名家專欄
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【專欄】邱銘源：石虎、黑熊、與秋行軍蟲 「國家生態綠網」如何接地氣救動保？
又有黑熊「迷路」，跟石虎路殺一樣，保育動物從山上「下移」到人類聚落的新聞將愈來愈多。政府風行雷厲防堵秋行軍蟲，還要砸25億推「國土生態綠網」，但如何要讓「綠網」不變「濾網」，應該怎麼做？
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【國境之外，台17之西】陳坤宏：有T-REC也沒用 台灣綠電為何如此難買（中）？
吃「蘋果」的台灣廠商，都得用100%綠電來生產「綠蘋果」。然而，綠電憑證T-REC難買，對像台積電、鴻海這些廠商來說，除了自蓋太陽能屋頂之外，國外很風行的綠電採購合約（PPA）也是一種方式。PPA到底是什麼？
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【專欄】蘇威傑：CSR令人意想不到的好處：降低商業機密外洩可能性
企業想盡辦法防止員工外洩機密，但不論是「競業禁止條款」或保密條約，都只是文字規範。現在，學者發現一個讓員工比較不會洩密的作法：落實CSR！
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讓農委會都認錯 台灣「動社」：「動物在哪受苦？我們就去那裡！」
他曾阻擋農委會用米格魯做實驗、倡議動物安樂死、調查宗教團體放生、半夜埋伏屠宰場外取得牛隻遭灌水以增加重量的證據！他就是台灣動物福利最前線「台灣動物社會研究會」創辦人朱增宏！
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【國境之外，台17之西】陳坤宏：有T-REC也沒用 台灣綠電為何如此難買（上）？
幾年前Google想買綠電，卻擔心綠電源頭不清而「不純」。經濟部推出再生能源憑證T-REC，給了綠電身份證，但台灣每年太陽能發電有25億度電，卻只有0.26%取得憑證，企業想買都買不到。到底問題出在哪？
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【專欄】劉世慶：與敵人共枕 企業與公民社會組織（CSO）如何合作？
像是綠色和平組織、公平勞工協會等公民社會組織（CSO），曾被視為是企業的敵人，企業往往敬謝不敏。不過，在追求永續的路上，CSO與企業逐漸從對立走向合作，但雙方該如何修好合作這門學分呢？
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【專欄】汪浩：科技始終來自於人性！科技我知道，但，人性是什麼？
科技來自人性，但人性到底是善是惡？新科技可能變成威權政府控制社會的工具，但也能打造出友善身障者的環境，以APP協助身障、高齡不便者的众社會企業，正是用科技創造出我們與善的距離！
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【專欄】陳孟凱：樹合苑創生學院：社群協力農業（CSA）用師徒制培育農業職人
學農未必要拿鋤頭，也可以學釀造與做豆腐。旨在培養友善農業職人的樹合苑，透過師徒制與「黑手」精神，由「業師」親自指導學員；並成為「農業人力派遣合作社」，解決農友季節性缺工問題，一舉兩得。
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【NPOst】《我們與惡的距離》拔除標籤後，社會對精神醫療是否還有扭曲的期待？
台灣曾發生精障者傷害孩童的悲慘社會事件，內湖擄童案發生之時，筆者曾向醫師李彥鋒請益。李彥鋒服務於嫌犯強制就醫的院所，當時這位年輕的精神科醫師，對於此一重大社會案件並不迴避，讓筆者問出藏在心中已久的疑問——為何這些存在精神症狀的加害人，大多傷害小孩？
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【專欄】張詠晴：另類永續消費方式：「分手版eBay」重新詮釋逝去的感情信物
分手了，前任給的禮物怎麼辦？留下太傷感，丟掉太浪費，那麼賣掉吧。「分手版eBay」電商讓失戀者能在此講述自己的故事，發洩後再復原，並把「過期」信物脫手，療傷之餘也讓舊的愛情找到新的故事。
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【社企流】我環保我驕傲！小店攜手，掀起零塑消費新浪潮
一家位在加拿大溫哥華的食品雜貨店，致力於零塑消費與減少浪費。根據華爾街日報報導，這家雜貨店在一個月之內減少了259磅的食物浪費、21428個塑膠容器以及1228個紙杯。這些數字看似微不足道。但如果全美國3萬8千家超級市場都加入的話......
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【故事森林 王村煌專欄】鮮乳坊嚴選單一牧場 我們的奶不是混的！
鮮乳坊的創辦人阿嘉，明明可以去當小動物獸醫，但卻投入台灣只有0.3%畢業生願意進入的大動物獸醫，不僅辛苦，他還跟4家牧場合作推出單一牧場鮮乳。他為什麼要這麼做？
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【專欄】蘇威傑：重視利害關係人的利益 才會讓公司更創新
股東優先還是利害關係人優先？研究顯示，能夠兼顧利害關係人利益的企業，專利數與專利被引用次數都比只照顧股東的公司高，證明公司愈能關懷利害關係人，創新能量就愈高。
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【專欄】邱銘源：怪獸救石虎 生態保育如何不會淪為環保嘉年華？
怪獸救石虎？五月天團長怪獸請網友幫忙救石虎，連署人數衝破87萬。名人加持讓生態保育更受大眾關注，但是這樣真能拯救石虎？
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【NPOst】不打高空且有效率的「社會參與」，需要哪3種能力？
一個專業工作者若是有心走上「社會參與」的路線，除了每一個人本身的技術專業，還需要些什麼才能連結起來，變成一群社會需要的參與者？
