公司治理

贏者不能全拿！接班人學會裝笨、吃虧，讓老醬油廠傳承百年

根據美國研究，只有3％的家族企業可以傳承到第四代。丸莊醬油正是台灣企業的鳳毛麟角。「你可以裝笨，但不要真笨就好......」丸莊如何讓利潤與職位都做到「共享」，讓109歲的老企業還能衝出稅後淨利率10％的佳績？
虛偽的產金分離　造就「何壽川們」

一位72歲、從鬼門關撿回一命的換肝人，一位多家生技廠的天使投資人，為何一步錯，步步錯？兩家上市、上櫃公司，一家金控，一個理應被證交所、會計師、獨立董事、金管會以最高規格監理的台灣家族，為何能逃過一關又一關的制衡？永豐金弊案，暴露出台灣金融秩序那些問題？
張忠謀交棒：離開台積電後，我不做這三件事

張忠謀如何交棒，大家都在看，全球第三大半導體帝國會因此動搖？開台灣企業風氣之先，張忠謀選擇「裸退」，落實「三不」政策，獨創接班「雙首長制」，他對一手打造30年的台積電未來，怎麼看？
實踐SDGs 你需要更好的善創意

資源有限，人力有限，要怎麼創新發想實踐聯合國永續發展目標（SDGs）的CSR專案？這是許多企業CSR從業人員時常頭痛的問題。坊間關於SDGs的管理工具不斷推陳出新，但其實，你最需要的是更好的「善創意」！
葉銀華：如何安排好家族企業傳承？

兄弟鬩牆、股權紛爭、對簿公堂……，經濟奇蹟後三十年，企業紛紛面臨接班撞牆期，與其指望子女和睦共治，不如及早做好傳承佈局。
顧立雄治家族金控　玩真的還是玩假的？

辭職董事11年的辜仲諒，為什麼涉案後還能由公司出錢交保？遭金管會解任的何壽川，竟能讓新董事會解任吹哨人？為什麼台灣大股東不當董事，掌控金融機構如入無人之境？
老闆的金主　全球最大投資機構下通牒：「不做CSR，就不投資你」

台灣企業注意了！全球最大投資機構貝萊德宣佈不支持不善盡社會責任的企業，長榮被挪威主權基金自投資名單刪掉，只因其對環境與人權造成風險！別再以為CSR只是行銷工具而已！
司徒達賢：培養接班人要選對方法

經過數十年的產業發展，目前台灣許多企業已經到了必須面對接班的時刻。尤其是對家族掌控的企業，甚至上市公司，此一議題更是十分迫切。
中信金控　能擺脫辜家陰影？

中信金是台灣首家獨立董事過半的金控。從日據時代，就戴上台灣第一家族光環的辜家，真的會放手讓獨董握有控制權，還是另有打算？
邁向SDGs新經濟　企業找對方法了嗎？

今日全球共同的語言不是英文，不是中文，而是一道繽紛的彩紅標幟──聯合國永續發展目標（SDGs）。這個議題自2016年才正式實施，今年全球已有67個國家提出永續發展目標「自願性國家檢視報告（VNR）」，包括台灣在內。2018年勢必有更多國家提出，帶來更多政策性影響商業活動發展。
兆豐繳57億　給銀行業上的課

官股銀行資優生兆豐金遭紐約政府重罰57億台幣，造成台灣政壇、媒體、司法界一連串光怪陸離的現象。繳了台灣金融史上最高學費之後，銀行業和政府抓對重點了嗎？
永豐金吹哨人張晉源：我活在楚門的世界

永豐金前董事長何壽川遭收押，永豐餘百年家族岌岌可危。打開潘朵拉盒子的，是何壽川過去8年最信任的人。台灣史上最高層級的吹哨人張晉源，在家族金控分走半邊天的台灣金融界，掀起玉石俱焚的戰爭，能換來金融從業人員的尊嚴嗎？
光靠業界自律，永豐金條款擋得住弊案嗎？

歷時近一年的永豐金弊案，前金控董事長何壽川收押，金管會 11日公布亡羊補牢的「永豐金條款」，在金控、銀行公司治理自律規範加上緊箍咒。但欠缺對吹哨人的法律保護，台灣社會還能期待多少吹哨人挺身而出？
薑是老的辣？CEO到底幾歲應該退休

從創辦台積電到明年裸退，張忠謀擔任台積電領導人的時間將長達31年；美國奇異前CEO的傑克．威爾許則曾擔任奇異CEO長達20年。CEO到底幾歲應該退休？
信義房屋：堅持講信重義、先義後利，形塑世界級服務業標準

誰說台灣缺少世界級服務業呢？在企業社會責任的核心價值驅動下，信義房屋早已走出台灣，成就與社會共生共榮的世界級企業！