永續治理

真正的幸福企業不只比福利　三大案例揭密高穩定度職場的秘密

從薪資福利競賽到信任感建立，什麼才是員工真正在乎的？中華電信、瑞健醫療、台灣房屋三家桃金企業獎入圍企業分享，如何打造高穩定度、低離職率的幸福職場。
台灣企業如何在COP30後守住競爭力？有哪四大突圍策略？

2025年，台灣交出什麼樣的減碳成績單? COP30後，全球減碳規範勢必更為嚴格，企業該如何維持競爭力？
蘋果在中國的25年如何陷入「養套殺」泥沼？美中台供應鏈從合作到對抗的新局該怎麼辦？

自中國加入 WTO 以來，「美國設計、台商帶路、中國製造」曾締造共生繁榮，但隨著中國製造崛起與地緣政治變化，合作關係逐漸轉為相互牽制。二十五年後，美、中、台的企業與政府，都必須面對供應鏈重組、產業競爭與政治風險的挑戰，尤其對於早早走向「中國化」的蘋果，更是挑戰。
「減緩」進展有限，調適、健康、性別、公正轉型與森林金融這COP30的五大包容性成果各代表什麼意義？

後COP30已經展開，台灣社會如何吸收本屆氣候峰會「包容性」成果的進展，積極呼應「全球共作」（Mutirão）的集體行動精神，持續落實國家氣候政策、並擴大動員地方政府、企業與民間社會參與，一起成為幫助世界解決問題的解方來源。
公正轉型機制為何能獲COP30納入決議文？對台灣的啟示為何？

COP30雖沒能通過汰除化石燃料路徑圖、全球調適目標指標，但2024年談判破局而未能在最終決議文中納入任何相關文字的「公正轉型」議程有了重大突破。呼應民間成立「貝倫公正轉型行動機制」（Belém Action Mechanism for Just Transition，BAM）的倡議，正式通過「公正轉型機制」（Just Transition Mechanism），作為聯合國氣候變遷綱要公約（UNFCCC）原阿聯酋公正轉型工作計畫（UAE Just Transition Work Programme，JTWP）明年年底屆滿後的銜接。
從低谷出發也能致富：以夢想為方向、財富為地基，打造能選擇的人生

財富從來不是幸運者的專利，而是一種可以被學會的能力。你不需要完美的起點，也不必等到擁有足夠資源才開始，重要的是願意啟動「富養自己」的行動。當你不再把金錢視為壓力，而是看作創造選擇權的工具，人生的框架就會開始鬆動，而幸福源於你能自由決定生活的樣子。
COP30後，世界開始計算「怎麼讓更多人活下去」？從GGA指標到2035調適融資缺口有多大？

COP30被稱為「調適大會」、「實施大會」，其實是在回答一個殘酷但誠實的問題：當1.5°C 幾乎守不住，世界要靠什麼樣的制度與資本架構，讓更多人活下來？在貝倫現場，全球調適目標（GGA）走向可量化問責的第一步，卻也顯露資金與正義的深層拉鋸。
MOU、入條文、國際引領，2025年會是台灣運動永續鳴槍開跑的開始嗎？

2025 年，環境部先與中華職棒聯盟簽署「愛棒球·挺永續」，年底再與運動部簽署跨部會合作備忘錄（ MOU）——永續正式從球場走進氣候與國家政策。賽事減碳、循環杯、永續球衣等不再只是倡議，而成為制度化方向：賽事要綠、場館要綠、運動文化也要具韌性。當永續被寫入運動部組織法，運動不再只是競技，而是帶動全民健康、社會韌性與永續生活的治理舞台。
中華電信蟬聯《Newsweek》「全球最值得信賴企業」榜以信任為核心，攜手利害關係人共築永續韌性

國際知名媒體《Newsweek》新聞周刊近日揭曉「2025年全球最值得信賴企業」（World’s Most Trustworthy Companies 2025）評選結果，中華電信於近6,000家評選企業中再度脫穎而出，成功蟬聯此一全球企業信任指標大獎。中華電信不僅是台灣唯一榮登榜單的電信業者，更以卓越的表現奪下全球電信運營商中第4名，成績亮眼。中華電信董事長簡志誠表示，非常榮幸再次獲得國際級的肯定，對公司來說深具意義；中華電信始終重視並珍視每一份來自利害關係人的「信任」，也一直秉持著誠信為本、客戶信賴、創新創價及承諾當責的核心價值觀，與所有利害關係人攜手前行、邁向永續。
台塑投入產學合作歷時15年創輝煌成果助台灣西部沿岸農漁業邁向轉型

台塑企業攜手學術團隊推動農漁輔導計畫，從田間到漁塭串起產學合作鏈，展現推動地方永續的扎實成果。
台塑六輕工業園區火災防護網堪為典範高強度無腳本演習同樣完美應對

自衛消防隊員實火訓練照片
台塑深耕麥寮社區積極推動健康促進行動從老到小全齡照護一個都不能少

麥寮辦理五鄉居民免費疾病預防篩檢，協助居民掌握自身健康狀況
從上到下一條鞭式推動永續轉型台塑落實減碳有信心達成2050淨零目標

在全球淨零轉型的浪潮下，石塑化產業幾乎可以說是處於海景第一排，減碳議題如影隨形，要求石塑化業上下游都要做出改變。不過，在國際標準紛湧而至之前，台灣的石塑化產業龍頭台塑企業就已經提前展開布局，以「一條鞭式」的推動方式，將ESG理念全面導入企業治理與營運策略，形成由上而下的永續行動力，不僅成立永續發展委員會，更將ESG績效納入高階主管考核，確保永續目標不只是口號，而是具體可執行的管理機制。
企業環保行動再升級　日月光中壢廠「淨零綠色文化祭」、滙豐辦「綠色公益生活節」，推動永續未來

企業年度家庭日成為環保推廣的重要場合，日月光中壢廠攜手日月光環保永續基金會辦理「第二屆日月光淨零綠色文化祭」，結合社區力量推動低碳生活理念；滙豐（台灣）商銀高階主管與200多位同仁、親朋好友共襄盛舉，將環境日擴展至全日活動，並開放一般民眾參與，號召更多志工以實際行動守護大自然。
AI新冷戰開打！美國建立「X小組」，用國防創新迎戰中國科技追擊

「科技即國防」時代已來！火藥改寫戰場，核武重構秩序，如今，我們正在經歷戰爭型態的下一次巨變──美中科技競逐下，商用與軍用的界線已消失，唯一的勝負關鍵，只有速度。