名家專欄

【專欄】譚景文：連鎖火鍋店的無菜單料理　將NG食材端上桌

火鍋店沒吃完的食材，你知道去哪裡了嗎？為了講求新鮮，這種食材往往難逃被丟棄的命運。但是這家火鍋店卻不一樣，透過跟食物銀行合作，捐給需要的弱勢家庭，讓原本NG的食材也能上桌。
【社企流】IKEA運用科技搶救食物，要在3年內減少50%的食物浪費

如何拿捏食物的生產、減少浪費，是每間餐廳都會遇到的煩惱。IKEA於前年開始嘗試一套全新的剩食處理系統，到2017年5月，共計減少了近8萬磅的食物浪費。IKEA怎麼辦到的？
【一起夢想】你是不是也懷著怨念按讚？

對於「讚之戰」，我也心懷宿怨。我的團隊幾年前曾不知死活跳入戰局，也許就是因為扭扭捏捏，最終輸得看不到別組的車尾燈，被徹底擊潰。以致之後每到按讚的季節，舊傷宛如含冤亡魂揮之不去，讚也不是，不讚也不是。
【CSRone】一兼二顧的好生意！做好事，也能挖出新商機

社會責任和企業經營一定是背道而馳嗎？本專題提供三個可遵循的方法，讓企業一面因應社會議題因應，也同時開拓有益社會的新商機。
【專欄】蘇威傑：從2400萬到14億美元的業績　企業參與同志遊行給誰看？

剛開始，同志遊行活動只是一些出櫃同志和其親朋好友參加，近年來越來越多的企業也會參與。2016年紐約的同志遊行中，更有16家Fortune 500大公司贊助，為什麼？
【專欄】黃之揚：簡單其實不簡單　淨灘活動的「不方便」哲學

「可以在淨灘辦摸彩活動嗎？」「可以發瓶裝水嗎？」一個活動應該方便、有誘因，以提高參與率。但海洋垃圾中很多是塑膠瓶、吸管，來淨灘還用一般辦活動的思維發放餐盒、瓶裝水，反而偏離核心，變成在處理問題的同時，製造更多問題。
【低碳生活部落格】星級旅館也自嘆弗如　全台首家「鑽石級」民宿，落腳日月潭

研究指出，一棟建築漫長的生命週期裡，多達6成的碳足跡來自完工後的「日常使用耗能」，對於人流和電器特多的百貨商場、觀光旅館，特別需要這種對症下藥的減碳方法。
【CSRone】發行綠債六大理由　企業永續獲益良多

現今綠色債券日漸興盛，在這趨勢中既有商機，也有讓企業本身進步的機會，成為更永續的機構。
【專欄】朱竹元：家族企業注定「富不過三代」？

近來新任金管會主委提到金控「產金分離」與「去家族化」，一時之間家族企業的議題再度受人矚目。然而，家族企業的公司治理一定不好嗎？
【CSRone】永續長在2017年的角色與影響力

這幾年永續相關職位的需求不斷竄升，企業永續長（CSO）一職更被賦予企業永續發展的重責大任。
【專欄】劉世慶：張忠謀退休　留給台灣企業最大的影響是什麼？

張忠謀先生明年要退休了，備受各界推崇的台積電領導人，對台灣企業留下最大的影響是什麼？對於關注企業CSR的人來說，應該就台積電的公司治理與員工待遇。
【故事森林王村煌專欄】謝謝你在秋天拾起一顆心

大約20年前，日本名劇作家倉本聰先生和北海道的新富良野王子飯店合作，將他心目中美好的自然場景，在飯店前的森林裡頭實現出來，造就了一個地方生活風格魅力和戲劇互相結合的好模式。
【社企流】99%的社會創業都會失敗──社會創業家談失敗：要記得我們曾努力打過美好的一仗

失敗背後的意義是什麼？兩個人，兩段創業歷程，用逆向思維迎接失敗，讓過去的經歷成為「砍掉重練」的契機。
【專欄】譚景文：三個撇步　讓NG食材重新上桌

不斷的食物丟棄、掩埋浪費，其實每天都在許多地方發生。因為工作關係，我長期與食物業者接觸，在輔導業者的過程中，我發現要推動進行減少食物浪費及丟棄，成功的關鍵只有一個
【NPOst】林立青：他們「努力不在地上爬著，不想再被說是乞丐行業。」

來此之前，我聽了不少各種關於身障街賣者的都市傳說，諸如將人手腳打斷後要求爬行在地。對此他們忿忿不平：「大馬路上隨便都有社工警察來問，集團控制的事情哪可能發生在台灣？」理事長嘆氣：「我們最大的困難是無法面對社會的異樣眼光。」