公司治理

  • 挺過叛逃危機,台灣放電加工機龍頭的「共好接班路」}

    挺過叛逃危機,台灣放電加工機龍頭的「共好接班路」

    台灣第一大放電加工機公司慶鴻機電,17年前面臨20多位員工把研發帶走,還自行成立公司與老東家打對台。董事長王武雄與當時正任職於叛逃重災區的兒子王陳鴻,如何帶領慶鴻機電在危機中完成二代接班?

  • 爺爺爸爸5天內相繼過世!丸莊接班人如何挺過家庭悲劇?}

    爺爺爸爸5天內相繼過世!丸莊接班人如何挺過家庭悲劇?

    「第一張電報寫『祖父亡』,幾天後又來另一張電報寫『父亡』,我還以為電報打錯了......」服兵役時接連收到噩耗的丸莊醬油第三代,面對家族事業群龍無首的難關,如何與哥哥齊心打拚撐了下來?

  • 贏者不能全拿!接班人學會裝笨、吃虧,讓老醬油廠傳承百年}

    贏者不能全拿!接班人學會裝笨、吃虧,讓老醬油廠傳承百年

    根據美國研究,只有3%的家族企業可以傳承到第四代。丸莊醬油正是台灣企業的鳳毛麟角。「你可以裝笨,但不要真笨就好......」丸莊如何讓利潤與職位都做到「共享」,讓109歲的老企業還能衝出稅後淨利率10%的佳績?

  • 虛偽的產金分離 造就「何壽川們」}

    虛偽的產金分離 造就「何壽川們」

    一位72歲、從鬼門關撿回一命的換肝人,一位多家生技廠的天使投資人,為何一步錯,步步錯?兩家上市、上櫃公司,一家金控,一個理應被證交所、會計師、獨立董事、金管會以最高規格監理的台灣家族,為何能逃過一關又一關的制衡?永豐金弊案,暴露出台灣金融秩序那些問題?

  • 張忠謀交棒:離開台積電後,我不做這三件事}

    張忠謀交棒:離開台積電後,我不做這三件事

    張忠謀如何交棒,大家都在看,全球第三大半導體帝國會因此動搖? 開台灣企業風氣之先,張忠謀選擇「裸退」,落實「三不」政策,獨創接班「雙首長制」,他對一手打造30年的台積電未來,怎麼看?

  • 葉銀華:如何安排好家族企業傳承?}

    葉銀華:如何安排好家族企業傳承?

    兄弟鬩牆、股權紛爭、對簿公堂……,經濟奇蹟後三十年,企業紛紛面臨接班撞牆期,與其指望子女和睦共治,不如及早做好傳承佈局。

  • 顧立雄治家族金控 玩真的還是玩假的?}

    顧立雄治家族金控 玩真的還是玩假的?

    辭職董事11年的辜仲諒,為什麼涉案後還能由公司出錢交保?遭金管會解任的何壽川,竟能讓新董事會解任吹哨人?為什麼台灣大股東不當董事,掌控金融機構如入無人之境?

  • 老闆的金主 全球最大投資機構下通牒:「不做CSR,就不投資你」}

    老闆的金主 全球最大投資機構下通牒:「不做CSR,就不投資你」

    台灣企業注意了!全球最大投資機構貝萊德宣佈不支持不善盡社會責任的企業,長榮被挪威主權基金自投資名單刪掉,只因其對環境與人權造成風險!別再以為CSR只是行銷工具而已!

  • 司徒達賢:培養接班人要選對方法}

    司徒達賢:培養接班人要選對方法

    經過數十年的產業發展,目前台灣許多企業已經到了必須面對接班的時刻。尤其是對家族掌控的企業,甚至上市公司,此一議題更是十分迫切。

  • 中信金控 能擺脫辜家陰影?}

    中信金控 能擺脫辜家陰影?

    中信金是台灣首家獨立董事過半的金控。從日據時代,就戴上台灣第一家族光環的辜家,真的會放手讓獨董握有控制權,還是另有打算?

  • 兆豐繳57億 給銀行業上的課}

    兆豐繳57億 給銀行業上的課

    官股銀行資優生兆豐金遭紐約政府重罰57億台幣,造成台灣政壇、媒體、司法界一連串光怪陸離的現象。繳了台灣金融史上最高學費之後,銀行業和政府抓對重點了嗎?

  • 永豐金吹哨人張晉源:我活在楚門的世界}

    永豐金吹哨人張晉源:我活在楚門的世界

    永豐金前董事長何壽川遭收押,永豐餘百年家族岌岌可危。打開潘朵拉盒子的,是何壽川過去8年最信任的人。台灣史上最高層級的吹哨人張晉源,在家族金控分走半邊天的台灣金融界,掀起玉石俱焚的戰爭,能換來金融從業人員的尊嚴嗎?

  • 光靠業界自律,永豐金條款擋得住弊案嗎?}

    光靠業界自律,永豐金條款擋得住弊案嗎?

    歷時近一年的永豐金弊案,前金控董事長何壽川收押,金管會 11日公布亡羊補牢的「永豐金條款」,在金控、銀行公司治理自律規範加上緊箍咒。但欠缺對吹哨人的法律保護,台灣社會還能期待多少吹哨人挺身而出?