鄭平︰我不會是天花板,別都聽我的!

身為全球電源供應器龍頭廠,被稱為「科技業的中鋼」,台達電向來以穩健成長為人稱道。去年台達電進行創辦40年來最大的組織改造,為企業下一波成長扎根,此舉也被視為2012年...

玉山金控 兩張紙選出接班人

2008年,玉山金控創辦人黃永仁大膽交棒給台灣史上最年輕的金控總經理黃男州,打破銀行圈論資排輩的慣例,卻讓所有人心服口服、沒有高階主管離職。10年後,兩人一同接受《天...

虛偽的產金分離 造就「何壽川們」

一位72歲、從鬼門關撿回一命的換肝人,一位多家生技廠的天使投資人,為何一步錯,步步錯?兩家上市、上櫃公司,一家金控,一個理應被證交所、會計師、獨立董事、金管會以最...

顧立雄治家族金控 玩真的還是玩假的?

辭職董事11年的辜仲諒,為什麼涉案後還能由公司出錢交保?遭金管會解任的何壽川,竟能讓新董事會解任吹哨人?為什麼台灣大股東不當董事,掌控金融機構如入無人之境?

司徒達賢:培養接班人要選對方法

經過數十年的產業發展,目前台灣許多企業已經到了必須面對接班的時刻。尤其是對家族掌控的企業,甚至上市公司,此一議題更是十分迫切。

中信金控 能擺脫辜家陰影?

中信金是台灣首家獨立董事過半的金控。從日據時代,就戴上台灣第一家族光環的辜家,真的會放手讓獨董握有控制權,還是另有打算?

兆豐繳57億 給銀行業上的課

官股銀行資優生兆豐金遭紐約政府重罰57億台幣,造成台灣政壇、媒體、司法界一連串光怪陸離的現象。繳了台灣金融史上最高學費之後,銀行業和政府抓對重點了嗎?

永豐金吹哨人張晉源:我活在楚門的世界

永豐金前董事長何壽川遭收押,永豐餘百年家族岌岌可危。打開潘朵拉盒子的,是何壽川過去8年最信任的人。台灣史上最高層級的吹哨人張晉源,在家族金控分走半邊天的台灣金融...

光靠業界自律,永豐金條款擋得住弊案嗎?

歷時近一年的永豐金弊案,前金控董事長何壽川收押,金管會 11日公布亡羊補牢的「永豐金條款」,在金控、銀行公司治理自律規範加上緊箍咒。但欠缺對吹哨人的法律保護,台灣...

薑是老的辣?CEO到底幾歲應該退休

從創辦台積電到明年裸退,張忠謀擔任台積電領導人的時間將長達31年;美國奇異前CEO的傑克.威爾許則曾擔任奇異CEO長達20年。CEO到底幾歲應該退休?

東芝的挫敗 治不好的日本病

日本的終身雇用制,養出了企業至上的文化,當日本經濟走下坡時,反讓「企業病」更惡化。東芝的生死存亡,正是重度企業病的展現。

Google、臉書為何成功 張忠謀:沒有工會

「勞資糾紛是我最不願意看到的事情。美國的科技公司是沒有工會的。Google、亞馬遜都沒有工會。我現在要講一句驚人的話:我認為,他們為什麼成功,沒有工會是一個大原因!」

司徒達賢:CEO的角色vs.老闆的角色

家族接班以後,企業經營交由專業的CEO。但家族如何對經營發揮正面影響力,又不要管太多?首先要了解不當CEO時,「老闆」的角色是什麼。

百年匯豐救治理,首度外界空降董事長

百年老店,首度從外界空降董事長?這正是歐洲最大的銀行匯豐控股,在歷經數年醜聞纏身與獲利不振後,試圖回歸公司治理的準則,重振往日雄風的最新努力。

老店革新一戰成名 辜成允:急迫感是關鍵

對外大膽開放,對內則是毫不留情。溫文外表的辜成允,當年如何在台灣第一家上市公司——台泥,掀起翻天覆地的改革?為何這個贏得漂亮又艱辛的十年戰略,在他口中竟是「不值一...

張忠謀:企業為誰而戰?股東、員工、社會

針對最近社會所發生的食安風暴,台積電董事長張忠謀在天下最佳聲望標竿企業頒獎典禮中,進行專題演講「企業為誰而戰」?期許企業思考所應該承擔社會責任,以下是演講內容。