公司治理

  • 中台灣最大企業家族 勤美獨創的「馬拉松交叉接班法」成功嗎?}

    中台灣最大企業家族 勤美獨創的「馬拉松交叉接班法」成功嗎?

    傳承與接棒,在勤美集團是個難題。集團橫跨三個產業、內部有三個創辦人家族,又跟三聯科技、喬山、太平洋自行車聯姻。這個中台灣最大的不敗家族,是如何培養出有經營理念又有經營實力的接班人?勤美董事長林廷芳將在「天下CWEF夏季場」,分享勤美家族獨特的傳承心法。

  • 為何找大提琴家分享?大瓏董事長劉惠珍:傳承最重要是文化價值}

    為何找大提琴家分享?大瓏董事長劉惠珍:傳承最重要是文化價值

    15年前就決定啟動交班計劃,全球最大手術電燒刀製造業、大瓏董事長劉惠珍怎麼做?不只是產品與技術的策略佈局,在財務上也及早做規劃,但在她眼中最重要的,其實是文化心靈的傳承。

  • 員工超高認同感、高持股 玉山金怎麼做到?}

    員工超高認同感、高持股 玉山金怎麼做到?

    沒有家族、官方持股,玉山金的員工會背行歌,六、七十人參加購併會議、選總經理靠投票,一連串異於同業的做法,背後竟然是一套專業經理人傳經理人的百年傳承制度。

  • 企業推CSR,怎樣才不會好心沒好報?}

    企業推CSR,怎樣才不會好心沒好報?

    企業不履行社會責任被指責,做了卻未必被人心領,還說CSR是偽善。做也被罵,不做也被罵,企業到底該怎麼辦?

  • 玉山金控 兩張紙選出接班人}

    玉山金控 兩張紙選出接班人

    2008年,玉山金控創辦人黃永仁大膽交棒給台灣史上最年輕的金控總經理黃男州,打破銀行圈論資排輩的慣例,卻讓所有人心服口服、沒有高階主管離職。10年後,兩人一同接受《天下》專訪,首度揭開傳說中那場「礁溪會議」的完整過程。

  • 同樣是CEO,年薪250萬和2億的差別在哪裡?}

    同樣是CEO,年薪250萬和2億的差別在哪裡?

    北農總經理年薪250萬,台積電董事長年薪超過2億,博通CEO的薪水更破30億!怎樣的執行長拿高薪卻不被人罵?不只台灣人關心,美國也是。美國證管會怎樣抓肥貓呢?

  • 鄭平︰我不會是天花板,別都聽我的!}

    鄭平︰我不會是天花板,別都聽我的!

    身為全球電源供應器龍頭廠,被稱為「科技業的中鋼」,台達電向來以穩健成長為人稱道。去年台達電進行創辦40年來最大的組織改造,為企業下一波成長扎根,此舉也被視為2012年接手執行長的鄭平,最重要的成績單。到底外界對台達電的轉型買不買單?

  • 無良企業也能入選大摩指數嗎?從A股入摩看華爾街金主的投資邏輯}

    無良企業也能入選大摩指數嗎?從A股入摩看華爾街金主的投資邏輯

    近來資本市場大事,就是大陸A股入摩!然而,常予人不環保、公司治理不透明疑慮的中國企業,卻因此傳出只要是ESG做不好的「無良企業」,會被剔除名單外。這是怎麼一回事?

  • 6月沒要退!華碩董事長施崇棠真正的接班難題}

    6月沒要退!華碩董事長施崇棠真正的接班難題

    今天(18日)下午5點多董事會後,施崇棠對人心惶惶的員工親自發了一封電子郵件:主旨為「共創新局 (Expand Asus Horizon Together)」,向員工說明,華碩董事會通過由施崇棠續任董事長,徐世昌接任副董事長,原任副董事長的華碩最大股東曾鏘聲,續任集團總裁。打破一早施崇棠6月將裸退的傳言。但面對華碩轉型的困境,這位善於下棋的科技老兵將如何度過?