永續治理

月經來拜拜也保庇！小紅帽攜手霞海城隍廟和林立青洗廟埕，號召逾百人線上響應

從小聽長輩說過「月經來洗，袂當入廟拜拜」嗎？這就是生活中最常見的月經污名。非營利組織小紅帽2022年攜手台北霞海城隍廟，在5月28日國際月經日當天，以「洗廟埕」一舉沖刷掉人們對「月經來不能拜拜」的顧慮，廟方和大眾又怎麼反應呢？
電價上漲後，住宅用電終於比工業用電便宜一點，用電正義才剛剛要開始

從2018年凍漲迄今，經濟部終於調漲用電大戶電價最高15%，也讓占台電最大宗的1272萬戶住宅用電戶的平均電價，稍微低於受到影響的2.2萬戶工業用電戶。
熱血社工師巫馥彤　在街頭，看到街頭以外的人和事

街友找工作，她陪著去買布鞋，關懷街友已不只是她的工作，而是一種日常幫助。她不在意環境和表象的髒臭，因為表象背後，永遠深藏動人心弦的故事。這是一個熱血社工師的故事。
微軟永續雲號召成立台灣ICT綠戰隊，協助智慧管理碳排、加速供應鏈淨零

台灣微軟6月24日宣布推出「微軟永續雲（Microsoft Cloud for Sustainability）」，集結微軟超過10年永續管理經驗，幫助產業透過自動化與數位化服務加速永續管理。同時也宣布成立「台灣ICT綠戰隊」，攜手台達電子、友達光電等20家以上台灣ICT大廠，以推動系統整合、串連服務為目標，助攻台灣2050淨零碳排。
貝佐斯發起全球氣候承諾運動，企業領袖如何用OKR實現淨零排放行動計畫？

我們已經耗盡解決全球氣候危機的時間，為了避免災難發生、拯救適宜居住的地球，就必須抱持野心、快速行動。我們需要一項可靠的計畫，本書正是為了號召眾人而寫，而且過程中不能犯錯，現在就要馬上行動。
「美麗不是長得好看，而是你感覺自己美好！」Harry Styles 穿女裝、塗指甲，自創美妝打破性別框架

一世代（One Direction）成員 Harry Styles 單飛後，穿上女裝、擦指甲油，超越性別框架。無懼他人眼光，勇敢自由，這樣的姿態，為我們帶來巨大勇氣。
轉型永續怎麼做？「斯德哥爾摩行動議程」指出六大關鍵價值鏈，企業行動路徑一次看｜Stockholm 50週年，永續未來的機會

如何在全球價值鏈中，迅速提升綠色商業實踐的規模？企業最想知道「轉型永續怎麼辦到」，10年一度的地球高峰會Stocklm +50上，世界企業永續發展委員會（WBCSD）與斯德哥爾摩環境研究所（SEI）共同公開一份報告《斯德哥爾摩行動議程：全球價值鏈的轉型》，提供全球產業發展最明確且積極的行動路徑。
一杯香醇的ESG咖啡，讓Nespresso認證為B型企業

用一杯咖啡開啟一天的生活已經是你的日常嗎？喝咖啡除了在意好不好喝外，是否也能同時回饋勞工與環境？雀巢旗下的Nespresso有解。
2022年世銀碳價趨勢最新報告　國際碳底價、碳價防線逐步形成，最高碳價達137美元

世銀報告，全球碳稅持續上升，2021年每單位碳稅約上升6美元，截至2022年4月，平均又上漲5美元。更有許多國家碳稅來到新高，如加拿大卑詩省（40美元）、愛爾蘭（37~45美元）、南非（10美元）、瑞典（130美元）。今年全球碳價首位不在是瑞典，而是烏拉圭，每單位碳稅為137美元。
高中生機器人玩家夢想朝聖的FRC機器人大賽鴻海教育基金會與新北市首度聯手引進

2022年3月5號，新北工商展覽中心湧進了一千多名高中生，他們都是為了FRC比賽（First Robotics Competition）這個鋼鐵擂台而來的。之所以說FRC是個鋼鐵擂台，是因為每場比賽都有六台重達57公斤的機器人在場上拼搏衝撞，快狠準的表現讓人看得血脈賁張。
從泰勒絲的演說到台科大畢典致詞事件　什麼演說才是給畢業生的祝福？

當所有人都仍沐浴在泰勒絲（Taylor Swift）在紐約大學畢業典禮致詞所帶來的巨大能量，動容於她選擇「拿起」什麼以及「放下」什麼的旅程。遠在地球另一端我們的畢業生，卻在這個本應滿載祝福的畢業週末，在台科大畢典直播，承受恐同的致詞發言。
Google、Apple、微軟、福特，購買力超過全球四成GDP的「全球買家俱樂部」　如何幫七大難脫碳產業轉型？

福特汽車、製鋁龍頭、建材大亨…，超過50家全球大型企業，承諾2030年前不惜代價買「綠鋼」、鋁……等更永續、低碳的材料，幫助七大難脫碳產業轉型。
蘋果宣布幫員工調薪　跟進谷歌、微軟、亞馬遜「用薪留才」

美國通膨創40年來新高，高漲的物價不止一般民眾受不了，連科技大廠的員工也難以承受，出現科技業史上最大的離職潮，不少科技品牌的員工滿意度降低，因為「薪事無人知」。今年以來，美國科技巨擘Google、亞馬遜、微軟都紛紛「以加薪留人」，蘋果終於在5月25也跟進，宣布要幫包括零售店員在內的員工調薪，相較蘋果2018年的起薪將上漲45%。
紅極一時的A&F，為何成了美國最厭惡品牌？企業缺乏多元共融的慘痛代價

《白人時尚： Abercrombie & Fitch 的興衰》一播出，立刻湧現討論話題，究竟全球超過 120 家分店，年營業額超過 3 億美元的 A&F，為何成了美國最厭惡品牌？DEI 對一個品牌有多重要？
要加薪、想跳槽，全球大離職潮還沒停，企業該如何善待員工才能創造雙贏？

一份針對全球5萬名勞工的調查報告指出，1/3的員工要求企業加薪，1/5的員工未來一年打算換工作，超過6成的員工喜歡公司Ｘ居家工作混合的辦公模式。疫情、數位轉型與大通膨年代的三重衝擊，企業主該知道些什麼？怎麼因應？