永續生態

從共生到共業台灣能從日本的熊出沒警訊學到什麼？

熊出沒，已從日本鄉村逼近首都，台北市也開始可以看到白鼻心。究竟，是人該怕熊，還是動物們想提醒人類不可再貪婪？
當企業走進淡水河，從社子島濕地到五分港溪流域治理的新起點

烈陽下，明緯員工與企業夥伴彎腰清除雜草，為鹵蕨創造生長空間。企業把永續從報告書帶進泥地現場。
山林偵探、空中守護者、省水稻工班　綠色奧斯卡表揚台灣生態保育典範

守護流域、保育黑熊、山椒魚、穿山甲、白鼻心，建置生物多樣性資料庫、監測蜻蜓…，林業及自然保育署頒發「綠色奧斯卡」，表揚15位在林業及自然保育領域貢獻卓著的個人，以及3組推動野生動物生命教育楷模的團體。
走到十字路口的全球永續發展， ESG反彈力道加強，歐美低壓籠罩

這些年風起雲湧的永續發展，近來無疑進入逆風期。針對全球800多位永續專家進行的最新調查發現，超過9成受訪者認為需要改革。離2030年淨零中期點只剩5年，未來該如何啟動變革？
致敬珍古德博士：每一個人、每一天，都能做出改變

保育界、永續界的國際領袖珍古德博士與台灣有30年的情誼。1996年珍古德首度訪問台灣，播下「根與芽」的種子。從創立台灣分會、扎根校園環境教育，到推動海洋保育與國際對話，珍古德用畢生行動喚起世代投入永續，也協助台灣保育與永續行動躍上國際。
打造人才「主動」實踐 ESG 的文化！信邦共創獎激發員工創意，推動產業永續轉型

信邦電子透過「共創獎」，賦權員工由下而上發掘創新。從改善一個機台、一個包材做起，不僅創造千萬效益與驚人減碳成果，更將 ESG 深植為企業的文化基因，打造出人人主動的永續解方。
明基佳世達聯手頂尖專家，為台灣供應鏈指引下一步

在全球供應鏈的遊戲規則中，「碳」已成為比價格更關鍵的入場券。以出口為主的台灣製造業，面對國際客戶的嚴格要求與日趨急迫的氣候風險，減碳不僅是企業社會責任，更是維繫訂單、確保競爭力的核心策略。
NTT DATA Taiwan：以SAP Cloud ERP 助力企業數位轉型

台灣的企業生態以中小企業為主，約佔全體企業的97%，更提供超過七成的就業機會，長期支持經濟發展。但不論規模大小，面對數位化浪潮與全球供應鏈變動，傳統管理模式已逐漸無法支撐未來發展。如何在有限時間與資源下快速升級，成為所有企業共同關注的課題。
從解決客戶問題出發！一臺熱水器如何掀起能源革命？東湧實業不為ESG而做的永續路

能源轉型成為重要議題，熱水器雖不起眼，卻潛藏高耗能與碳排。根據統計，熱水耗能約佔家庭用電1/3，是節能隱形主角。在台灣，有一家公司正視這問題，投注25年以上心力重新定義它的價值──東湧實業。
一份餐，點亮一個孩子的未來　跨越一萬公里的馬拉威，NU SKIN 如新「善的力量」正在改變世界

生活在台灣的我們，追求夢想似乎理所當然。然而，在一萬公里外的非洲馬拉威，許多孩子卻連溫飽都是奢求，更難談對未來的想像。所幸，一場「Nu Skin 善的力量奇蹟」，正一步步改寫這樣的困境。
從擴張到升級：久大行銷的人才轉型實驗，打造面向未來的永續組織韌性

在 AI 世代與全球市場快速變動下，企業要談永續，不能只是外部包裝，更要從內部根基開始轉型。
綠色採購年逾700億，有哪些新項目？正隆為何訂下2030永續採購要占50%的超高目標？

環境部1992年（時為環保署）起推動環保標章制度，2007年起將綠色採購由機關推展至民間，歷經多年努力，2024年民間企業及團體綠色採購已達743億，3,148家參與，較前一年增加近86億。民間綠色採購申報成果以森林管理委員會認證（FSC）、環保標章與能源之星產品為最多，占整體綠色採購金額約70%。
河川復原，是這一代人對下一代的承諾【流域共好】

從北台灣到南台灣，從高山到出海，我們用什麼的方式對待河流？我們想留給孩子的河流，是什麼樣子？
服務、運輸、醫院及校園溫盤指引出爐　擴大盤查對象只登錄不查驗、不收碳費

環境部發布服務業、運輸業、醫院及大專校院等4類溫室氣體盤查作業指引，2025年9月開放申報系統試行填報，納管事業要在2026年4月30日前完成首次溫室氣體排放量的盤查登錄。
有了蓄洪池，為什麼還是會淹水？成大王筱雯：從認識殘餘風險開始改變思維【流域共好】

當氣候變遷的極端強降雨成為常態、當過去幾十年建設的水利工程逐漸老化，舊有的治水邏輯顯得捉襟見肘，我們該怎麼認識新的治水課題？怎麼把思維從蓋一座水庫、挖一個滯洪池，轉變到一整個流域的治水？