永續治理
-
豬雞鴨牛用生命換生命,經濟動物該有怎樣的福利?台灣畜產打入國際只能靠撲殺?
2025 年 5 月下旬,台灣宣告成為亞洲第一個達成「三大豬病非疫國」資格。當時,農業部次長杜文珍率代表團出席 World Organisation for Animal Health(WOAH)領取證書。然而,不到半年,國內又傳出豬隻疑似染病的警訊。領證之際,農業部即承諾將持續強化國內及邊境動物檢疫、監測與檢測作業,並深化與國際檢疫機構的交流,以鞏固非疫國地位。台灣也期望這一資格成為畜產品開拓國際市場、打造品牌的厚實基礎。但在這場「確保疫病/保障動物福利/拓展出口」的三重挑戰中,單靠疾病管控已不敷,還有哪些關鍵趨勢正翻轉產業?
-
危機入市,劉育慧如何帶領Club Med台灣成為亞太區第三大市場?
疫後旅遊市場蓬勃,Club Med台灣不只業績連三年雙位數成長,更超越日本和香港,成為亞太區營業額第三大市場。加入旅遊業不到10年的Club Med東北亞區總經理劉育慧,如何將危機變成轉機?
-
1101氣候遊行主張什麼?加速「零死亡」與「淨零」的永續運輸轉型,擺脫行人地獄
長久以來,台灣交通系統的政策推動停留在「車本主義」的思維,導致高私家車擁車率與低公共運輸使用率,這也使公路運輸在路權規劃上,長期偏向機動運具,不僅沒能改善台灣行人地獄的處境,交通碳排更是居高不下。該怎麼辦?
-
從「分餅」開始的公平談判:耶魯教授教你用邏輯與同理心共創雙贏
你也會因為談判感到壓力嗎?從分食披薩、參加面試、租房子到商業合作、採購,甚至各國該如何分攤溫室氣體排放成本,談判無所不在,每一天我們都在與孩子、伴侶、主管、部屬、競爭對手談判。該怎麼做,才能讓對方覺得公平、自己不委屈?也許「分餅法」能幫助你你的談判方式,讓你把談判看得更清楚、更有邏輯。
-
海運業如何打造淨零轉型的綠色鏈條?
如何建構海運淨零排放的綠色轉型鏈條?從燃料選擇、船員培訓、船舶設計、航線規劃到港口建設,缺一不可的全方位思維。
-
「潛力新創選拔Hi-Po Star」挖掘新創獨角獸 黑白綠科技各擅勝場預約下一個臺灣之光
臺灣憑藉「科技島」優勢,在AI與半導體產業蓬勃發展下,新創生態圈日益茁壯。經濟部中小及新創企業署推動「潛力新創選拔Hi-Po Star」,透過系統性資源整合與專業輔導,成功發掘各種科技領域的優秀新創企業,為臺灣打造下一代產業獨角獸奠定堅實基礎。
-
花東三大醫療困境:偏鄉早療、長者吞嚥、身障輔具 門諾呼籲各界「不放棄」善待每個生命
當醫療成為兩難,你會如何選擇?偏鄉醫療的困境不僅來自距離與資源不足,更深藏於家庭的日常的抉擇裡——父母在忙於生計與陪同孩子早療間權衡;子女在營養照護與維持尊嚴間為吞嚥困難的長者做決定;行動不便的病友則在義肢帶來的行動力與不適感之間取捨。
-
從台積電數位孿生的台灣研發、世界建廠策略看「新全球化」 簡立峰完成為台灣撰寫的AI時代使用說明書
當前的科技變革,正以10年為單位重塑人類文明。從個人電腦、網際網路、行動裝置到生成式 AI,每一次浪潮都重新定義了權力與競爭的秩序。如今,AI 不只是創新的象徵,更是國際戰略的核心與產業再造的關鍵。對台灣而言,這是一場技術革命,更是一場「重新定位自己在世界中的角色」的挑戰,唯有從製造轉向智慧、從在地邁向全球,才能在這場世代轉換中掌握主導權。
-
張安平:我不希望我的孫子將來還要面對二氧化碳的困境
台泥董事長張安平說,我跟台泥幹部都相信溫室氣體(造成升溫效應)是真的,不是騙局;現在我有兩個孫子了,我不希望我孫子的世界還要面對二氧化碳(排放)的困境。他說,我做工業家做了五十年,前二十五年完全沒有想過這個事情,現在越來越感覺到這是個問題,企業該要付的外部成本就應該要付。
-
發揮5%的力量!家樂福攜手近百家供應商成立「永續 i 聯盟」 蘇小真:讓品牌成為解方,讓大眾參與改變
2025年10月16日世界糧食日即將到來,家樂福持續以行動關注糧食安全與永續飲食。今年不僅迎來連續第10年倡議,更正式成立「永續 i 聯盟」,號召近百家跨界夥伴共同行動。從供應商到消費者,家樂福希望透過「發揮5%的力量」三大行動,推動惜食、營養飲食與循環經濟,讓永續不只是理念,而是日常生活的一部分。
-
UN80、SDG與巴黎協定10周年 2025會是加速全球永續轉型的契機?
2025年是聯合國80周年,也是SDGs、巴黎協定推動的10周年,人類在全球永續治理上有哪些進展?又面臨什麼樣的挑戰?年底在巴西舉辦的氣候峰會(COP 30)有機會帶來什麼樣的改變?
-
真正的幸福企業不只比福利 三大案例揭密高穩定度職場的秘密
從薪資福利競賽到信任感建立,什麼才是員工真正在乎的?中華電信、瑞健醫療、台灣房屋三家桃金企業獎入圍企業分享,如何打造讓員工願意「從一而終」的幸福職場。
-
從產地到餐桌:饗賓如何打造零死角食安防線?
後疫情時代,人們對「吃得安心」的期待,遠比過去更高。媒體報導不斷出現食物中毒案例,讓消費者不免擔心:一頓飯,是否也可能成為健康風險?在這樣的氛圍下,饗賓餐旅卻選擇將「食安」作為核心競爭力。集團總監陳涵菁說:「我們要把看不見的細節,變成看得見的信任。」
-
解讀NVIDIA(輝達)最新ESG年報:AI科技未來如何加持永續?
過去幾年來,NVIDIA(輝達)不僅營收和股價皆屢創新高,更扮演帶動AI(人工智慧)熱潮的「造浪者」角色,堪稱全球最受矚目的指標企業之一,公司市值突破四兆美元之外,創辦人黃仁勳的一舉一動也都是新聞。但,你知道輝達在永續和ESG方面的表現如何嗎?
-
資訊爆炸的AI新時代,如何透過六步驟框架做出高效判斷?
精準判斷靠的不是掌握所有答案,而是能在混亂與不確定中,迅速辨識訊號,果斷做出決策。當你面臨選擇時,是否經常猶豫不決?資訊過多,難以抓住重點;資訊過少,又無法評估風險。時間有限、情境混亂、經驗不足……短短一瞬的決定,卻糾結著資訊、資源、情緒與價值,不僅不容易,還可能影響深遠。