永續治理

【2026ESG報告】除了RE100與再生材料，Apple蘋果成立50週年的環境報告書還說了些什麼？

當科技業巨頭們都忙著All in AI、砸錢拚算力、狂蓋資料中心的時候，創立50年的蘋果公司（Apple），卻悄悄走上另一條路。除了讓排碳減少六成，還把回收料使用率拉高到三成，未來更打算以「海運優先」來降低運輸碳足跡。不過，面臨高層改組及策略方向不明等挑戰，這家指標企業未來能否繼續扮演永續領跑者？抑或隨著AI大浪而更弦易轍？
被房價吞噬的未來，土地如何主宰財富、世代與整個社會？

土地，決定你一生財富的終極資產，房價飆漲背後，是一場被設計好的零和賽局。我們正面臨這樣的現實：薪水成長追不上房價、更多人不婚不生、等繼承比努力更重要，而這些問題的根源，其實都與土地緊密相連。
2026年全球200大最綠企業榜單揭曉：蘋果連五年奪冠，台積電第七

2026年Clean 200榜單公布，蘋果連續五年奪冠，台灣企業八家上榜，台積電排名第七。Clean 200大企業的投資報酬率，遠超過化石燃料公司達2.5倍，顯示永續其實是門好生意。
日月光加速先進封測佈局，連兩個月兩大投資案動工　總投資逾1400億，將創造超過3000個工作機會

連續兩個月，日月光集團分別在楠梓科技產業園區、仁武產業園區，以策略合建、共同投資的方式，加速佈局先進製程。兩投資案總金額逾1,400億元，將創造超過3,000個工作機會。
幕後的核心工程，不能停的動力明緯用標準電源撐起全球設備運轉

不做客製、不追熱潮，明緯用四十年打造電源產業的長期競爭力
2026道瓊領先全球指數DJ BIC成分股出爐，日月光、台達電等29家進雙榜，台積電連續25年獲選，合計45家台灣企業入選再創新高

標準普爾道瓊指數公司（S&P Dow Jones Indices）5月初公布2026年道瓊領先全球指數（DJ Best-in-Class, DJ BIC）的永續成分股名單，台灣在DJ BIC世界指數與DJ BIC新興市場指數合計有45家公司入選，更有日月光、台達電、玉山金等29家同時進入雙榜，入榜家數再創新高。其中，金融業共15家最多，科技硬體與設備10居次，半導體業則有8家獲選。
演算法審判日來臨！臉書與YouTube各有官司敗訴，社群企業對「數位成癮」與「心理健康」究竟應付多少責任？

當社群媒體賴以維生、依靠吸引眼球的「注意力經濟」商業模式，不斷踩到法律紅線，更在訴訟中須賠付高額費用。社群企業的「產品責任」，已成為業者無法迴避的ESG議題。
「避免排放」與「範疇四」是什麼？對企業的內外部影響為何？如何避免誤用？

淨零減碳是產業界最主要的ESG推動重點，許多永續團隊會以「避免排放」（Avoided Emissions）來描繪其產品的氣候貢獻。然而，該指標正迎來更嚴謹的國際評量標準和應用規範，不得用於自身減碳或抵換。本文將說明避免排放應符合的三大門檻，以及如何精準運用的策略思維，幫公司避免誤觸「漂綠」地雷，放大外部影響力。
週六是挑戰日、週日是休息日越川慎司：頂尖人士透過「設計休假」與「第三空間」維持高效率

許多人以為週末只要「徹底放空」就能擺脫疲勞，但往往週一上班時，那種倦怠感還是揮之不去。曾任美國微軟執行董事的越川慎司在長期觀察高階主管後發現，這些頂尖人士對假日的理解很不一樣，他們不把休息當作「沒事做」，而是一份用來創造動力、充實自我的「策略性資源」。
永續新賽局下的ESG處方箋，看島內散步如何把員工活動變成可量化的社會影響力！

執行長邱翊帶領島內散步，透過深耕地方十年的經驗，將 ESG 議題轉譯為員工有感、社會有益的深度體驗，讓企業真正融入在地脈絡，成為地方創生與社會共融的關鍵夥伴。
【2026永續新挑戰11】強制性自然揭露即將上路，企業如何將自然風險轉化爲自然資本？

永續挑戰從碳議題進入到自然議題，企業如何才能把自然，從風險清單上的被動項目，變成企業價值結構裡可以被管理、被量化、甚至被定價的主動資產？
【2026永續新挑戰10】企業如何將調適—轉型—人本治理放進同一張永續藍圖？

2026開春以來，機構投資人、政府與海關，把「調適—轉型—人本治理」放進同一張藍圖。自然與氣候的調適投資，需要資金與治理；治理必須包含勞動人權與公正轉型；AI 的效率紅利要落地，離不開穩定而低碳的電力與受過再訓練的人才。企業要如何提前建立資料治理能力、整合轉型策略、把風險管理與人本治理放在同一張藍圖？
「以經促變」為何這麼難？從普丁30年「養套殺」佈局，看政商網絡如何瓦解德國的能源安全、剝奪戰略底氣

俄羅斯入侵烏克蘭後，德國面臨嚴峻的外交與戰略挑戰。身為歐洲最大經濟體，德國過去高度依賴俄羅斯能源供應，更建立繞過中東歐、直通俄德的「北溪」天然氣管線。長期以來，德國政府奉行「以經促變」政策，預期透過經貿往來將俄羅斯納入國際規範。然而，隨著烏俄戰爭爆發，德國過去的能源依賴卻轉變為自綁手腳的能源陷阱。
重回巴拉旺，在一杯冰咖啡找到永續發展的密碼

汪浩團隊與菲律賓巴拉旺的塔邦佤人，經過兩年的信任合作，開啟了現代文明與傳統部落相互學習的歷程。在這裏，資本與氣候風險、傳統與現代文明相互折衝，最終，在一杯咖啡找到永續密碼。
從零開始的人才灌溉學：看臺中國家歌劇院如何打造生生不息的藝術人才生態系

人才流動加速，如何讓不同背景的人被看見、被賦能、持續成長，已成為各行各業共同的課題。身為表藝人才的永續方舟，臺中國家歌劇院提供創作者、技術人員與觀眾匯聚交織、相互成就的舞台，最終轉化為向外擴散的文化能量。