公司治理

CSR政策期中考：5成企業不會自揭瘡疤

食安、工安風波不斷，逼得金管會祭出棍棒要求部分上市櫃公司需強制編製CSR報告書。一年收割期到了，企業們真的可以坦蕩蕩讓社會檢視了嗎？
張忠謀：企業為誰而戰？股東、員工、社會

針對最近社會所發生的食安風暴，台積電董事長張忠謀在天下最佳聲望標竿企業頒獎典禮中，進行專題演講「企業為誰而戰」？期許企業思考所應該承擔社會責任，以下是演講內容。
張忠謀︰我給的是視野，不是技術

我1985年到台灣，帶來了什麼？其實並沒有帶來什麼技術，我已經不做技術相當久了。可是，我的確帶來一種新的看法、新的視野，就是世界級的視野。當年我帶著「要做半導體，就要做到世界級」的觀念而來，這個觀念自始至終沒有改變。
世界級的董事會　張忠謀：我信任我的獨董

台積電張忠謀董事長會客室裡，高懸一幅太太張淑芬的油畫。野獸派馬諦斯式的朱紅色背景下，張忠謀坐在一角抽煙斗沉思。孤獨而醒目，是他的生命基調。
企業不做CSR　政府推著走？

毒澱粉、假油、混充米……，去年一整年的「假」事件，讓台灣社會烏煙瘴氣。如今立法院新會期開議，立委賴士葆的「公司法增訂提案」排入一讀。這個被稱為「企業社會責任條款」的提案該如何解讀？
安侯插旗CSR　會計版圖生變

相準國際趨勢，以及台灣企業特性，四大會計事務所之一的安侯建業，禮聘專家，成立永續發展顧問公司。這是搶先機？還是躁進？同業都在看。
買一件捐一件　百貨推CSR

CSR對企業的財務績效，究竟是成本支出還是投資創新？英國百年零售龍頭瑪莎百貨，用CSR帶動企業創新，淨利年成長五成。
企業下一個競爭優勢：CSV

麥可波特六十五歲了。
朱敬一／尤努斯說：CSR該這樣做

穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）是2006年諾貝爾和平獎得主，卅餘年來致力於消弭孟加拉及世界其他地區的貧窮，因而受到推崇。最近有閒讀其Building Social Business之作，既感動、亦佩服。
CSR　微利時代突圍利器

企業社會責任（CSR），已經成為企業經營的新策略，更儼然形成了新的貿易道德壁壘。哪些企業會面臨立即的挑戰？如何走向CSR企業社會責任之路？
CSR──投資企業的新指標

社會責任投資（SRI），在聯合國和世界銀行的介入推動下，在全球風起雲湧。能夠讓股東、員工、社會三贏的企業，已經成為愈來愈多投資者挑選標的非常重要、甚至是惟一指標。
用CSR打敗不景氣

CSR不只是景氣好時花錢做公益，愈來愈多企業的成功經驗證明，CSR正是企業的新成長引擎。
CSR　經濟再起的機會

微軟創辦人比爾．蓋茲：「富有的人有責任解決不公平，否則再走出經濟蕭條時，世界會更不公平，提升生活的機會將更少。」2009年天下企業公民榜單揭曉，在這個困難的時刻，CSR（企業社會責任）不再僅是形象塑造，而是重啟經濟活力的重要關鍵。在動盪不安的金融風暴中，企業，可以是改變世界的力量！
讓企業社會責任CSR成為競爭利器

企業社會責任（CSR）分三個層次：被動防禦、風險管理、主動掌握先機。你的公司屬於哪一種？
先進國家做CSR的五個關鍵

CSR已經成為全球企業界的最新「時尚」，如何發揮最大效果，而不被認為是作秀？已經行之有年的先進國家，對於CSR有許多新的觀念與做法。