管理趨勢

不好過的年　2018年終獎金只比去年增加「這麼多」

景氣冷，年終也冷，根據最新調查，今年年終平均只有1.11個月，是5年來次低！這個年難過，那麼明年有機會加薪嗎？
超商工作很血汗？全家老闆用這招來改善

在新零售風生水起、流通業變化劇烈之際，全家集團會長潘進丁接受《天下》獨家專訪，分享流通業的長期觀察與趨勢。他認為，未來人會更不夠用，超商應好好思考剝削血汗勞工的問題，更要因此大力擁抱AI、大數據，做更精準細緻的服務。
不帶小孩帶爸媽：「進化版」公司親子日　CEO上陣被「拷問」

為了打造幸福職場，公司辦親子日讓員工帶小孩來。現在有了「進化版」，邀請的竟是父母！就像小學家長會一樣，只是爸媽不問功課，竟然問CEO公司前景！你覺得尷尬還是幸福呢？
飯糰大會的7分鐘告白　日本公司的另類幸福攻略

你願意在同事面前講出自己人生的故事，甚至被霸凌的不堪往事？日本公司gC story打造幸福職場的方式，竟是每個月舉辦不分階級年資、邊喝啤酒邊吃外賣的掏心掏肺大會。結果如何呢？
無感加薪反而澆熄熱情！缺工時代搶人留人必學7招

人是企業的重要資產，或許沒有人真的不可或缺，但在缺工時代，人才流失要付出的代價太大了。想要抓住員工的心，專家建議管理者試試以下七種方法。
你們公司也有讓人不好意思休假的「度假羞辱」嗎？

公司內部是否有一種氛圍，彷彿去休假是可恥的，是對不起同事、老闆的？讓大家為了要表達某種和善，選擇盡量不要休長假，甚至沒把休假放完？
為何找大提琴家分享？大瓏董事長劉惠珍：傳承最重要是文化價值

15年前就決定啟動交班計劃，全球最大手術電燒刀製造業、大瓏董事長劉惠珍怎麼做？不只是產品與技術的策略佈局，在財務上也及早做規劃，但在她眼中最重要的，其實是文化心靈的傳承。
員工超高認同感、高持股　玉山金怎麼做到？

沒有家族、官方持股，玉山金的員工會背行歌，六、七十人參加購併會議、選總經理靠投票，一連串異於同業的做法，背後竟然是一套專業經理人傳經理人的百年傳承制度。
咖啡界的賈伯斯：我要創造一家我父親無縁遇上的公司

「借廁所」事件，讓星巴克深陷種族歧視爭議，出面化解危機的靈魂人物，就是去年卸任CEO的「咖啡界賈伯斯」、星巴克創辦人舒茲。他如何看待這起事件？為什麼認為犯錯的是他本人？
優秀員工辭職不幹　最常見的10個理由

撇除一般員工不說，如果一家公司連優秀員工都常常辭職閃人，老闆或許該反省自己的管理方式或職場文化出了什麼問題，害好人才逃之夭夭。
全美第一美妝集團掌門人，用中國2500年前的一句話領導品牌

全球知名美妝品牌雅詩蘭黛執行主席、華頓商學院講師威廉．蘭黛來台，身為家族企業第三代傳人，他暢談經營理念，以及市場發展策略，還有從東、西方三位典範人物身上，學習到的企業領導哲學。
韓國基層員工的怒吼：我不要甲乙關係！

韓進集團兩姊妹，怒罵空姐又對人潑水，引爆民怨，凸顯出韓國人對「甲乙文化」的憤怒。「甲乙文化」是什麼？為何讓基層員工怒吼，連金管會都將此列為企業財務評比標準？
七、八年級生最常見的離職原因，竟然是……？

千禧世代正逐漸成為職場上的中堅份子，他們追求意義和伙伴關係，也渴望舞台和回饋，過往的權威式領導將愈來愈難適用，究竟企業該如何面對這群生力軍？
被拖進無意義的會議？特斯拉CEO：浪費別人時間很沒品

如果要特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）寫職場禮節的書，那這本書絕對薄到不行。這在他最近寫給員工的信中，可以看出端倪。
管理專家：年輕人最恨的，是光說不練的老闆

當年輕世代全面進軍職場，企業與個人都需要從頭到腳改變。《天下》獨家專訪新一代管理大師、超人氣演說家西奈克（Simon Sinek），他指出，要解決職場的世代差異，同理心是第一步。