永續供應鏈
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範疇三減碳怎麼做?天下永續會倡議打造永續價值鏈,林子倫呼籲企業要兼善天下
「2025年減碳將來到深水區,就是範疇三。」天下永續會永續發展策略長熊毅晰指出,根據 CDP(Carbon Disclosure Project,碳揭露計畫) 統計,全球企業有高達 75% 的碳排來自範疇三。台灣企業也不例外,如台積電的碳排放約有 30% 源自範疇三,而鴻海更高達 81%。在淨零的最後一哩路上,企業如何攜手供應鏈,共創永續價值鏈?
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七名消費者告蘋果,三款「碳中和」Apple Watch涉嫌漂綠
要用碳抵換實現碳中和?小心買到無效碳權。
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物流、生技、製造業洞見大商機! 桃園航空城以智慧科技 助企業與全球競合
作為臺灣最大的國家級建設計畫,「桃園航空城」憑藉智慧科技優勢, 成功吸引六大重點產業進駐——為什麼這些產業都選擇了航空城產專區?
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淨零實踐指南正體中文版上線,協助企業一步步實踐脫碳工程
WBCSD與BCG及Carbon Trust合作發佈《淨零實踐指南(Net Zero Guidebook)》,提供淨零路徑所需的具體步驟與指引,幫助企業及價值鏈實現淨零目標。BCSD Taiwan完成正體中文版,提供台灣企業與價值鏈具體的脫碳行動指引。
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蔡司台灣ESG行動邁向新里程,清除534公斤海廢展現淨灘成果
創立178年的卡爾‧蔡司集團(Carl Zeiss),將ESG概念(包含環境保護、社會責任及公司治理等指標)內化為公司營運的DNA,甚至是同仁們每天都在實踐的歷程。
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2024第11屆鄧白氏中小企業菁英獎揭曉 為決策者「永續加乘 創新未來」
隨著全球關注焦點轉向永續發展,企業的成功不再單純取決於業績夠不夠亮眼,其對社會、環境的貢獻更顯重要!今年「鄧白氏台灣第11屆中小企業菁英獎」9月11日揭曉,以「永續加乘 創新未來」為主軸,邀請台灣金融、科技資訊、零售及物流產業的優秀中小企業齊聚一堂,並肩探討永續轉型的下一步,持續利用數據的力量,陪伴企業打造商業韌性,找到創新成長的動能。
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「NO WIFI, NO WIFE!」東亞漁工的悲痛呼聲誰來聆聽?|勞權與人權
生魚片在東亞文化圈是不可或缺的美食,台、日、韓均有龐大的消費市場,但遠洋漁業供應鏈中卻隱藏著許多血汗勞動與強迫勞動,我們可以用「吃」來改變這一切嗎?
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永續報告書為何這麼完美?原來,跨國電子業把有毒製程都外包了|勞權與人權
高科技產業發展迅速,人手一機,使生活更加便捷也越來越密不可分,但高科技產業鏈中的勞動現場,卻僅是複製了傳統產業的高重複性、高密度、高強度的生產模式,加劇異化勞動的狀況。
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永續供應鏈規範加大加嚴,台灣身為歐盟第四大貿易夥伴準備好了嗎?
責任商業聯盟2024年報告指出,全球稽核缺失前幾名的議題依序為工時、緊急應變、職安衛、獎酬福利等,而台灣相較於其他國家在禁止強迫勞動、緊急應變這兩項議題中缺失較多,亟須台灣產業供應鏈改進。
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各界代表齊聚2024臺灣永續峰會,西門子攜手台德夥伴助臺灣公、私部門加速雙軸轉型
為實踐永續營運,臺灣製造業積極推動數位與綠色轉型,西門子作為全球永續的關鍵推手,不僅針對製造、樓宇、運輸、農耕、電網等領域以數位科技實踐以「少」達多與節「源」減碳的實績,更攜手公、私領域代表推動臺灣永續進程,藉此加速數位暨淨零轉型,共創永續未來。
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石化產業做得到2050淨零?綠色公共採購與永續金融能扮演什麼助力?
台灣的護國神山與AI產業需要大量綠色電力支援發展與實現淨零,但石化產業的淨零轉型難度更高,不僅產業的碳排放占比高,還牽涉到上游生產端與下游產品端須同步轉型才有成效的困境。除了不使用一次性塑膠用品,我們需要怎樣的價值鏈轉型策略,讓石化產業也能達成淨零目標?
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賓士與星巴克聯手,美西百家星巴克化身充電站,賣咖啡兼減碳
找不到充電樁,是所有電動車主的惡夢。為此,賓士找上了全球最大的咖啡連鎖店……,是的,星巴克。
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不落人後 英國版CBAM預計2027前上路
英國政府去年底承諾,將在2027年前推出英國版碳邊境調整機制(UK CBAM),以避免碳洩漏風險。這項重大宣告將導致不少進口商面臨與國內生產商相當的碳價。英國版CBAM 收取的費用將取決於進口商品生產過程中的碳排放量,以及原產國碳定價與英國碳價的差距,涵蓋鋼鐵、鋁、化肥、氫、陶瓷、玻璃、水泥等產業,機制的設計與明確範圍將於2024年進一步研商。
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美國或許能在晶片打贏《供應鏈戰爭》,但電池戰為何難與中國匹敵?|週末書選
沙子,鹽,鐵,銅,石油(天然氣)和鋰。如果只看它們反映在交易市場上的價格,它們似乎都便宜得不值一提。但相較於它們在提煉,以及與其他物質的相輔應用之後,卻是我們得以擁有、享受現代生活的全部。但你知道,這些關鍵物質是如何撼動全球金融、左右大國角力的嗎?
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時尚業如何提高供應商勞工人權、打造循環再生供應鏈?
時尚改革倡議者正在向品牌施壓,要求在其供應鏈中呈現更好的環境和社會影響力來提高透明度。消費者越來越希望更多地了解購買的產品是在何處及如何生產的,他們積極用消費來獎勵這些透明供應鏈的企業,並拒絕購買來警示不這樣做的公司。投資者也批評違反環境、社會和公司治理的企業,據估計在美國,此類事件於上市公司中造成了近 5000億美元的損失。