管理趨勢

利用 AI 對抗 AI！Palo Alto Networks串聯雲地端平台助企業建構零信任資安防禦

根據Internet World Stats的預測，AI將在七年內突破10億用戶，顯示其發展速度遠超行動技術與網路。而Bloomberg Intelligence的2023年生成式AI市場機會報告指出，截至2024年，全球已有9,000萬名工作者每天使用AI，且AI應用程式的開發數量超過1萬個，顯示AI技術的快速成長和採用。同時，網路惡意份子也利用AI技術迅速提升攻擊能力，只需15分鐘就能開發勒索軟體，並在20分鐘內滲透企業竊取資料，日益頻繁的網路攻擊不僅可能癱瘓企業、導致利潤銳減，更要付出高昂代價重新恢復營運，甚至重振信譽！ AI時代，全球資安與網路風險挑戰甚鉅，企業如何保障營運安全？作為全球網路安全領導者，Palo Alto Networks提出關鍵洞察與多元解方，助企業建構網路安全策略。
鄧白氏台灣中小企業菁英獎大改造　助攻中小企業接軌永續

第十一屆鄧白氏台灣中小企業菁英獎評選機制大改造，將 ESG 權重增加到六成，選出業績跟ESG表現都績優的一千家中小企業，呼應永續發展趨勢，協助中小企業無縫接軌國際供應鏈。
AI聊天機器人扮演治療師時發揮的療癒效果是人類需要的嗎？

面對AI新科技，沒有人是局外人。自從ChatGPT等功能強大的AI工具面市，AI變成全球熱議的創新科技，無論醫學診斷、刑事司法、社會福利、貸款申請或藝術創作，它都能增進效率、強化我們的判斷，甚至代替人類做決策。企業家與投資人聲稱AI最後能解決人類的所有問題。
設立「永續長」就夠了嗎？如何開立地方政府的氣候變遷慢性處方箋？

因應氣候變遷的挑戰，地方政府設置「永續長」就夠了嗎？
波段投資最重要的心法是——紀律

地緣政治風險也擋不住股市行情，但是，一家公司業績的真相，藏在工廠和倉庫裡？企業法說會說什麼？發言人表情、數據之外的補充說明都是情報，何時該加碼、哪些基本面出現問題該出場？
鄭麗君出任第一位「台灣永續長」，彭啟明任永續長聯盟秘書長　將提高政府綠色採購比例

行政院核定政府單位設置永續長，由各部會及縣市政府副首長擔任。行政院首任永續長確定任命行政院副院長鄭麗君，並成立永續長聯盟，由環境部長彭啟明擔任秘書長，負責協助政府各單位的減碳工作。
碳費起徵每噸300元，搭配優惠最低只要10元　環團批不如茶葉蛋；施文真：銅板價背後需付一定成本

碳費費率審議會10月7日召開第6次會議，建議我國碳費徵收費率為：一般費率每公噸300元，優惠費率B（技術標竿指定削減率）及優惠費率A（行業別指定削減率）則分別為每公噸100元及50元，若再加上高碳洩漏風險產業折扣，起徵價只剩20元及10元。對此環團痛批：「碳費竟比茶葉蛋還不如！」
數位轉型需要具備哪些數據思維？ AI2.0時代又有哪些新商業思維？

數位轉型（Digital Transformation）可說是近年來產業間最關注的焦點議題，儘管大部分的企業管理者都明白，想促使企業擁有突破性發展就必須跟上「數位轉型」的腳步，但究竟該如何實踐，讓許多經營者相當困擾。《AI2.0時代的新商業思維》一書傳授企業如何走在競爭者之前，成為AI 2.0的數位先行者。
破解鼎泰豐獲利密碼！高翻桌率與高回流率會怎麼反映在財報上？

日本經營之聖稻盛和夫認為，「會計」是經營的中樞核心。台積電創辦人張忠謀也提出，專業經理人的10項基本功，「會計」就是其中一項。為什麼無法解讀財報數字背後的資源與風險，就等於無法掌握公司經營的獲利邏輯？
2024天下永續公民獎揭曉，台灣ESG百強有哪些？9大分組冠軍企業做對了什麼？

2024「天下永續公民獎」評選九大分組企業永續冠軍，先來看哪九個企業／組織脫穎而出？
當AI開始爭奪你的愛，會發生什麼事？

現在與未來，AI將會做什麼？人類文明與科技發展是如何走到這一刻的？現在又必須做出的、攸關生存與發展的急迫決擇是什麼？
水利團隊「用肝治水」見成效！連錦漳：水韌性要看積水多快可以退去

台灣國際水週兩大活動登場，國際論壇水領袖峰會探討全球水資源安全議題，水利產業主題館展出創新產業與技術，尋找氣候變遷挑戰下的水資源因應策略。
高溫保護首度寫入勞資協議！全球最大快遞公司UPS終同意為貨車裝冷氣、隔熱罩，保障34萬名司機

全球最大的快遞公司UPS旗下擁有12.5萬台送貨車，但這些鐵皮貨車幾乎都沒冷氣。氣候變遷下的工作環境愈來愈危險，工人可以怎麼辦？
疫情期間不裁員　易遊網的數位轉型有什麼不同？為什麼能跟Agoda等國際A咖競爭？

一樣的飯店、相同的房型，在眾多訂房平台的競爭下，如何吸引消費者下單？近年主攻訂房服務的易遊網，2023年營收突破50億，較疫情前成長兩倍。更成為全球線上預訂旅宿系統中，銷量唯一上榜的台灣平台。他如何做到？
從蘋果到特斯拉，不做社畜，那些工作上能做自己的人做了什麼？

人們總以為矽谷工作很迷人，領高薪、伙食好、還可以帶寵物上班，但這裡的企業文化：不以年資論排名、裁員更如家常便飯。只要有實力，資淺的也可以比資深的早升遷，完全不用對同事感到抱歉。面對高度競爭的環境，作者又身為帶著外國口音的東方臉孔，竟在蘋果和特斯拉兩家公司工作都駕馭自如，怎麼辦到？