕人則說找不到工作。問題到底在哪？
【專欄】劉世慶：CSR報告書好難寫　如何面子裡子都賺到？

從2015年開始，金管會要求部分上市櫃企業要編CSR報告書。對企業而言，這並不是件容易的事，特別是對從未發表過的公司來說，負責的部門人員相信都歷經一段艱苦的過程。
【專欄】陳世哲：我們需要工會嗎？

你在一家公司上班，覺得薪水很低，同事們也這樣覺得。你會去跟老闆談加薪？還是開始找一個薪資較高的工作，然後離職？