永續治理

當演算法不只會算數還懂人性，電腦思維如何改變人類決策邏輯？

一聽到「演算法」，你也許會想到政府或大企業用數學模型「算計」我們。但演算法的本質，其實只是解決問題的一連串步驟。它長年為各領域提供洞見，也能幫我們跳脫直覺偏誤；而電腦面對的挑戰，其實與我們日常無異：在有限時間與資源下，做出最好的取捨。演算法的思維其實與人類差異不大，但更有邏輯。學會像電腦那樣拆解問題，不是要我們變得機械，而是更清楚什麼能掌控、什麼該放手。電腦科學還幫我們分辨，哪些問題有清楚解答、哪些沒有；於是我們更能安排自己要處理什麼，哪些交給別人，讓合作更有效率。
看得見的熱、看不見的責任：走出勞工抗高溫調適的困境，建構責任鏈

隨著全球暖化加劇，極端高溫已不再是偶發的氣候現象，而是台灣社會必須共同面對的公共風險。當高氣溫的風險變得前所未有地「看得見」時，啟動保護機制的權責歸屬與政府與企業的協同行動卻仍處於系統性的「看不見」狀態。當前的困境並非源於缺乏風險意識或防治工具，而是整合額責任鏈的失靈，導致政策善意無法有效落地，將勞動者暴露於持續升高的風險之中。
2025「天下永續公民獎」揭曉　玉山金獲永續典範，大型企業由國泰金、中華電、緯創勝出，慈濟蟬聯NPO龍頭、台灣應材重回外商第一

2025《天下雜誌》「天下永續公民獎」28日揭曉，大型企業由緯創資通、中華電信、國泰金控獲各組第一；中堅企業組由普萊德科技持續霸榜；外商企業組是台灣應用材料重回第一；小巨人組由雲品國際酒店晉升龍頭；非營利非政府組為慈濟慈善事業基金會、非營利政府組由工研院再享桂冠，非營利醫療組由台北慈濟醫院拿第一。玉山金控則拿下永續典範企業獎。
豬雞鴨牛用生命換生命，經濟動物該有怎樣的福利？台灣畜產打入國際只能靠撲殺？

2025 年 5 月下旬，台灣宣告成為亞洲第一個達成「三大豬病非疫國」資格。當時，農業部次長杜文珍率代表團出席 World Organisation for Animal Health（WOAH）領取證書。然而，不到半年，國內又傳出豬隻疑似染病的警訊。領證之際，農業部即承諾將持續強化國內及邊境動物檢疫、監測與檢測作業，並深化與國際檢疫機構的交流，以鞏固非疫國地位。台灣也期望這一資格成為畜產品開拓國際市場、打造品牌的厚實基礎。但在這場「確保疫病／保障動物福利／拓展出口」的三重挑戰中，單靠疾病管控已不敷，還有哪些關鍵趨勢正翻轉產業？
危機入市，劉育慧如何帶領Club Med台灣成為亞太區第三大市場？

疫後旅遊市場蓬勃，Club Med台灣不只業績連三年雙位數成長，更超越日本和香港，成為亞太區營業額第三大市場。加入旅遊業不到10年的Club Med東北亞區總經理劉育慧，如何將危機變成轉機？
1101氣候遊行主張什麼？加速「零死亡」與「淨零」的永續運輸轉型，擺脫行人地獄

長久以來，台灣交通系統的政策推動停留在「車本主義」的思維，導致高私家車擁車率與低公共運輸使用率，這也使公路運輸在路權規劃上，長期偏向機動運具，不僅沒能改善台灣行人地獄的處境，交通碳排更是居高不下。該怎麼辦？
從「分餅」開始的公平談判：耶魯教授教你用邏輯與同理心共創雙贏

你也會因為談判感到壓力嗎？從分食披薩、參加面試、租房子到商業合作、採購，甚至各國該如何分攤溫室氣體排放成本，談判無所不在，每一天我們都在與孩子、伴侶、主管、部屬、競爭對手談判。該怎麼做，才能讓對方覺得公平、自己不委屈？也許「分餅法」能幫助你你的談判方式，讓你把談判看得更清楚、更有邏輯。
海運業如何打造淨零轉型的綠色鏈條？

如何建構海運淨零排放的綠色轉型鏈條？從燃料選擇、船員培訓、船舶設計、航線規劃到港口建設，缺一不可的全方位思維。
「潛力新創選拔Hi-Po Star」挖掘新創獨角獸黑白綠科技各擅勝場預約下一個臺灣之光

臺灣憑藉「科技島」優勢，在AI與半導體產業蓬勃發展下，新創生態圈日益茁壯。經濟部中小及新創企業署推動「潛力新創選拔Hi-Po Star」，透過系統性資源整合與專業輔導，成功發掘各種科技領域的優秀新創企業，為臺灣打造下一代產業獨角獸奠定堅實基礎。
花東三大醫療困境：偏鄉早療、長者吞嚥、身障輔具門諾呼籲各界「不放棄」善待每個生命

當醫療成為兩難，你會如何選擇？偏鄉醫療的困境不僅來自距離與資源不足，更深藏於家庭的日常的抉擇裡——父母在忙於生計與陪同孩子早療間權衡；子女在營養照護與維持尊嚴間為吞嚥困難的長者做決定；行動不便的病友則在義肢帶來的行動力與不適感之間取捨。
從台積電數位孿生的台灣研發、世界建廠策略看「新全球化」簡立峰完成為台灣撰寫的AI時代使用說明書

當前的科技變革，正以10年為單位重塑人類文明。從個人電腦、網際網路、行動裝置到生成式 AI，每一次浪潮都重新定義了權力與競爭的秩序。如今，AI 不只是創新的象徵，更是國際戰略的核心與產業再造的關鍵。對台灣而言，這是一場技術革命，更是一場「重新定位自己在世界中的角色」的挑戰，唯有從製造轉向智慧、從在地邁向全球，才能在這場世代轉換中掌握主導權。
張安平：我不希望我的孫子將來還要面對二氧化碳的困境

台泥董事長張安平說，我跟台泥幹部都相信溫室氣體（造成升溫效應）是真的，不是騙局；現在我有兩個孫子了，我不希望我孫子的世界還要面對二氧化碳（排放）的困境。他說，我做工業家做了五十年，前二十五年完全沒有想過這個事情，現在越來越感覺到這是個問題，企業該要付的外部成本就應該要付。
發揮5%的力量！家樂福攜手近百家供應商成立「永續 i 聯盟」　蘇小真：讓品牌成為解方，讓大眾參與改變

2025年10月16日世界糧食日即將到來，家樂福持續以行動關注糧食安全與永續飲食。今年不僅迎來連續第10年倡議，更正式成立「永續 i 聯盟」，號召近百家跨界夥伴共同行動。從供應商到消費者，家樂福希望透過「發揮5%的力量」三大行動，推動惜食、營養飲食與循環經濟，讓永續不只是理念，而是日常生活的一部分。
UN80、SDG與巴黎協定10周年 2025會是加速全球永續轉型的契機？

2025年是聯合國80周年，也是SDGs、巴黎協定推動的10周年，人類在全球永續治理上有哪些進展？又面臨什麼樣的挑戰？年底在巴西舉辦的氣候峰會（COP 30）有機會帶來什麼樣的改變？
真正的幸福企業不只比福利　三大案例揭密高穩定度職場的秘密

從薪資福利競賽到信任感建立，什麼才是員工真正在乎的？中華電信、瑞健醫療、台灣房屋三家桃金企業獎入圍企業分享，如何打造讓員工願意「從一而終」的幸福職場。