名家專欄

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【低碳生活部落格】係金A！綠建築教父盛讚的白金級建築，台灣人蓋的

這棟位於台南的話題建築，裡頭不但搭載了台灣廠商熱情贊助的30多種環保材料，更動員四名教授及12名碩博士生投入。在美國有「綠建築教父」封號的尤戴爾松參觀過後，隨即在《衛報》發表評論，讚揚它是全世界最綠的綠建築！
【CSRone】說出好故事！如何呈現中小企業的CSR案例

從永續性溝通角度來看，看起來像中小企業（Small- and Medium- size Enterprises, SMEs）在月亮黑暗的那一面工作。從全球角度來看，雖說很多的這些公司都在當地社區中有成為優秀的企業公民，大型跨國企業通常會收到大多數的「永續領袖生家」肯定。本刊提供一個對於SME的永續溝通觀點及見解。
【專欄】蘇威傑：慈善星期二　把行善變成了節日

歲末年初之際，除了購物消費，做公益也成為一種新興的慶祝方式。由美國發起的「慈善星期二」（#GivingTuesday），正藉由網路社群的力量，逐漸改變人們的節日觀，讓慷慨付出的善舉，也能得到一個群聚歡慶的舞台。
【NPOst】志願服務改變了誰？

「孩子的書屋」由號稱「陳爸」的陳俊朗一手創辦。16年前，36歲的陳俊朗回到台東卑南鄉時，曾請一個孩子吃麵。吃完兩碗麵後孩子在麵館門口吐了，邊吐邊說：「我從來沒吃過這麼多東西。」一問之下，才發現孩子已經3年沒吃過晚飯。
【CSRone】2018 CSR報告書新思維-GRI Standards之挑戰與機會

使GRI指南正式進入「標準化」之時代，英國標準協會BSI台灣分公司談2018報告書新思維以及新的GRI準則使用。
【投書】自己幫產品做身分證！德國企業為永續做出驚人之舉

企業在永續發展上，如何不忘初衷，言行一致，創造更大影響力，是極重要的課題。德國沃德就為產品做「身分證」，確保設計到使用的五大階段，都能友善地球。他們怎麼辦到的？
【故事森林王村煌專欄】台灣No.1銀髮旅行社　為理想放棄股權也甘願

提供無障礙接送的多扶，將服務擴大到旅遊，成為台灣第一家銀髮族旅行社，還跟日本合作，讓台日長者開心出門。但是，代價卻是得把最大股權讓出去！這是為什麼？
【國境之外，台17之西】陳坤宏：友善農業　打造雲林最美的風景

無心插柳的因緣，天泰能源遇到了三小市集。綠能和友善農業都有量小、產量不穩、傳統通路挑戰的類似困境，但他們卻共同種下讓人與土地和諧交融的種子，打造出雲林最美的一道風景。
【專欄】譚景文：我很醜，但是我很好吃！台灣No.1裁切廠讓NG食材變加菜美味

「醜」蔬果賣相不佳，往往在裁切廠就慘遭NG命運，但「醜」不表示不好吃，看台灣N.1的裁切廠如何結合業界力量，將原先被丟棄的蔬果，變成美味上桌，減少食物浪費。
【專欄】劉世慶：不怕亞馬遜　這家傳統書店逆轉勝的秘訣

網路年代，許多傳統店家受到影響，有些甚至難以避免關門大吉的命運。傳統街角的書店正是如此，一家一家消失在我們的視線中。不過，美國有家小書店，卻能在電商龍頭馬亞遜徹底改變傳統市場的壓力下，奇蹟般存活下來，甚至活出新的精采。他們是怎麼辦到的？
【專欄】譚璧德：用1%的收入繳「管理費」給地球　我覺得很值得！

企業運營會耗用資源，對環境造成壓力。企業想要負擔這項成本，但卻不知該怎麼做？ Patagonia發起的「1% for the Planet」或許是個方法，只要交個1%的管理費，就能維修地球。
【故事森林王村煌專欄】零下20度的鏡頭　讓日本對台灣刮目相看

他是北海道許多美術館唯一許可拍攝的攝影師，今年更受日本國土交通省觀光局邀請拍攝北海道旅遊代言影片。這位來自台灣的婚紗攝影師，為什麼會受到日本政府如此肯定？
【專欄】黃之揚：嘖嘖杯、食物袋　環保商品是贖罪券嗎？

初心地球社群募的「嘖嘖杯」鬧出雙胞案，爆出與製造商之間的價格、專利等商業問題，環保初衷因為商業爭議而被模糊。若環保商品的終極目標是「環保」，那麼單單銷售成功就代表成功嗎？以環保之名賣東西與買東西，就真的是環保嗎？
【投書】企業投入偏鄉教育　但為何改變不了16倍的城鄉教育落差？

許多企業的CSR單位想到偏鄉教育服務，都希望我們協助他們「找到偏鄉最窮的孩子」。每次聽到這樣的要求，我們都會捏一把冷汗，心裡想著：「又是一個希望透過偏鄉吸眼球的企業？」
【專欄】汪浩：不當騎士了，改行出海去！不老英雄的跨界之旅

多數團體和個人，都很難做到主動放棄既有優勢，但弘道基金會在中止「不老騎士」這項活動上，態度卻出乎尋常的淡定，彷彿對於「改變」，他們早已習慣。