管理趨勢
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世界的遊戲規則變了!日本網路教父教你一次看懂元宇宙、區塊鏈、NFT|週末書選
感受到了嗎?世界,正開始以新的遊戲規則運轉。其中,WEB3——顛覆治理方法、工作方式與組織型態;元宇宙——使人類擺脫身體、身分、時空限制進行溝通;NFT——則讓無法以金錢計算、取代的價值可視化。本書提出破壞遊戲歸則的63個重要提示,提供現代人必備的科技素養與新知。
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想要永續就得要避戰,要從理解《戰爭為何發生》開始|週末書選
吵架總比打仗好!在地球歷史上短短出現幾千年的人類,衝突、爭吵從未間斷,但事實上,戰爭並不是常態,妥協才是。想要經濟發展、永續發展,避免戰爭是基本條件,那就要從理解戰爭開始。
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1111職場霸凌大調查:83%上班族曾遇霸凌,直屬主管占加害者44%,慣用手法是言語嘲諷
華語天后李玟生前參與的選秀節目傳出霸凌爭議,畫面上光鮮亮麗,鏡頭背後卻是受盡委屈,引發軒然大波。究竟有多少上班族在工作場合遭受這樣排擠、打壓的狀況,又有哪些霸凌的情形是職場上最容易遇見的呢?
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113年總預算案出爐 淨零轉型編列近千億,年增45% 明年檢討2030減碳24%目標
行政院院會24日通過「113年中央政府總預算案」,其中,攸關台灣永續發展的淨零轉型項目,合計編列964億元預算,較112年度增加300餘億元,增幅45%,在所有重要施政項目中的增幅,僅次於打擊詐欺的預算增加幅度。
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環境部長薛富盛一上任就有兩大挑戰:資源不循環、碳定價準備不及
環保署22日正式升格為「環境部」,由剛卸任中興大學校長的薛富盛出任環境部部長。薛富盛上任後馬上面臨兩大挑戰:一是,地方廢棄物管理的沉屙,縣市垃圾大戰不止;二是,攸關國家淨零發展,台灣碳定價機制準備上路。
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半年報出爐 台積電淨利3887億最賺,鴻海營收2.77兆最大 EPS以大立光52元最高,首度公發的明緯25元第三
上市櫃企業2023上半年財報出爐,包含公開發行公司與興櫃企業,合計有34家企業賺超過一個股本(基本每股盈餘EPS逾10元),EPS第一名的企業是上市公司大立光賺逾5個股本、達52.33元,第二名為緯穎科技33.82元。第三名是連年參與「CSR@天下」環境行動倡議《為淡水河做一件事》的公開發行公司明緯,EPS達25.32元。
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避免漂綠,「四步驟」教你提出國際認可、可信的碳權!【永續會研究室】
台灣碳權交易所八月開張,但碳權交易一直面臨淪為企業「漂綠」工具的批評。為了讓自願性碳權交易變得更透明與誠信,國際碳權倡議組織VCMI於六月底公佈了《碳權聲明施行守則》( The Claims Code of Practice),提出一套讓企業以誠信為基礎做出的碳權聲明框架。這個準則有什麼內涵?對自願性碳權市場有何意義?
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咖啡沒人買,有裂痕的茶葉蛋反而暢銷?小七熱賣商品是怎麼來的?|週末書選
徐重仁深耕台灣流通業40多年,倚靠的是突圍式經營哲學。他如何從學習日本到超越日本,成為日本了解台灣流通業不可不知的人物?
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生成式AI的應用是什麼,為什麼它們如此重要?|週末書選
我們正處於AI發展的轉捩點,隨著AI模型能以簡單英語進行溝通、撰寫和修改文字、編寫程式碼,這項技術突然對人類有更廣泛的用途,這些能力意味著人們能更有生產力,生產速度比以往任何時候都還要快。生成式AI能夠回應使用者,並修訂自己的工作,這意味著人工智慧與人類智慧的協作擁有巨大可能性。我們還不知道這些模型的極限,未來的工作方式與內容將迎來巨變。企業執行長該如何面對、決策?
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IBM調查全球逾三千名CEO:「環境永續」是未來三年最大挑戰,但獲利是優先事項
IBM最新的CEO報告:獲利最優先,永續最挑戰。儘管認為永續很重要,但永續發展的定義和範圍持續擴大(如納入生物多樣性),衡量標準不確定,永續報告的可信度受到質疑,也使得ESG行動難以推展,最令CEO困擾。
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每三位前往北海道的台灣旅客,就有一人住TOMAMU 星野如何攜手員工,打造最受台灣人青睞的旅店?
日本向來是台灣人熱門的海外旅遊目的地,國境解封後,每三位飛往北海道的台灣旅人,就有一位入住星野TOMAMU度假村。不僅是最受台灣人歡迎的北海道飯店,也在星野集團62家飯店裡一枝獨秀。它為什麼這麼受歡迎?與星野集團合作的湯桂禎國際旅行社,接受專訪,剖析星野成功的五大經營心法。
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走出零營收風險 智原王國雍:三大創新打造「繽紛又綠意」公司
智原科技總經理王國雍在2023年天下經濟論壇(CWEF)夏季場,以「重塑企業,轉化價值」為題,點出韌性企業的核心,在於多元發展,打造健全的公司環境。
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迎戰黑天鵝,比獲利更重要!普華蔡朝安:追求韌性,才能避免脆弱
氣候、經濟、社會快速變遷,讓未來愈來愈難被預測,普華商務法律事務所主持律師蔡朝安在2023天下經濟論壇(CWEF)夏季場指出,企業應該將生存放在利潤成長之前,並且分享打造韌性組織的9種方法,以及9種不該做的事。
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CSR、ESG議題愈來愈熱,但我們所處的世界有愈來愈好嗎?
CSR法制化跟台灣的人權立國有什麼關係?法國實施警戒責任法6周年了,愈來愈多人權法案在各國提出,台灣的迫切任務是什麼?要如何讓企業社會責任的思潮真正發揮力量?
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為什麼會有「奧美恆春」分部?企業如何把ESG融入品牌和商業流程,而非停留在廣宣層次?
從422地球日到盛夏的暑假,是每年環境議題發酵的大旺季。你是否總看到千篇一律的種樹、淨灘、捐血又捐款等公益活動,輪番闡述各家企業愛地球、節能減碳、珍惜生態等相去不遠的理念。這些ESG行動到底跟公司的商業流程和品牌策略有何關聯?能否互相扣連、提攜?往往是個問號,來看看奧美集團策略長施淑芳的觀察。