最新文章

永續新賽局下的ESG處方箋，看島內散步如何把員工活動變成可量化的社會影響力！

執行長邱翊帶領島內散步，透過深耕地方十年的經驗，將 ESG 議題轉譯為員工有感、社會有益的深度體驗，讓企業真正融入在地脈絡，成為地方創生與社會共融的關鍵夥伴。
【2026永續新挑戰11】強制性自然揭露即將上路，企業如何將自然風險轉化爲自然資本？

永續挑戰從碳議題進入到自然議題，企業如何才能把自然，從風險清單上的被動項目，變成企業價值結構裡可以被管理、被量化、甚至被定價的主動資產？
林業保育署媒合公私協力，從山村培力到科技護林，開啟自然治理新篇章

當全球永續浪潮從單純的「氣候減碳」進階到「守護生物多樣性」，環境議題已不再只是企業的公益選項，而是直接影響經營韌性與國際法規遵循的核心風險。在「2026 SDGs X DEI 國際論壇永續方舟」中，農業部林業及自然保育署以「森林的永續治理」為題，深度剖析台灣如何透過「自然資本（Natural Capital）」的策略布局，將山林資源轉化為國家與企業並進的綠色競爭力。
自願性碳權市場2025年突破100億美元門檻，ITMO機制將持續擴大市場

自願性碳權市場於2025年價量齊揚，市場結構亦從「減碳」逐漸朝「碳移除」發展。隨著《巴黎協定》第6.2條的ITMO機制上路，可望持續推升碳權需求。
全台嚴重污染河川低於2% 環境部推流域四大治理，2030讓全台50條河川脫離嚴重污染

2025年全國河川嚴重污染測站僅剩2站，嚴重污染河段長度低於2%。環境部指出，在中央與地方攜手推動流域治理與相關工程下，整體水質已明顯改善。但面對極端氣候帶來的旱澇交替，以及地震導致土石鬆動與強降雨沖刷等因素，水質保護仍面臨嚴峻挑戰。
【2026永續新挑戰10】企業如何將調適—轉型—人本治理放進同一張永續藍圖？

2026開春以來，機構投資人、政府與海關，把「調適—轉型—人本治理」放進同一張藍圖。自然與氣候的調適投資，需要資金與治理；治理必須包含勞動人權與公正轉型；AI 的效率紅利要落地，離不開穩定而低碳的電力與受過再訓練的人才。企業要如何提前建立資料治理能力、整合轉型策略、把風險管理與人本治理放在同一張藍圖？
F1 賽車的淨零轉型（上）：擴編、減碳與內燃機的最後一搏

在估值突破 340 億美元的黃金時代，F1 採取的技術變革已成為運動永續（Sport Sustainability）領域最具爭議的實驗。2026 年，Audi 與 Ford 等巨頭重返賽場，目標是將賽道轉化為電力佔比 50% 與 100% 永續燃料（e-fuel）的測試場。然而，當賽車排放僅佔整體碳足跡 0.7% 時，這場淨零革命究竟是為內燃機續命，還是能真正解決全球 20 億輛燃油車減碳難題、實踐體育產業脫碳目標的技術解方？
45億碳費怎麼用？ETS何時跟上較適合？「淨零幣」可以是氣候治理的下一步？

台灣通過《氣候變遷因應法》已滿三年，各項氣候治理法規陸續到位。其中，最具減碳成效的碳費搭配自主減量計畫制度，將在今年5月正式收費。台灣在接下來的2030年、2050年減碳目標、氣候治理如何更進一步？加速減碳的同時更提升社會支持度？
金管會林羲聖：金融業從氣候議題的邊緣走向核心，轉型金融、生物多樣性與循環經濟成三核心

金管會金融市場發展及創新處處長林羲聖指出，金融業已從減碳議題的邊緣走向核心，金融政策重心將從單純支持綠色產業，擴大至引導高碳排產業脫碳的「轉型金融」，透過混合金融與循環經濟等創新工具，將金融資源精準導向低碳工程。
「以經促變」為何這麼難？從普丁30年「養套殺」佈局，看政商網絡如何瓦解德國的能源安全、剝奪戰略底氣

俄羅斯入侵烏克蘭後，德國面臨嚴峻的外交與戰略挑戰。身為歐洲最大經濟體，德國過去高度依賴俄羅斯能源供應，更建立繞過中東歐、直通俄德的「北溪」天然氣管線。長期以來，德國政府奉行「以經促變」政策，預期透過經貿往來將俄羅斯納入國際規範。然而，隨著烏俄戰爭爆發，德國過去的能源依賴卻轉變為自綁手腳的能源陷阱。