永續治理

「避免排放」與「範疇四」是什麼？對企業的內外部影響為何？如何避免誤用？

淨零減碳是產業界最主要的ESG推動重點，許多永續團隊會以「避免排放」（Avoided Emissions）來描繪其產品的氣候貢獻。然而，該指標正迎來更嚴謹的國際評量標準和應用規範，不得用於自身減碳或抵換。本文將說明避免排放應符合的三大門檻，以及如何精準運用的策略思維，幫公司避免誤觸「漂綠」地雷，放大外部影響力。
週六是挑戰日、週日是休息日越川慎司：頂尖人士透過「設計休假」與「第三空間」維持高效率

許多人以為週末只要「徹底放空」就能擺脫疲勞，但往往週一上班時，那種倦怠感還是揮之不去。曾任美國微軟執行董事的越川慎司在長期觀察高階主管後發現，這些頂尖人士對假日的理解很不一樣，他們不把休息當作「沒事做」，而是一份用來創造動力、充實自我的「策略性資源」。
永續新賽局下的ESG處方箋，看島內散步如何把員工活動變成可量化的社會影響力！

執行長邱翊帶領島內散步，透過深耕地方十年的經驗，將 ESG 議題轉譯為員工有感、社會有益的深度體驗，讓企業真正融入在地脈絡，成為地方創生與社會共融的關鍵夥伴。
【2026永續新挑戰11】強制性自然揭露即將上路，企業如何將自然風險轉化爲自然資本？

永續挑戰從碳議題進入到自然議題，企業如何才能把自然，從風險清單上的被動項目，變成企業價值結構裡可以被管理、被量化、甚至被定價的主動資產？
【2026永續新挑戰10】企業如何將調適—轉型—人本治理放進同一張永續藍圖？

2026開春以來，機構投資人、政府與海關，把「調適—轉型—人本治理」放進同一張藍圖。自然與氣候的調適投資，需要資金與治理；治理必須包含勞動人權與公正轉型；AI 的效率紅利要落地，離不開穩定而低碳的電力與受過再訓練的人才。企業要如何提前建立資料治理能力、整合轉型策略、把風險管理與人本治理放在同一張藍圖？
「以經促變」為何這麼難？從普丁30年「養套殺」佈局，看政商網絡如何瓦解德國的能源安全、剝奪戰略底氣

俄羅斯入侵烏克蘭後，德國面臨嚴峻的外交與戰略挑戰。身為歐洲最大經濟體，德國過去高度依賴俄羅斯能源供應，更建立繞過中東歐、直通俄德的「北溪」天然氣管線。長期以來，德國政府奉行「以經促變」政策，預期透過經貿往來將俄羅斯納入國際規範。然而，隨著烏俄戰爭爆發，德國過去的能源依賴卻轉變為自綁手腳的能源陷阱。
重回巴拉旺，在一杯冰咖啡找到永續發展的密碼

汪浩團隊與菲律賓巴拉旺的塔邦佤人，經過兩年的信任合作，開啟了現代文明與傳統部落相互學習的歷程。在這裏，資本與氣候風險、傳統與現代文明相互折衝，最終，在一杯咖啡找到永續密碼。
從零開始的人才灌溉學：看臺中國家歌劇院如何打造生生不息的藝術人才生態系

人才流動加速，如何讓不同背景的人被看見、被賦能、持續成長，已成為各行各業共同的課題。身為表藝人才的永續方舟，臺中國家歌劇院提供創作者、技術人員與觀眾匯聚交織、相互成就的舞台，最終轉化為向外擴散的文化能量。
【2026永續新挑戰10】全球環境新法規激增，AI監管與循環經濟成企業ESG法遵新重點

在「川普效應」與地緣政治的強力干擾下，許多企業開始觀望是否繼續投入ESG。不過，最新統計顯示，2025年全球新增環境法規不減反增，而且數量還比前年激增逾倍。從歐盟的《工業加速器法案》到中國的《生態環境法典》，企業該如何應對2026年將上路的關鍵法條？
CBAM預設值、實際值怎麼選？環境部與經濟部新平台提供一對一專人輔導，協助企業正確、有利申報

環境部與經濟部共同成立「因應CBAM（歐盟碳邊境調整機制）專區」4月上線，並與綠色貿易資訊網的「CBAM 專區」建構雙體系。透過線上與實體雙諮詢管道，即時提供「產品碳含量及排放計算」、「認證及查驗制度」與「碳費扣抵」等最新資訊及釋疑，協助國內企業正確申報CBAM。
2026年ESG新焦點！從Privilege（特權）論戰嗅出「不平等」社會風暴山雨欲來

從網路輿情不時興起的階級論戰，到外國媒體指名批評的「台灣病」現象，都讓人隱約感覺得台灣社會潛藏的貧富差距和「不平等」（Inequality）負面情緒。這道山雨欲來的無形風暴，近年來已在許多國家釀成嚴重的社會對立和衝突事件，成為企業必須及早準備、甚至設法介入與改善的重大永續議題。
建築碳排占全球近四成，企業如何用AI與數據打造「會思考」的智慧建築？

「很多企業談到淨零轉型，第一時間會想到能源或製造業；但其實，建築碳排占了全球將近四成。」樺康智雲總經理林建全一語道出企業減碳的盲點。在全球邁向淨零排放的進程中，建築正逐漸成為被重新檢視的關鍵場域。從辦公大樓、醫院到商場與零售門市，建築不僅是企業營運的空間，更是長期消耗能源、產生碳排的重要來源。
把人放在永續的中心富邦金控如何透過人才培育深植企業永續文化

當全球企業紛紛將資源投入淨零轉型，多數目光往往聚焦於碳排減少或綠電採購。然而，越來越多企業發現，再完美的減碳路徑，若沒有「人」來執行終究只是紙上願景。
雙論壇Ｘ雙倡議《天下》SDGs X DEI國際論壇登場，呼籲為下一代打造永續方舟，一起挺永續、挺人才

天下雜誌「2026 SDGs X DEI國際論壇」3月24日登場，以雙論壇、雙倡議（打造永續方舟＋Talent, in Taiwan永續人才），以及永續決策者＋人資長交流午宴，打造台灣最具代表性的永續共識平台。
「台灣需要能源轉型的五個大膽行動」　Global100創辦人希普斯：投入470億美元，台灣能源轉型三年可回本

五兆美元、每四年翻倍——這是2025年全球永續營收的現況。國際永續評比機構「Corporate Knights」（企業騎士）創辦人暨執行長托比．希普斯（Toby Heaps）在天下雜誌「2026 SDGs × DEI國際論壇」開場時表示，近五年來，全球前2500大企業的永續業務營收成長速度，是其他業務的兩倍。在他看來，永續早已不是成本負擔，而是真實存在的商業機會。