永續治理
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業餘絕對可以打敗專家 只要你學會逆向工程思考法,就能彎道超車|週末書選
隔行如隔山?沒受過專業訓練,要如何快速的從體制外(外行)進入這行(或者任一行)?每天認真工作,成績還是差人一截,怎麼做才能快速登頂?想成功,有人憑天資、有人拚體力,有沒有第三條路?有,你得倒過來想事情。
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邁入19年投入逾四億,永續台灣美好! 2023信義房屋「社區一家」3月開始徵件
信義房屋「社區一家」全民社造行動計畫以家為起點、社區為橋樑,在2023年邁入第19個年頭,從個人到社區,從校園裡的國小師生、中學師生到大專青年,以「在地行動 接軌國際」連結聯合國17項永續發展目標SDGs,不僅關注社區營造,更要持續促成社會改造。
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2024減煤50%、2030節電10% 永豐餘2050淨零要減掉265萬噸溫室氣體|淨零行不行
永豐餘申報2021年溫室氣體排放量為265.89萬公噸,包括範疇一228.66萬公噸、範疇二37.23萬公噸;永豐餘共有三大事業群:林漿紙事業群、工紙紙器事業群以及消費品事業群,於台灣、大陸、越南的生產據點數量總計有35處,已盤查的範圍涵蓋生產據點的97.1%,經第三方查證的排放量占總排放量 95.2%;永豐餘設定2024年減少煤炭使用50%,降低範疇一溫室氣體排放;以及2030年前節電10%,降低間接溫室氣體排放。
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電動車免徵燃料稅、充電站七成集中大城市 永續交通能兼顧監理公平與公正轉型?
電動車帶來永續交通新契機,但電動車維修、軟體升級、內部系統校準和診斷等相關技術,需要熟練的電池技術人員,電動車技術人員需求大增,但傳統燃油車從業人員的輔導與轉型跟上了嗎?
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別搞錯因果:不是更成功讓我們快樂,而是更快樂讓我們成功|週末書選
你是否有羨慕過經歷人生重大變異,依然能堅毅面對的人?痛失至親、重大意外、致命疾病……當人生變得很不容易,我們需要的是能吸收衝擊,不被打倒的彈性。
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低碳與淨零轉型恐難以避免出現失業潮,台灣準備好接受公正轉型的挑戰了嗎?
「我知道有人在6個月內被減薪2到3次,中間沒有談判,什麼都沒有。」一位投身蘇格蘭油氣產業超過40年的工作者陳述著。這是蘇格蘭亞伯丁低碳轉型過程出現的場景,正要朝淨零轉型的台灣,該如何引以為鑒?
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守護孩子也守護地球,全球知名嬰童用品集團明門的綠色永續之路
極端氣候影響你我生存的環境,許多企業都爭相投入落實永續行動,成立40年的明門,不僅打造無毒安全的嬰童用品行銷全球,在設立生產基地之初即致力環保行動,成為業界領先、永續道路上的綠色企業先行者。
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末日博士魯比尼:氣候變遷至少從三方面引發停滯性通膨壓力|週末書選
大短缺來臨,從人才到能源,當前大停滯性通膨危機,超越1930年代大蕭條……未來眾多災難匯集,該如何做好風險管理?
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氣候法通過後,公正轉型該如何落實?蘇格蘭最新零碳能源轉型提供公正轉型參考路徑
台灣在2023年初通過氣候變遷因應法的修法,將公正轉型納入法源。但「公正轉型」的相關政策一不小心就可能只是淨零轉型中負責「善後」的考量,反而忽略了能源轉型也會帶來許多好處,而能源轉型的益處如何能夠公平分享,是台灣邁向2050淨零排放的重要議題。
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如何為職涯定錨,展開具有影響力的未來?新世代社創引路人,與你分享跨出永續職涯第一步
作為全台首個培育社會使命型人才的計畫,School 28 的願景是讓社會創新成為人才在職涯上的公平選項。透過 6 個月的在職人才培育計畫,計畫學員可以獲得 5 大服務,包括建立人才必備技能與思維的「培育課程」、解決組織實務面挑戰的「行動專案」、協助學員探索影響力職涯的「職涯導師」、提供學員與組織深度合作的「影子實習」,與一同相聚交流的「社群活動」,讓學員不須離開崗位,也能兼具深度與廣度地認識社會創新領域、發展影響力職涯!
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新的一年,請你給自己一個擁抱,也給希望一點時間|週末書選
農曆新年結束,新的一年開始。過去的一年,不論是歡笑、悲傷,振奮、低迷,也將成為過去。迎接新的一年,希望你給自己一個擁抱,也給希望一點時間。
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非營利組織&B 型企業創辦人私房推薦!給有意投入社會創新者的進修書單
期待從事更有意義的工作、希望在工作中看見自己的實質影響力,卻仍感到迷惘,不知該如何踏出第一步?
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最遠的路,就是最近的路——專訪《美國女孩》導演阮鳳儀:不要害怕回到原點,重新開始
執導《美國女孩》入圍金馬獎,阮鳳儀獲得第 58 屆金馬獎最佳新導演獎,她在台上哽咽,「這三年,我們沒有一天不想《美國女孩》,沒有一天不是奉獻給電影。」將生命中難熬的日子化作電影,回想反移民的經歷,她以泰戈爾詩集中的一句話回應:「最遠的路,就是最近的路」,曾讓她陣痛的日子,最終也使她貼近自己。
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美國微軟跟進Netflix、LinkedIn給員工無上限休假,把工作權交給員工 但也引來度假羞辱的焦慮
休假無上限,聽起來很美好,但現實上呢?
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重視人權與人才發展,從建構接班梯隊中實踐人才永續
近年人權議題成為社會關注焦點,深耕台灣70餘年的遠東新世紀,一直以來重視員工及其人權保障,促進工作與生活的平衡。在人才永續方面,遠東新每年投注大量經費在人才培育的教育訓練上,並與元智大學共同成立企業書院,為人才培育向下扎根。在實踐人才永續上,除了優化各項對員工有利的制度積極留才之外,並推廣各項久任制度,打造兼具人性化又有溫度的永續安心職場。