永續治理

玉山金發布低碳轉型計畫　COP30倡議用轉型成熟度辨識正在轉型的投融資資產

玉山金控連續四年參與聯合國氣候峰會（COP），受邀擔任自然投資聯盟亞洲區主席，與世界氣候基金會達成戰略合作。玉山金董事長黃男州於世界氣候峰會發表預錄演說；永續長張綸宇發布玉山金的低碳轉型計畫，提出轉型金融的動態系統。
氣候照妖鏡第四集：亞馬遜流域在燃燒！全球十大碳排，森林大火占四個；桃園機場首進台灣十大碳排榜，和平電廠全球名次改善最多，林口電廠成減碳王

高爾氣候照妖鏡第四集，照出誰是全球最髒污染源！2024年被點名的碳排大戶，誰改善了？誰更糟了？
環保這麼麻煩為何他們還堅持？看這三大企業如何把麻煩變商機！

當碳費即將上路，多數企業仍在觀望。永光化學、日月光、耀登科技三家桃金企業獎ESG環境永續獎入圍企業，早已把環保挑戰轉化為創新動力，用行動證明：環保不是負擔，而是競爭優勢。
歐美客戶驚豔、家長搶著報名這兩家桃園企業將性別友善化為成功方程式

桃園市政府經濟發展局推動的「桃金企業獎」，從「真（治理）、善（社會）、美（環境）」三大面向，鼓勵在地企業實踐永續經營。去年「企業女力」入圍的兩家企業 —— 鑫野智動工業股份有限公司與采萌幼兒園，不約而同展現了性別友善如何成為企業競爭力的核心，也是桃園「在地出發，共好前行」精神的最佳寫照。
首次實體出席氣候峰會　南山尹崇堯在COP30倡議「永續健康」，鼓勵從五大面向儲存健康資本

南山人壽定位為永續健康領航者，長期關注氣候變遷議題，連續三年參與聯合國氣候峰會（COP），今年南山人壽董事長尹崇堯親自率團前進COP30，為台灣發聲，並在COP會場接受《天下雜誌》訪談，說明永續健康的倡議方向。
川普如何用否定氣候變遷來回應氣候危機？又如何將其變成全球政治的核心戰場？

近50年來，全球性的去管制化加深了國家、族群與階級之間的不平等，伴隨移民問題與經濟危機的累積，各地民粹領袖開始以收緊邊界與民族保護的訴求動員支持者。2017年，美國宣布退出《巴黎協定》，這是首次有政府在面臨「氣候」議題時，以否定的姿態將其置於國家核心位置。為何富裕階層如此積極推動氣候懷疑論？原因在於他們深知地球無法承受數十億人同時過上「美式生活」。在削弱國家干預與拆解福利制度的語言包裝下，統治階級得以卸除扶助弱勢的責任，同時更迅速地抽取地表剩餘資源。要維持這套現代性的幻覺，氣候否認便不可避免地走上政治舞台。
從一棟綠建築到國際認證，從一株珊瑚到整個生態系　台達第18年進COP，實踐更落地的永續循環

從全策展綠建築參與COP21，到COP30用AI解方實踐生物多樣性。台達18年COP經驗，從單一的解方到生態系復育，建構完整策略實踐企業永續。
每一位流域小河長，都是改變未來的種子！從認識到行動，讓守護成為日常

每一位小河長，都是未來的改變種子！由天下雜誌與新北市政府環保局共同舉辦的「流域小河長做河川的好朋友」活動，以11/2（日）、11/8（六）兩梯次在板橋435藝文特區熱鬧登場，以行動體驗課啟蒙守護環境的心。
台灣碳排連三年下降　彭啓明：唯一沒有受邀COP30的環境部長就是我

行政院11月3日正式核定台灣NDC3.0，減碳目標以2005年為基準年，設定國家溫室氣體淨排放量2035年減量38%±2%。環境部表示，能源轉型是減碳關鍵，電力係數下降是減碳有成的功臣之一，未來會增加再生能源占比、降低燃煤比例、控制電力用量，支持轉型。
為什麼越會管理時間越感到焦慮？放下對時間管理的期待，找回對生活的注意力

工作清單一項接一項，總覺得永遠做不完？為了一堆尚未回覆的電子郵件感到愧疚？我們被教導「時間管理」是成功的關鍵，只要善用時間、提升效率，就能掌控人生。然而，這樣的信念往往讓人筋疲力盡，因為在追求效率的過程中，我們反而更焦慮、更覺得自己趕不上進度，甚至懷疑是否浪費了時間。這種「時間焦慮」讓我們難以專注、缺乏成就感，也失去方向。事實上，時間永遠都不夠用，但問題不在於時間本身，而在於我們與時間的關係。與其一味追求效率，不如先學會化解時間焦慮，找回與時間和平共處的方式。
台經院：氣候變遷與地緣政治持續為經濟重大不確定因素 2026經濟成長將不到3%

台灣經濟研究院指出，氣候變遷與地緣政治風險持續為全球經濟的不確定因素，考量基期偏高，2026年經濟成長動能料將較2025年放緩，最新預測2026年GDP成長率為2.6%，較更新後的2025年GDP預測5.94%，減少3.34個百分點。
賴總統：極端氣候已是全球「新常態」，台灣正面臨經濟與氣候變化雙重壓力

總統府「國家氣候變遷對策委員會」於聯合國氣候峰會COP30前夕舉行，賴清德總統表示，淨零碳建築可以跟環境部推動的空氣品質改善產生巨大的加乘效果。他說，國家追求的不單單是建築的節能減碳，更是要為所有人民打造一個在極端氣候衝擊下，依舊能夠安全、舒適、有尊嚴的永續家園。
當演算法不只會算數還懂人性，電腦思維如何改變人類決策邏輯？

一聽到「演算法」，你也許會想到政府或大企業用數學模型「算計」我們。但演算法的本質，其實只是解決問題的一連串步驟。它長年為各領域提供洞見，也能幫我們跳脫直覺偏誤；而電腦面對的挑戰，其實與我們日常無異：在有限時間與資源下，做出最好的取捨。演算法的思維其實與人類差異不大，但更有邏輯。學會像電腦那樣拆解問題，不是要我們變得機械，而是更清楚什麼能掌控、什麼該放手。電腦科學還幫我們分辨，哪些問題有清楚解答、哪些沒有；於是我們更能安排自己要處理什麼，哪些交給別人，讓合作更有效率。
看得見的熱、看不見的責任：走出勞工抗高溫調適的困境，建構責任鏈

隨著全球暖化加劇，極端高溫已不再是偶發的氣候現象，而是台灣社會必須共同面對的公共風險。當高氣溫的風險變得前所未有地「看得見」時，啟動保護機制的權責歸屬與政府與企業的協同行動卻仍處於系統性的「看不見」狀態。當前的困境並非源於缺乏風險意識或防治工具，而是整合額責任鏈的失靈，導致政策善意無法有效落地，將勞動者暴露於持續升高的風險之中。
2025「天下永續公民獎」揭曉　玉山金獲永續典範，大型企業由國泰金、中華電、緯創勝出，慈濟蟬聯NPO龍頭、台灣應材重回外商第一

2025《天下雜誌》「天下永續公民獎」28日揭曉，大型企業由緯創資通、中華電信、國泰金控獲各組第一；中堅企業組由普萊德科技持續霸榜；外商企業組是台灣應用材料重回第一；小巨人組由雲品國際酒店晉升龍頭；非營利非政府組為慈濟慈善事業基金會、非營利政府組由工研院再享桂冠，非營利醫療組由台北慈濟醫院拿第一。玉山金控則拿下永續典範企業獎。